摘要：泵站是水利工程中不可缺少的一部分，承担着防洪、排涝、灌溉和供水等多重任务，泵站运行管理涉及水力机械学、电力学、经济学等多种学科，是一项系统而复杂的工程。在管理过程中，需要不断提高工程项目的经济与科学管理水平，使水利工程项目能够处于安全、可靠、节能、高效的运行中，充分展现工程项目建设的经济效益。
关键词：水利工程；泵站；安全运行；管理探究
1导言
科学的水利泵站安全运行与管理措施是保障整个泵站工程安全运行的基础，泵站安全管理人员应详细的分析泵站管理中存在的问题，从不同的角度制定科学的泵站管理与运行措施，加强泵站系统操作人员的技术培训，建立完善的泵站安全运行与管理制度，提高泵站管理的现代化水平，促进水利泵站的正常运行。
2水利工程泵站运行管理中存在的主要问题
2.1设计方面的缺陷
我国的水利泵站修建较早，部分泵站在建设过程中采用的技术较为落后，加上缺乏必要的资金支持，其建设标准低于国家标准工程，泵站投入使用后，在长期的运行过程中，其机电部件出现严重的老化问题，泵站中电气设备的安全性及稳定性下降，多数设备的绝缘性能及可靠性能不足，不利于整个泵站系统的安全运行。在水利泵站设计过程中，由于设计人员过分考虑泵站建设成本，造成设计不合理的问题较为突出，影响了水利泵站系统的安全性能及稳定性能。
2.2缺乏完善的管理体系
我国的水利工程建设普遍存在重建设、轻管理的现象，在水利泵站管理过程中，部分管理人员的专业水平及综合素质较低，其缺乏必要的管理经验，多数泵站未建立完善的管理体系，泵站系统运行的效率低下。我国多数泵站运行缺乏必要的资金投入，无法有效的吸引高素质的管理人才，水利泵站运行管理的水平普遍较低。
2.3操作技术方面存在不足
我国多数泵站运行过程中缺乏科学的理论支持，泵站安全管理缺乏自动化、智能化的管理措施及手段。部分水利泵站的电气设备及信息处理水平与现代化标准间的差距较大，泵站机组整体的运行效果较差。水利泵站运行的技术化及高速化水平较低。多数泵站运行管理中缺乏先进的泵站管理技术，泵站运行缺乏必要的资金支持，部分站点的设备及机组较为落后，影响了系统的稳定性及安全性。
2.4其他因素造成的泵站运行不稳定
我国的泵站大多建设较早，泵站建设主要以传统的钢窗结构为主，在长期的运行过程中，泵站设备经空气、雨水等腐蚀，出现了严重的损坏，泵站系统的灵敏度无法保障。泵站基础设备的损害程度较高，其无法有效的满足现代化的生产目标，随着使用年限的增加，泵站系统抵御自然灾害的能力普遍下降，在恶劣的环境下，水利泵站无法正常的运行。
3泵站运行及管理工作建议
就泵站运行及管理现状而言，采取各种有效的策略解决存在的问题已成为新时期迫在眉睫的事情。这是对时代发展客观规律的顺应，也是不断完善我国泵站建设事业的必经之路。应用到其中的策略，具有多样化的特点。笔者对泵站的运行及管理提出了自己的几点看法。
3.1提高泵站规划水平，实现泵站现代化管理
近年来，泵站管理中日益突显的规划设计缺陷已经成为制约地方经济发展的主要因素之一，鉴于当下泵站管理中存在的诸多问题，为了保证泵站的高效运行，地方政府应该结合实际需求，对泵站进行大规模改造、更新，并且重点调整泵站布局，实现泵站的科学性、合理性分布。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在技术和设备方面，泵站要引进高科技、高性能新型机电设备，充分依靠前沿科技力量，推进泵站现代化，采用现代信息技术、电数字技术以及网络技术提高泵站的信息采集以及处理能力，同时引入自动化操作系统，逐渐实现泵站信息监控自动化，以及信息传递、与财信息处理、信息管理的网络化。泵站的现代化管理是社会发展以及科技进步的必然趋势，是经济发展的必然要求。另外，在泵站的改造更新过程中要充分借鉴国外先进的设计理论和技术应用，全面实现泵站管理的科学化和现代化。
3.2强化泵站管理队伍建设
