摘要：监理单位是专业化、社会化的中介服务机构，受业主的委托，发挥自身的专业技术、管理技术的优势，有效地控制工程建设项目的进度、质量．投资、安全四大目标，使其得到有效的控制和保证，以提高工程建设水平，节约建设资金、提高投资效益，使工程建设项目的总目标得以最优实现。
关键词：建筑工程；施工现场；监理管理
前言：随着我国经济的快速发展，城镇化脚步的加快，我国建筑工程的数量明显的增加，各项建筑工程如雨后春笋般同时开展，这种情况下，有关部门不仅要妥善的应对过多的建筑工程造成的环境问题，还应该做好工程的质量监理，也就是说要避免一些企业和单位为了追赶施工进度以及其他原因，在施工的过程中不按照相关的质量标准和规范进行。为了保证建筑工程的使用安全性，为了实现对其质量和安全的有效管理，有关部门应该重视相关的现场监理工作的管理。
一、实行建筑工程建设监理的必要性
大多数建筑企业安全意识不强!对安全不够重视，使安全仅仅停留在标语形式上!成为一句空话，施工现场人员不能把施工质量及安全摆在首位，没有真正的意识到质量安全在整个建筑工程的重要作用，对在建工程安全没有有良好的预控能力!此外，有些监理人员专业技术能力不足，不能与时俱进，跟不上时代的步伐，使得许多较大的工程在施工过程中出现一系列的安全质量问题，还有部分建筑施工企业安全意识淡薄，必需的安全防护措施比如“出入施工现场必须戴安全帽”“高空作业者必须系安全带等”不能落实到位，有时戴安全帽只是为了应付检查，并且大多数的员工上岗之前未能接受专业的安全知识培训，导致大多数员工安全意识非常淡薄，自我保护意识不强，导致一系列安全事故的发生，对整个建筑行业造成了相当恶劣的影响，以及对建筑质量必要性的认识存在缺陷!此外，由于工期等其他因素的影响，致使部分企业为赶工期而降低对在建工程质量的要求，导致工程存在重大安全质量隐患，严重影响建筑物的正常使用寿命。
二、我国建筑工程施工现场监理管理方面存在的问题
1、对安全认识不足
建筑企业安全意识较差。不少建筑企业对安全重视不够，让安全仅仅停留在标语形式上。施工现场监督管理人员不能将施工现场质量安全放在首位，没有真正认识到质量安全对建筑工程的重要作用，对工程安全不能有很好的预控能力。同时，部分监理管理人员专业能力较差，不能随着技术的发展而进步，使现场监理管理不能与建筑工程的规模同步。由于某些企业安全意识淡薄，必要的安全防护措施如安全帽、安全带等不能及时配备。而且由于工期等的影响，员工上岗之前不能接受安全知识培训，致使一些员工安全意识淡薄，自我保护意识不足，造成一些安全问题的发生，对建筑工程造成恶劣的影响。
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2、建筑工程质量监督管理不严格
工程质量监督管理主要依靠监督管理工作人员的工作技术、素质和经验权威性以及自身的监督的能力，虽然近年来监管机构的这些能力有了很大的提高，但是仍有一小部分的质量监管机构人员工作能力不高而且检测设备落后以及对自身的约束机制不健全，这些问题都会直接或间接地影响到工程施工监管的力度，削弱了监督管理部门在管理工作进行过程中的有效性，这些工程监管问题都是有待于解决的主要问题。
3、对质量认识存在缺陷
就建筑物的使用寿命而言，与其他国家相比，我国建筑物的平均寿命远远的低于世界的平均水平，由此可以看出我国在建筑工程的质量方面还存在着严重的问题与不足。对建筑材料缺乏必要的监管，由于建筑工程所需的工程材料的量非常大，而某些企业由于缺少必要的监管程序，对一些质量较差不符合标准的材料不能及时的检测出，致使一些不符合规定的材料进入施工现场，严重影响建筑物的质量。由于工期等的需要，致使某些企业为及时的完成工程而降低对工程质量的要求，致使工程质量方面存在一定的漏洞，严重影响建筑物的使用寿命。
现在建筑工程行业的从业人员的主力是农民工，而由于农民工的受教育较少缺乏必要的培训，对质量认识不清了解较少，使一些工程不能达到一定的标准。有些企业由于企业自身规模的限制，设备技术水平较差，致使在一些工程中不能达到规定的标准，降低了建筑物的质量。
三、提高建筑工程施工现场的监理管理的措施和意见
