摘要：在建筑工程施工当中，施工进度作为施工质量和施工期限的重要保障，其在施工管理中的地位和作用越来越明显，因此建筑企业必须要在土建工程中加强对施工管理中的施工进度管理和相关控制。在此之前也要了解和研究影响施工进度的因素，从而制定合理的施工进度管理策略和措施,在一定程度上能够降低建筑施工成本以及提高建筑工程质量。因此本文对土建工程施工管理中的施工进度管理和控制进行探讨和分析，为我国的建筑企业的施工进度管理提供一定的参考和建议。
关键字：土建工程；施工进度；管理与控制
引言
在当前我国的经济发展进入到了关键的建设时期，对于工程建设的需求也越来越多，并且工期要求也越来越短，这就对建筑企业的建筑工程进度产生了极大的影响，因此在当前时代的要求下，在建筑施工管理中对施工进度进行有效合理的管理和控制显得十分重要。从建筑工程的整体性来讲，对施工进度的掌握和控制也能够促进土建工程的质量和水平提高；其次也能够保障建筑施工的安全性。但是在建筑施工进度中有很多的客观因素会对其产生重要的影响，在一定程度上会对施工进度产生一定的制约，因此研究和分析这些客观影响因素，能够为土建工程的施工进度管理提出有效的加强管理措施。
1影响土建工程施工进度的影响因素
1.1土建从业人员的影响
在我国当前的土建工程建设中，施工人员普遍都是来自农村的短期劳务人员，对于专业性的建筑施工工艺、技术和问题处理措施可能会存在较大的缺陷，从而就会在施工中出现施工流程的混乱，对建筑的施工进度产生了一定的阻碍影响，同时由于个别的施工人员综合素质不够，就会出现一些细节问题和管理问题，就会造成土建工程的施工质量出现不符合设计标准的现象，而为了保障土建工程的整体质量水平，不合格的建筑部分就必须要返工，因此就造成了施工进度的延缓和环节的低效衔接，从而给施工管理也带来了较大的麻烦[1]。
1.2施工设施设备的影响
在一般的土建建筑工程中必须要利用各种的机械施工设备来完成一些施工难度较大的工程项目和环节，在一些特殊的土建施工中，个别需要施工设备进行工艺操作之后才能够进行下一步的施工流程，所以施工设备管理在整个建筑工程施工中尤为重要，同时对于施工设备设施的管理和维护也是保障施工进度的重要因素。因此当施工设备数量不足时，就会使施工进度受到严重的影响，造成建筑施工的时间浪费，而且施工效率低，不能够保障阶段性工期的完成，而如果施工设备数量过多，也会导致施工现场混乱，而且施工场地受到限制，从而对其他环节和工艺的操作产生阻碍的影响，进而使施工进度缓慢。而同时在土建工程中施工设备的维护也同样重要，如果在施工过程中突然发生设备故障就会在很大程度上造成施工资源浪费和建筑质量不达标，对整个施工进度造成巨大的影响。
1.3后续资金的供应影响
在土建工程在施工中，资金对其的影响是多方面的，无论是材料的供应还是人员支出都会产生一定的作用效果，从而就会间接的导致施工进度受到影响。资金作为土建工程施工的基础和支撑，如果出现了缺少建筑工程资金时，就会导致施工人员减少、材料短缺或者质量不符合标准、设备使用频率低等，使土建工程的施工效率出现严重的滞缓，从而施工进度出现停滞，不能在工期内完成土建工程的建设[2]。并且在另一方面，资金的管理也应该遵循科学、合理、分项的原则，保障各个施工环节和工艺都能够很好的得到资金支持，从而能够保障工程进度的正常有序，甚至是提前工期验收，有利于建筑企业的发展。
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1.4施工监督的影响
在土建工程施工管理中，监督管理始终都是一个比较关键的机构，其最主要的作用就是保障施工质量和控制施工进度，所以相对而言，监督管理对于施工进度管理能够产生直接的影响。而在当前的土建工程施工中，很多监督管理人员没有意识到其对于进度管理的促进作用，在不合理的理念和薄弱的监督力度上，使得对土建工程施工的监管存在众多的缺陷，就出现了施工流程的松散和施工工艺的不标准，在影响了建筑质量的同时又阻碍了施工进度管理的有序落实[3]。
2加强土建工程进度管理和控制的措施
2.1加强人员管理
由于上述分析中阐述了土建工程从业人员对于进度管理的影响，所以首先就要坚强人员控制管理，在录用从业和施工人员之前必须要先经过相关建筑培训，强化施工人员的建筑生产意识和专业化操作技能，其次是加强对关键项目施工人员的甄选，要选用专业能力较强、经验丰富并且应变处理能力较为优秀的人员进行工艺操作，以保障土建工程的质量，避免出现返工质量问题，以保障阶段性施工进度的有序进行，从而在整体上保障了施工进度的安排和管理。
2.2加强对施工设备管理
由于施工设备在土建工程中具有相当重要的作用，所以管理人员要根据施工进度目标和施工任务采用合理数量的施工设备，以保障其在施工过程中能够最大的发挥作用，提高施工效率，促进施工资源的有效利用，进而保障施工进度能够得到很好的控制。同时还要定期对设备的运行状况进行检查，及时更换和折旧老旧施工设备，保障在土建工程中，施工活动的正常进行。
2.3保障工程资金供应
这就要求管理人员要做好土建工程预算，在整个施工管理中，要针对不同的资金支出做出准确的预估，保障资金的合理利用，也就能够保障人员与材料的正常供给，进而使施工进度正常进行。如果建筑企业的资金出现短缺，应该精简施工环节并且多方寻求资金补给，以保障施工人员、施工设备、施工材料的正常应用，所以施工管理人员和资金管理人员都要重视对建筑资金的监督和利用，确保在有足够资金的支持下对施工进度进行管理和控制。
2.4加强施工监督管理
在土建工程施工中，监督管理能够发挥巨大的作用和效果，尤其是对于土建工程队的质量和进度管理，在一定程度上加强施工监督能够从根本上保障施工进度的顺利进行。由于施工监督是一个全方面，多方位的管理机构和体系，能够在最大限度上发现施工过程中存在的各种技术问题、管理问题、质量问题等等，从而将阻碍施工进度的因素和隐患都及时的发现并排除，切实使施工进度能够能得到有效的管理和控制。
3总结
综上所述，土建工程中影响施工进度管理和控制的因素主要有从业施工人员的专业技术和综合素质、施工设备的使用数量和使用状态、土建工程的资金链供应和施工监督管理等，所以为了保障土建工程的施工进度得到有效的管理和控制，应该加强从业人员管理、加强对施工设备的管理以及保障资金后续供应和加强施工监督管理。但是值得注意的是在土建工程施工中不能够为追赶进度而忽略质量，所以建筑企业要在保障质量的基础上对施工进度进行管理和控制。
参考文献
[1]金英杰.土建工程施工管理中的施工进度管理与控制[J].全面腐蚀控制,2019,33(01):78-79.
[2]刘祯科.土建工程施工管理中施工进度的管理与控制措施[J].现代物业(中旬刊),2018(11):123.
[3]韩赐福.土建工程施工管理中施工进度的管理与控制措施[J].中国标准化,2018(14):126-127.
论文作者:申一鸣
论文发表刊物:《基层建设》2019年第15期
论文发表时间:2019/8/5
标签：土建论文; 施工进度论文; 工程论文; 建筑论文; 资金论文; 设备论文; 施工管理论文; 《基层建设》2019年第15期论文;