对于这方面，可以从这几个角度入手。第一，需要提高人员聘用要求。聘用人员必须从事相关专业，具有扎实的泵站管理理论知识、专业化的技能、丰富的实践经验，能够对管理工作中遇到的问题及时采取可行的策略进行解决。第二，对泵站管理人员加强技术培训，例如机械类知识、电工类知识以及安全类知识都有进行定期培训，而且要进行实战考核，提高员工对知识的应用能力。第三，以老员工带新员工进行内部培训，让工作经验丰富、专业技术水平高的老员工对新员工进行培训，这样实际操作性强，可以通过实践活动让新员工深入了解工作内容，促进新员工快速成长，提高业务能力。第四，对员工进行岗证考核，实行持证上岗制度，通过提高准入标准提高员工的专业技能。第五，对各个岗位加强监督，实施岗中考核制度，对员工的业务能力进评估，激励员工自我学习、自我提高。
3.3制定完善的管理制度
一个通过实践检验、不断调整和修改、科学有效、因地制宜的管理制度，能较好地规范员工行为，提高员工的工作效率和积极性，有助于工作的开展，使整个团队焕发出生机盎然的面貌。其二，泵站管理制度一般包括值班制度、电气操作制度、机械设备维修制度、安全防护制度、防汛应急管理制度、档案资料管理制度等。作为大型泵站的管理，必须吸取和借鉴当前国内外先进的管理经验，结合自身实际情况，逐步形成适合本单位自身特点的制度规范。制度的制定应具有统一性和互补性，不应随兴而为，也不能一成不变，墨守成规，应适合形势发展要求而有所改动，一定要科学合理，能够指导实际操作，可操作性强。一个好的制度必须依靠强有力的执行作为保障，缺乏有效监管，再好的制度也只能束之高阁。这关键还是要有意志坚定，原则性强，善于做沟通工作的执行人。
3.4优化泵站设计
泵站设计不规范是泵站运行管理中存在的主要问题之一。对此，泵站设计人员要结合泵站运行的实际状况，对其进行合理化的改造。由于泵站所处的地理位置是固定的，因此在进行泵站优化设计时，会存在一些无法再进行优化改造的机组，对这些机组应适当拆除，拆除后配备高效率低能耗的机组，使泵站运行实现高效化、节能化。从而使泵站设计得到优化。
3.5强化泵站经营管理
在日常工作中，要进行严格而必要的经济核算，不断强化资金管理，特别是那些专用款项、维修经费，不断提高泵站审计人员的监督力度。在泵站排、灌运行方面，要对其运行成本管理、核算引起高度的重视。此外，需要进一步强化水费征收工作。对于这方面，要进行有偿服务，使泵站在体现社会效益的同时，也能具有一定的经济效益。以此，解决泵站运行过程中的经费问题，使泵站的日常运行具有其资金保障，也为泵站建设工作的进一步开展提供有利的前提条件，也使泵站运行的经济状况得以改善。
3.6强化泵站设备管理
加强泵站的日常维护保养，保证设备运行正常。要做到经常打扫站区，保持机房清洁干净，保持设备无灰尘，启闭正常。定期检查电气设备情况，确保机组完好，电气设备动作正常，无漏电、短路现象，接地可靠。对运转部件定期加油。发现问题及时解决，延长工程使用寿命。泵站管理单位应根据设备的使用情况和技术状态编制年度检修计划，及时对设备进修检修。对运行中发生的设备缺陷，应及时处理。
4结语
泵站的安全高效科学的运行管理，直接关系到民生生命和财产安全。各级泵站管理部门要不断探索科学合理、先进的泵站管理模式，采用先进的泵站管理及技术人员管理方式，提升泵站管理的规范化水平，最终实现泵站的长期安全有效的运行。
参考文献:
[1]蒋宏大.泵站电气设备的安全运行管理及养护[J].吉林农业,2017(17):62.
[2]杨红千.泵站电气设备安全运行管理和养护[J].科技传播,2016,8(19):269-270.
[3]李文斌.浅析泵站水泵机组的安全运行[J].商,2015(31):296.
[4]张昭君.供水泵站优化及其应用研究[D].重庆大学,2012.
论文作者:赵俊
论文发表刊物:《防护工程》2017年第32期
论文发表时间:2018/3/23
标签：泵站论文; 水利论文; 过程中论文; 设备论文; 机组论文; 制度论文; 水平论文; 《防护工程》2017年第32期论文;