面对目前我国的建筑工程现场管理的诸多问题，有关部门必须要采取一定的措施予以改进，以便更好的在实践中对建筑工程进行监理，实现整体建筑质量和安全的提升，进而保证我国建筑行业的有序发展。
3.1 加强对相关的工作人员的管理和培训
工程的管理核心在于人员的管理，也就是说只有做好相关的人员管理，才能够实现对工程质量的管理。目前来看，我国的建筑工程的人员管理还是比较落后的，表现为没有相关的人员管理的机制，以及没有专业的人员培训。所以，有关部门应该积极的组织对相关的工作人员的专业知识和技能的培训，以便更好的实现建筑行业的队伍的建设，实现工程的质量的提升和安全性的提高。
3.2 加强对建筑工程的施工现场的监理管理
建筑工程的施工现场是工程的质量的形成阶段，所以有关监理管理人员必须要对现场管理予以充分的重视，在对现场管理的过程中，有关工作人员应该加强对现场安全的巡视，并且对正在进行中的各种相关的建筑施工活动进行全面的检测，根据建筑工程的施工要求和标准对其进行全面的监督。一旦发现其中的材料质量不合格问题，或者工程人员的施工工艺问题，就要对正在进行的工程进行纠正，甚至是叫停。
此外，监理管理相关的工作人员还应该在质量巡检的过程中，重视工程现场观管理的安全性，即对各种可能威胁工程的质量安全的行为进行检查，对各种危险施工环节进行重点防范，以增强相关工作人员的安全意识，保证工程的安全有序进行。
控制造价，把握好成本也是监理单位管理的一个重要组成部分。即在对建筑工程的施工管理的过程中，有关部门应该及时的对各种产生的费用进行清算，并根据目前的市场价格以及相关的施工设计对施工成本进行管理和控制。做好不同的施工工艺和材料选择的价格对比，以便更好的控制工程的施工成本，实现对工程的现有资源的有效利用，避免在工程施工过程中造成的资金浪费。
监理管理数据必须真实。监理人员在日常的监理管理过程中对所检测的数据要及时进行记录，所有数据必须是现场真实数据，严禁编造伪造监测数据。监管人员要根据实际情况，确定工程进度等，在规定时间内保质保量地完成工程建设项目。
3.3 加强相关制度建设
建立健全与建筑工程质量以及安全相关的法律法规，加强对安全生产的重视，建立完善的质量保证体系，建立责任人负责机制，让监管人员能够做到有法可依。加大对违规建筑企业的处罚力度，让他们真正能够感受到违规之“痛”。提高准入门槛，对达不到要求的企业坚决禁止其进入，切实保证人民的利益。
制度的建立可以使得现有的各种建筑工程的监理活动更加规范，可以使监理活动有据可依，能够更好的服务于建筑工程的现场监理，实现监理水平和工程质量的共同提升。
四、抓好施工现场安全工作
4.1编写安全监理细则，树立“安全第一”的观念监理工程师根据工程具体情况编写安全监理细则，对施工单位的安全保证体系、施工安全方案、应急方案进行严格审查，落实到现场。
4.2对施工人员进行安全教育要求施工单位对新进场的农民工进行安全教育，一方面利用板报进行安全教育，另一方面在工地定期组织召开安全教育专题会，从而使大家增强安全意识。
4.3加强现场安全巡视。每周监理人员同施工单位安全员一起对施工现场进行一次安全检查，着重检查塔吊、脚手架、临边洞口、配电箱、临时用电、用电设备等高危险源的地方，并做好检查记录，发现不安全因素，立即整改。
结束语
我国的建设工程监理管理体制已经在向专业化、标准化的先进管理模式进行转变。监理单位、施工单位、建设单位是建筑市场三大主体，真正的做好建筑工程施工监理工作，才能促进建筑业良性发展。政府及相关部门应该逐渐规范监理行业，完善监理行业的各项管理制度、约束参建各方的不法行为、规范我国现行建筑市场，才能实现建筑工程建设监理的良性发展。切实保障我国的建筑工程施工质量。
参考文献
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[3]郑景文.浅谈施工质量管理.山西建筑，2016.8
论文作者:唐乾
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第35期
论文发表时间:2018/5/9
标签：建筑工程论文; 质量论文; 工程论文; 施工现场论文; 人员论文; 现场论文; 建筑论文; 《建筑学研究前沿》2017年第35期论文;