摘要：水电厂不仅作为供电来源，还对电厂的运行稳定以及各大水电厂调度运行管理系统十分重要，关键的问题是确保电力的稳定供应，注重电力的枢纽工程是电厂发展的重要因素。本文基于试论做好水电厂生产运行的管理展开论述。
关键词：做好；水电厂；生产运行的管理
引言
水电厂的机电设备的安全运行是保证水电站安全生产运行，稳定发电造福社会的基础。在水电厂的日常生产运行管理中，只有提高对水电厂机电设备的管理人员的专业水平、完善相应的管理制度、加强对水电厂日常运行的安全管理和监督，才能不断促进水电厂的安全稳定生产和发展。
1水电厂运行管理的主要内容
随着社会的进步，水电厂的运行管理系统也在跟随微时代的改变而不断细化，目前主要的内容包括运行前的一系列准备，电厂的调度以及运行调度的安全生产运行等，电厂运行前的工作还需要准备电力的生产、相关部门的申请、运行电网的调度等；电厂的调度工作运行主要包括预测气象、电厂发电调度、电厂调度整体利用等；其中，主要的是电厂的安全管理系统，它主要包括生产电力保障系统、安全系统、电站运行系统、电站运行维修管理系统等。在水电厂的综合运行期间，要实行综合管理系统，应以水电工程特点为开始出发点，即电厂发电工程所带来的发电效益、综合利用效益、电厂综合利用率等所带来的社会安全问题，水库的有效资源利用及保护当地水库状况，促进当地经济文化的快速发展等相关问题。据相关资料显示，早期的水库主要利用简单的材料，施工的标准不具体，甚至还有部分水库造成了一系列的安全隐患，如若不严格按照标准实行，水坝的发电能力将会对相应的运行体系造成相应的损失。因此，对于水电厂的运行建造及安全管理而言，主要范围包括水电厂枢纽工程、核心水库区、生态区域屏障，以及对大型水电工程的运行管理等。对于建造的地域而言，好的地域可以提高整体电力厂的质量，与此同时，还应当考虑对生态平衡的发展以及对生态环境的影响是否响应国家队环保事业的响应号召。
2加强水电厂生产运行管理的举措
2.1培养水电厂生产运行管理人才
管理人员要对水电厂生产运行过程中的机电设备运行各种状态要做到胸有成竹，一旦机电设备出现运行故障要能迅速找到问题并且做出正确的解决办法。这就需要管理人员要具备良好的专业理论知识和职业素养，掌握水电厂生产运行的全过程。首先企业高层在日常工作中要对生产运行管理工作有高度的重视，企业高层要对员工的工作能力做到充分的信任并且建立公平有效的奖罚制度。对那些在工作中有突出贡献或者表现良好的工作人员要进行表扬和奖励，提高员工认真工作的积极性。其次在日常工作中，公司高层还应该健全班组制度，通过实际工作考察，选拔那些职业素养高、专业水平优秀以及管理能力强的员工担任班组长，对水电厂生产运行进行有效的管理。通过班组长的领导。调动整个班组的工作积极性，让整个班组在水电厂日常生产运行管理过程中发挥应有的作用。然后在水电厂日常生产运行工作中一定要建立一个勇争上游、工作责任心强、团结友爱的工作氛围，建设一个属于自己的企业文化，这样不但可以提高生产运行管理工作人员的工作积极性，增强他们的主人翁意识，还能使企业得到广泛的发展前景。
2.2遇到突发状况时候采取的措施
电力工厂在运行的时候随时都有可能遇到突发的问题，这不仅要求我们需要提高系统的监控能力，也需要我们在突发状况发生的时候，采取正确的措施，尽量将损失降到最小。可能出现的问题就有设备突然损坏，仪器出现了故障，在这一方面，我们可以提高系统对仪器的检测能力，当检测到设备故障问题的时候可以通报到监控系统当中，或是让相关的工作人员检查仪器设备。在突发状况出现之后，电力工厂要积极的解决问题，不要认为问题比较小就视而不见。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆电力工厂应当建立好一系列应急状况发生时候所要采取的措施。只有贯彻好这些措施才能够保证电力工厂的安全。
3运行管理模式优化的详细实施方案
（1）针对机组投产以来发生的所有事件进行汇总并建立档案，定时开展事件回顾活动，简称“回头看”——每个季度对各个运行值进行不定期抽考，每年进行一次业务能力综合考试，以达到温故而知新的目的，对于能够在回顾学习中举一反三的员工给予一定的奖励。（2）基于“预防为主”的原则，提出“运行风险提前控”的指导思想，在运行工作“按部就班”的基础上，对机组运行中存在的风险进行提前设想、提前分析、提前控制，并充分利用仿真机这一学习平台，组织各个运行值进行月度的反事故演练，对于演练中表现优秀的员工给予一定奖励。（3）重视机组自动化程度优化及各项节能改造工作，由运行部门提交自动优化申请，生产技术部牵头落实，以大大减少人为干预因素，为将来提高人员劳动生产率做好相关的铺垫工作。截至目前，已对发电机组进行技术改造，对机组启动方式、自动控制程序、监控系统以及发电机冷却系统进行了相关优化。（4）结合目前运行人员的倒班模式及人员配置情况，对上班及休假人次进行一个合理控制，既能保证当班期间人手充足，又能保证人员合理休息，避免疲劳作业的情况发生，以提高士气，实现高效运转。（5）实行专业分级管理，在大集控的基础上推广单专业负责人制度，成立部门专业小组，充分调动起各个运行值技术骨干的工作积极性，同时利用好微信公众号平台，大力推广并拓宽技术管理渠道。
4优化管理的措施
例如，水电厂在对电气设备实施维护以及创新运作流程时，完成了电气设备故障的标准化，并在相应的研究应用的帮助下，大幅度提升了电厂的供电效率。所以，就眼下电厂设备管理工作与维护工作而言，各水电厂必须具体分析各种设备运行故障的特点，总结一些实用的优化管理策略，从而改善设备自身低效率运作情况。电源不足。就该流程水电厂还需要定时对设备加以维护，即维护一次设备和二次设备。对于主要设备，它通常包括电压保护设备，主变压器辅助设备等的改造升级。二次设备主要是对断路器电路，中央信号装置电路和继电保护及重合闸装置的创新改进。改装后的电气设备基本上可以随时保持良好的运行状态。但是，设备在长时间运作后及其容易出现损坏的情况。因此，有必要长期使用避雷针更换等设备。定期检查隔离器等电气设备，并详细记录。此外，如果是无人值守的水电厂之类的厂区则必须清洁所有开关。
结束语
随着经济的发展，社会对水电厂的要求越来越高，水电厂企业不仅要保持电力的质量，还要考虑对环保的影响和减低电价成本。如何做到这一点与水电厂的控制电气的系统息息相关，它的安全问题是电厂的重中之重，只有这个系统安全的进行，才能保障整个电厂的运行。我国用电量十分的大，有着很大的潜在危险，加大对水电厂的安全研究是非常必要的。尽力的加大水电厂系统的安全性，增强系统设备的先进性。
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论文作者:朱博
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/11
标签：水电厂论文; 电厂论文; 设备论文; 工作论文; 电力论文; 系统论文; 机组论文; 《基层建设》2019年第17期论文;