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摘要：本文对安全文化在项目管理工作中发挥的作用进行了探究。对安全文化的内涵进行了分析，简述了安全文化的结构；并以汕头市南澳岛蓝色海湾整治行动项目为例，对安全文化在项目人才管理中发挥的作用进行了论述。
关键词：安全文化；项目管理；项目安全文化
前言
在各类型项目的管理工作中，安全文化的应用是不可或缺的环节。在工作中融入安全文化，不仅可以提高项目管理工作的质量，更可以促进企业文化建设，使得企业拥有一个安全高效的生产体系，实现核心竞争力的提升。为此，企业的项目管理人员需要加强对安全文化内涵的了解，并不断强化其在实践中的应用。
1安全文化的内涵
安全文化是在安全生产管理工作中被逐渐丰富和完善的。所以，其内涵极为丰富。对于项目工程而言，安全文化可以被看做是一种是以文化为载体的，遵循“以人文本”原则的社会责任感的综合体现。项目管理中的安全文化可以被分为三个方面。
第一，物质文化。这是一种由项目参与人员所创造的物质而显现出的表层文化，是安全文化的物质层面。项目中的产品是有形的，而其外观、布局、色彩等都可以给人以美的体验，发展成一种文化享受。基于物质文化，项目参与者的生产积极性会得到提升，对安全生产的重视程度也会增强。而且，项目中所用的先进技术和设备都属于物质文化，这些元素的使用，为物质文化提供了保障。。
第二，精神文化。在项目的安全文化体系之中，精神文化居于核心地位。精神文化可以直接反映出项目安全管理的目标以及方向；可以被看做是指导员工开展安全生产和管理的基本思想。精神文化是一种基于全体员工观念意识而产生的文化，所以这种文化的形成与项目员工的安全意识以及凝聚力有关[1]。精神文化应该与员工的思想内涵和精神世界相连接，这样才可以使其精神引导能力得以充分发挥。为了达到项目安全管理的最终目标，必须加强精神文化建设，提高员工凝聚力和向心力，让他们充分认识到安全作业的重要性，更主动、高效地开展工作。
第三，管理文化。项目安全管理中的管理文化是一个内容较为丰富的体系。主要包括制度文化、目标文化以及行为文化三个方面。其中，制度文化是一种基于项目自身特点的，具有权威性和法规性的制度管理文化；目标文化则可以看做是项目安全管理的目标集成，是全体员工做出的安全承诺，基于这种文化员工将同心同德，一起为达成工作目标而努力；而行文文化则是员工安全意识在实践工作中的直接体现，行为文化的产生和发展将促进员工进一步实现安全理念深化，以实际行动推进安全生产和安全管理目标实现。
2安全文化在项目管理中的作用
2.1项目概述
本次工程项目的名称是汕头市南澳岛蓝色海湾整治行动项目。其建设地点在汕头市南澳岛。此次项目开展的主要内容是完成南澳县5个海湾的整治修复工作，并落实海洋环境监测能力建设项目。本次工程项目之中，包含观光栈道、观光亭、观海廊道等旅游基础设施和配套附属设施工程建设；还包括海洋环境监测能力建设项目和跃进围海堤加固修复。在本次工程需要应用到大量的生态监测、分析以及评估技术。其整体工期为16.5个月，勘察设计以及图纸制定需历时4.5个月。
2.2安全文化的作用
在本次的海湾整治项目中，安全施工极为重要。这不仅要求项目参与人员具有安全意识，能顺利、平安地开展相关工作；更要求项目中各环节可以高效完成，使得项目工程主体具有安全性特征。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆安全文化与项目管理息息相关，安全文化的融入可以提高项目管理工作质量，减少开展过程中的不合理、不合规之处，达成项目开展的安全目标。为了能进一步探究安全文化在项目管理中发挥的作用，笔者从以下几个方面进行了论述。
2.2.1推进安全管理体系建设
