关键词：电力生产作业；安全管理
中图分类号：F407文献标识码：A
1电力生产作业安全管理问题
1.1相关的工作人员安全责任意识不强
在实际的工作中，电力企业存在部分工作人员综合素质较低，整体的安全责任意识防范能力不足的现象。由于电力企业常常是国家垄断性的企业，因此在实际的人员招聘中，往往会出现一些高官的子女亲属，这些人由于处在内部竞争范围较小的岗位，学习安全责任意识不强。不仅如此，部分员工不能正确处理安全、稳定和自身业绩这三方面的关系，缺乏自我保护的安全意识，常常会不经意之间为安全事故的发生埋下一定的隐患。
1.2不能严格执行安全生产的相关规章制度
据相关调查显示，在我国，大多数的电力企业在安全生产规章制度的执行上还不够彻底，或者直接没有相关方面的切实行动，造成这种现象的主要原因在于，电力企业的奖励惩罚制度不恰当。很多工作人员都是我了应付领导而走走表面的形式，其主要的表象形式有以下三点：对企业相关的安全规章指导并不够了解；侥幸心理作祟，明知不可为而偏为之；对于安全事故管理得其旨而不得其要旨，模棱两可，似懂非懂。
1.3施工材料管理存在问题
电力项目不同于其他建筑项目，往往项目中涉及到很多专业的电力设备和施工材料，这些设备需要建设单位对于设备的电力材料和电气参数有一定的了解，如果建设企业没有扎实的专业知识，那么就会使得电力项目存在着很多问题。施工材料对于电力项目影响很大，如果在电力材料存在着一定的质量问题，就会使得电力项目施工质量难以保障，同时还会使得电力项目存在着很大的安全隐患，因此如何做好材料的采购、管理都是电力施工项目需要重要考虑的问题，只有保障材料安全可靠才能更好保障电力安全生产。
1.4基层的安全管理工作没有落实
在实际的电力工作中，企业基层管理中其实存在相关的管理措施并没有落实到位现象。一般来说，电力企业都比较重视大型项目的操作管理，对于一些日常的工作安排常常会忽视。如果没有采取有效的管理措施，会使得整体的电力企业的管理层管理效果较差，管理意识低下。不仅如此，由于管理人员没有重视工作人员的违章行为规范，往往会导致基层员工进一步的使用违章操作，这样会加大电力企业的安全事故的发生概率。除此之外，没有做好相应的检查和督促工作，不了解整个电力企业的具体发展情况，会导致整个电力企业的管理效果较差，企业的制度规划不完善等情况。
2电力安全生产管理措施
2.1电力安全生产加强监督管理
电力企业应结合自身实际，完善安全规章制度，确保制度实施具有良好的操作性，特别是班组级别安全管理制度应结合循环管理的制度，使得制度更加偏重于实操性，确保制度能够长期高效执行。建立高效的电力生产安全监督体系，赋予企业电力生产监督人员一定的独立性与权威性，配合当地政府安全监督管理部门，加强执法检查力度，针对查处问题，不瞒不避，实事求是进行问题处理。针对电力生产违规人员，应加大处罚力度，将安全生产责任落实到个人，确保电力安全生产监督管理全面落实到位。
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2.2提高生产安全管理的效果
在实际的工作中，必须要加强对于工作人员的自我责任意识的理解，保证整个电力安全生产管理工作的顺利进行。因此，电力企业应该建立起监察管理部门，充分了解电力企业安全生产所要涉及到的规章制度，积极的进行岗位职责落实，明确分工，并定期进行相应的职责检查。与此同时，电力企业的管理者还应该进一步细化本企业的相关生产目标，将每个目标进一步落实到每一个员工手中充分进行岗位职责落实制度，制定符合企业实际情况的奖励和惩罚规定，并且积极发挥这几方面的作用，提高员工的工作积极性和热情，促进整个电力企业的健康发展。
2.3加强安全监督人员综合素质
在电力生产安全监督工作中，监督人员是十分重要的主体，其是保障电力安全生产的关键所在。所以，在实际工作中要定期对监督管理人员进行培训，逐渐提升监督人员的综合素质和专业能力。安全监督人员要端正自己的工作态度，并且还要一定的责任使用意识。因为电力企业本省发展中有一些潜在风险和隐患，安全监督工作也直接关系着电力生产安全问题。所以，工作人员需要具备一定的责任心和职业素养。此外，电力企业还要加强对工作人员的管理，并且定期做好培训和学习工作。安全监督管理人员还要经过考核，在合格之后才可以上岗工作。电力企业生产中，要定期对员工进行专业培训和教育。或者也可举办一些讨论会，对近期发生的一些问题和不足进行深入分析，从而加强企业工作人员知识储备量，提高安全监督管理人员的安全意识和专业知识。
2.4及时维护与更新电力设备
在电力生产作业工作中，电力企业的设备安全是员工安全的基础性保护条件。随着科学技术的不断发展以及社会经济的不断增长，各大电力企业充分的引入了一些先进的配电设备。在对于设备的日常检修和保养过程中，不管是先进的引进设备，还是传统的性能设备，都必须要做到全面的检查和保养，不放过任何一个细节，一旦由于某个细节没有检修保养到，可能会引发出巨大的安全事故。所以做好设备的及时维护和相关的更新是至关重要的。
2.5提高工作人员的安全责任意识
在实际的工作过程之中，电力企业的相关领导要进一步树立起高度的安全责任意识，进一步将整个生产安全的管理工作放在整个企业的首要位置，确保生产安全管理的质量和品质。同时在电力生产安全中，电力企业的相关领导应该把工作重心放到安全网络管理方面，进一步明确自己的职责，提高整个电力企业管理的安全性和可靠性。为后续企业的进一步发展奠定基础。
2.6制定电力企业完善的安全管理制度
在电力生产作业中，想要保证安全，就必须建立一个科学合理的安全管理制度。在安全管理制度的制定中，需要本着“安全第一，以为为本”的生产理念来制定。安全的管理制度的制定能够有效地促进企业的发展和保障员工的生命安全。安全管理制度的制定需要结合自身企业的发展特点和相关实际情况。电力生产作业人员在上岗之前一定要进行严格的职业培训，在扎实其专业技能的同时也要加强其安全防患意思。电力企业需要定期对员工开展安全教育工作，可以以讲座的形式，也可以以日常宣导的形式进行。同时电力企业也需要定期对员工和基层管理工作者进行安全测验考试，对于不合格的工作人员应该及时加以教育或是调离岗位，而基层管理工作者需要在日常的工作中做好安全防患的榜样，绝不干任何有违安全管理的事情，从而通过带头作用将安全意识融入员工日常的工作习惯中。
结束语
电力企业的电力生产必须要做好安全监督工作，以此保障企业和社会的经济效益。在实际工作中，要对相关的管理制度进行完善，提升监督管理人员的综合素质，并且要加强安全监督力度。经过这些措施的实施，有效提升电力生产安全监督工作质量，保障电力企业稳定发展。
参考文献
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[3]王雪莲.电力安全监察工作在电力安全生产中的应用[J].化工管理,2015(36):40.
论文作者:苏畅
论文发表刊物:《中国电业》2019年第19期
论文发表时间:2020/1/14
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