摘要：随着社会的发展，对于电力行业要求越来越高。就目前的情况来看，电力工程造价全过程控制能够进一步提高施工质量，也能够更好地控制施工成本，确保各个环节的有效开展，最大程度实现应用价值。因此在实际的应用过程中，需要重点加强全过程造价管理控制，从各个阶段进行，严格的把控各个要点，从而更好地达到其目的。此本文分析了电力工程造价的全过程控制。
关键词：电力工程；造价；全过程控制
1电力工程造价的全过程控制
1.1电力工程造价全过程控制的特点
随着社会的不断发展，电力工程的相关技术得到进一步发展，从而对于电力工程的要求也是越来越高。电力工程的项目种类多，包括发电站以及变电站等，同时项目施工工期长，对于资源的消耗非常大，并且施工环境也是非常的复杂，因此对于电力工程的应用造价成本比较高，需要重点分析。电力工程造价全过程控制具有主体性以及阶段性、动态性和系统性的特点，因此在应用的过程中，必须要将其作为重点，从各个阶段进行有效落实和控制，从而才能够更好地确保整体的造价控制效果，促进电力行业的发展。
1.2电力工程造价全过程控制的意义
1.2.1符合我国电力发展要求
随着社会的不断发展，人们的生活水平不断提高，对于电能的需求也是越来越大。但是一些偏远地区民众整体消费水平低，从而会直接影响到电力行业的发展。电力工程属于政府管理，主要的目的是为了能够为大众服务，如果电力市场出现一定的的波动状况，都会直接影响到电力行业的整体发展，对于工程造价财政影响，因此不断地加强全过程造价控制非常重要，能够更好的符合店里发展的需求。
1.2.2增强电力工程的可实施性
电力工程建设中全过程造价控制具有全面性以及预见性，但是就目前的情况来看，电力工程实际应用中还存在着很多问题，主要是施工过程中脱离了预算以及设计图等，从而使得整个体检塞的时候出现超预算的现象，对此在进行项目建设的时候，必须要重点加强控制，从而更好的保证整体的可实施性，满足发展要求。
2电力工程建设中造价工作所存在的问题
2.1造价人员的专业水平及素养不高
对于电力工程来说具有一定的特点，主要是完整性以及系统性，因此对于电力工程造价人员的整体要求也是非常高。就目前的情况来看，电力工程造价人员整体素质和水平还需要提高。一些造价人员虽然掌握的理论知识，但是在实际操作方面还出现很多不足。而一些造价人员虽然在实际操作应用中，但是不能很好地掌握相关理论知识，从而也会引发很多的问题，对于整体造价控制水平产生直接影响。
2.2造价管理方法问题
在进行电力造价管理控制的时候必须要进一步提高电力工程造价效率，为了能够更好地促进电力行业的发展，必须要加强电力造价管理，但是目前在进行电力造价管理的时候，造价管理方法方面还出现问题，主要是因为在施工的时候受到肋部因素或外部因素的影响，使得造价管理方法不适用，从而直接影响到整体的造价管理水平，影响到整体的效果。在进行电力工程造价管理的过程中，因为方法的不合理，引发一系列问题，进一步增加建设成本，影响到电力企业的发展。
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3电力工程造价的全过程控制
3.1投资决策阶段的控制
投资决策阶段是电流工程造价全过程控制中非常重要的一个部分，在该阶段控制中主要是决策者进行观望的阶段，决策者需要全面的了解周围的具体情况，同时还需要有效地进行设计方案以及其他工作的协调控制，从而更好地确保整体方案的有效实施。投资决策阶段属于从零开始的阶段，在这个阶段中对于各个方面都不成熟，存在着无限的可能性，也会受到很多因素的影响，对于后期的建设带来了一定的挑战和机遇，因此在进行投资决策阶段的时候，必须要重点进行工程造价风险评估，从而能够更好地降低风险，更好地提高造价管理水平。
3.2设计阶段的造价管理
在进行设计阶段的控制中必须要有效地进行经济分析，合理的选择优质且经济效益突出的方案，从而才能够更好地确保整体的设计质量，符合造价控制要求。设计方案对于工程项目建成的使用功能以及工期和成本都有着直接的联系，因此必须要引起高度重视，更好的保证电力工程的发展。在进行设计阶段造价管理控制的时候，首先需要进行限额设计，并且根据具体情况制定相应的计划，在初步设计限额中需要不断地提高设计人员的造价管理意识，严格地按照限额设计的要求进行投资和工程量的分解，确保各个功能符合要求，也能够更好的保证整体造价控制在一定的范围内。其次，需要不断地进行设计方案的优化，从而能够更好地控制应用成本，保证在整体的使用质量和功能的前提下进一步进行设计方案的最优化。目前在进行设计应用的过程中存在的造价管理意识不足或者是过度重视设计质量和功能的问题，从而直接影响到工程造价，对此必须要在进行初步设计，不得时候，建设单位提前和设计单位明确投资计划，根据相关投资，要求进行设计方案，从而更好的保证整体造价控制在合理范围内。
3.3施工阶段的造价控制
施工阶段的造价控制非常重要，其对整体的电力工程造价管理水平产生直接影响，因此必须要做好相关工作，主要包括：第一，在进行电力工程管理的过程中，需要将责任进行层次化，明确相关工作职责，认真负责相关工作内容，同时不断地提高工作人员的成本意识，仔细地进行每个月成本核对，如果发现问题需要及时的进行优化控制，从而更好地确保整体效果。第二，在进行施工造价管理控制的过程中需要高度重视各个细节控制，更好的保证完成任务。在施工的过程中，很容易受到天气因素的影响，从而影响到成本，对此我们必须要及时地进行控制，采取有效的措施进行优化，从而进一步控制在可控范围中。另外在施工阶段很容易出现增强设计标准或者是随意添加建设内容等情况，对此必须要严格的按照限“限额签证”要求进行，然后有相关领导签字，再进一步上报。第三，必须要重点加强周转的材料以及料具的使用和管理。在施工现场对于一些材料能够再次进行利用，通过重复利用能够更好地控制应用成本。通常情况下，周转材料主要分为两种，即租赁和购买，租赁材料周期比较短，能够进一步缓解企业的资金压力，而购买材料使用的时间比较长，对此对于材料的租赁或者购买需要根据具体状况进行，有效地做好成本核算，才能够更好地确保造价管理水平。
3.4竣工结算阶段的造价控制
竣工结算是全过程造价管理中最后阶段，也是非常关键的部分，在这个过程中需要重点加强资料的审查，并且建立相应的资料库，从而确保整体的质量。同时需要工作人员做好竣工结果的审核，采用科学的方式，根据我国相关规定进行审核，并且重点加强过程检查，从而更好的保证整体的资源使用效率，有效地控制成本，更好地促进电力企业的建设。
4结束语
总之，如今社会的不断发展，电力工程建设越来越受到重视，在电力工程建设的过程中工程造价问题是非常关键的部分，因此必须要重点进行把控，从多个方面采取有效的措施进行全过程控制，从才能够更好地进行资源的优化配置，保证整体造价管理水平，更好地促进电力企业获得更大的经济效益。
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[3]王远强.电力项目工程造价管理模式及应用探讨[J].低碳世界，2017（29）：243-244.
论文作者:陈康
论文发表刊物:《基层建设》2019年第2期
论文发表时间:2019/4/23
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