建设安全管理体系是项目施工企业管理工作的重点。为了保证安全管理工作质量，促进相关工作的顺利开展，企业管理人员必须建立起全面的安全管理体系，提升相关工作的系统性和规范性。以安全文化推进企业安全管理体系建设，可以提升安全管理人员的专业素养，确保其工作决策更具合理性。比如，安全文化中的物质文化和行为文化都可以为建设安全管理体系而提供辅助。在工程项目开展过程中，各项工作需规范、有序地开展。所以，管理人员可以基于安全文化中的管理文化，突出项目安全管理工作目标，并构建和落实具有约束力的管理制度；以渗透管理文化的方式，提高工作人员的行为规范性，让安全管理工作更具有效性。当然，建设安全管理体系不仅需要建立管理制度，还需要借助于专业的技术。那么，相关工作人员应该加强物质文化和精神文化渗透，调动企业员工的工作积极性，实现安全生产和安全管理，让安全管理体系变得更为丰富。
2.2.2丰富企业管理文化
对企业而言，企业文化既是企业独特魅力的集中表达，又是推进企业可持续发展的坚实基础。企业的管理文化是企业文化的衍生产物，是企业管理理念、模式以及标准的集合，这种文化体现了企业的管理哲学和价值观，是该企业管理精神之中最核心的部分。项目管理工作的开展应该基于企业的管理文化，而安全文化的融入则可以进一步丰富和完善企业的管理文化，进而为项目管理工作开展提供帮助。安全文化可以丰富企业管理文化，而二者之间的有机结合则可以衍生出与项目开展相符的安全管理文化。若将这种安全管理文化应用在企业所开展的项目之中，必然可以提升安全管理工作的成效，为进一步实现安全生产奠定基础。比如，相关管理人员可以根据安全文化中涉及到的安全文化管理制度和方法，丰富企业的管理文化[2]。要求项目管理工作开展过程中，必须做好安全策划书，并在后续工作中不断调整策划书的内容，确保其先进性与合理性，让安全管理工作得以有效开展。相关工作人员应该积极收集和研究相关资料。深入了解安全文化内涵，并将之与本企业的管理文化相对应；以推进企业项目安全管理工作的有效开展为目的，建设企业的安全管理文化，并切实推进安全管理文化渗透和应用。
2.2.3培养项目参与者安全意识
实现项目的安全生产和安全管理，固然离不开严格地制度和专业的法规；但是，更重要的是要让每一个项目参与人员都具有安全意识，从主观层面提高对安全作业的重视。在项目管理工作中融入安全文化，可以实现对项目参与者安全意识的培养，让他们拥有安全生产意识，必然会更便于管理。安全文化的精神层面将在培养工作中发挥巨大的作用。精神文化本就是一种指导安全管理工作开展的思想和观念；这种文化的渗透可以提升企业员工的凝聚力，培养他们的安全意识和信任感，使得工作开展更为顺利。所以，项目管理人员应该基于安全文化中的精神文化，开展安全意识培养工作。比如，相关工作人员可以对项目参与者进行定期培训。以实现安全作业为根本目的，不断强调安全生产理念；并通过讲解项目安全管理法规和相关知识的方式，对他们的安全意识进行全面性培养。管理人员需要加强项目参与者的精神文明建设，使得安全文化渗透其中，发挥出最大的成效。
结论
总而言之，安全文化是基于生产安全管理而逐步形成的文化，其内涵极为丰富；安全文化的应用可以为实现安全生产提供助力，让相关单位的项目管理质量得到提升。在项目管理中，建设和应用安全文化可以促进决策科学性，提高项目工作人员的安全意识和操作规范，促进项目高效、安全地完成。
参考文献：
[1]张斌.工程建设项目安全管理与企业安全文化建设[J].中国高新区，2018（06）：214.
[2]谢江杰.工程项目安全管理中安全文化的作用研究[J].绿色环保建材，2018（07）：187+190.
论文作者:朱大华
论文发表刊物:《防护工程》2019年9期
论文发表时间:2019/8/6
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