【摘 要】在市政道路施工过程中，施工人员不仅要保证道路的安全性，还应注意道路的耐久性及适用性，才能更好的满足城市居民需求。本文主要对我国当前市政道路施工中存在的问题及特点进行简单分析阐述，并针对这些常见质量问题提出可行性改革措施。
【关键词】市政道路 施工技术 施工质量 改革措施
随着城市交通的日益发达，市政的道路与桥梁工程建设也发展壮大，所以对市政的道路与桥梁施工质量提出了更高的要求。本文对市政的道路工程施工技术和质量控制进行了分析，从而提出了市政的道路施工技术及质量可行性的改革措施。
1 我国市政道路工程施工技术和质量控制发展现状
1.1 路基下陷。路基下陷是市政道路工程中的常见问题，一方面原因在于施工过程中，未将填方路基压实或压实是碾压不均，而这一现象又主要集中体现于桥涵工程中。另一方面与填方材料有关，如填方材料过于松软，或含水量过高，在施工结束后，容易出现反弹现象，从而导致路基下陷现象。
1.2 路面产生裂缝。路面裂缝是影响车辆行车速度、安全性及舒适性的主要因素，而造成这一现象主要原因在于路基处理不当，导致路面纵向开裂。而这些裂缝常会引起车辆剧烈颠簸，给乘车人员安全带来巨大威胁。另外，长期在裂缝路面的道路上行驶，会加大车辆的磨损程度，提高车辆维护费用及维护难度。
1.3 接缝塌陷。就一般情况而言，雨水井、排水管道及检查井基本都设置在市政道路中，而这些众多辅助设施，加大了施工难度，特别是在道路夯实操作时，由于井背大小、厚度不均，夯实力度难以控制，加之，我国市政道路施工质量控制不严，很容易造成压实质量问题，在后期投入使用中，经长期车辆碾压，辅助设施与道路接缝处质量问题凸显，出现塌落缺陷现象，加大了车辆颠簸及桥头跳车情况出现。
2 市政道路工程特点
2.1 干扰因素较多。市政道路工程项目大小，工期长短均不相同，而各项工程人员、机械以及材料等也均存在着不同，这就决定了市政工程项目的可变性因素，特别是工程较大的项目，由于其工期时间过长，人员、机械以及材料均存在着较大变动，因而其不确因素也就相对较多，如果这些因素不加以控制，很有可能对施工进度造成影响。
2.2 交叉作业多。市政道路工程包含项目多、范围广，且地形多样，受施工环境影响，常多个项目交叉进行，这就对施工项目控制提出了更高要求，只有在项目施工中进行合理分配，保证各工种之间相互配合、无缝衔接，才能更好的对市政工程道路施工质量进行良好控制。
2.3 场地流动性较大。许多市政道路施工流程较为复杂，加之，受地形环境影响，许多工程不仅在地面实施，同时，还有可能在地下或空中实施，而施工过程及施工机械也随着施工场地的变化呈多样性变化，特别是管线、地下通道、路面、以及过街天桥与周围配备公共设施、交通设施的同步施工，更是加大了施工工程的复杂性，而这些因素都随时可能引发安全隐患，这在一定程度上，加大了现场施工控制难度。
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3 市政道路工程施工技术和质量控制改革措施
3.1 慎重选择施工单位。优秀的施工单位有着丰富的施工经验，他们在工程实施前，往往会根据项目需要做好市场调研、设计图纸审查、施工人员把关等各项施工准备；同时，在施工过程中，现场管理人员还能根据现场施工情况进行合理的分工，且责任明确。因此，在招标过程中，市政道路工程建设单位应严格按照工程项目要求进行招标，认真核对投标施工单位施工资质及施工人员队伍资质，尽量选择资质好的施工单位进行市政道路工程建设，杜绝没有资质的工程队伍进行分包，把好项目建设第一道关。
3.2 建立完善的市政道路工程施工技术及施工质量管理体系。为加强市政道路工程建设施工质量管理规范性，提高市政道路工程质量控制意识，市政工程道路建设单位应不断对质量管理规范进行修订，动员政府、社会及企业参与工程质量监督中，不断建立完善的市政道路工程施工技术及施工质量管理体系，加强工程监理、设计及施工等各环节巡回检查，并对各环节中存在的问题当场指证，及时修改，如遇重大问题，应责令其停工，并进行反复修改，达到施工标准后，经复工申请后，方可继续进行施工。另外，现场监理人员应充分提高自身质量意识，对施工中的各环节随时进行抽检，做好质量监督工作，从而全面提高市政道路工程质量。
3.3 加强施工组织设计。施工设计是决定施工质量的重要因素，而施工组织设计则是对施工活动管理的一种手段，是施工设计要求就及施工计划的具体体现。因而，在施工过程中，施工单位应不断加强施工组织设计，处理好施工单位、施工工种、施工材料相互关系，从而提高项目质量管理水平。
3.4 找准施工管理重点。在市政道路工程施工中，其管理重点可具体体现在以下两个方面：（1）现场监督管理。在施工前，施工技术人员必须到达现场，并对施工中存在的问题进行指导，及时解决施工过程中出现的各种问题，以保证项目施工顺利进行。（2）开工前的技术指导。在施工前，施工单位应针对项目召开讨论会，由优秀技术人员向各施工人员讲述施工方案、施工流程、施工工艺以及施工规范，并将责任明确到个人身上，以增强项目施工人员工作责任心。
3.5 注重施工过程管理。施工过程管理包括材料管理、施工技术管理、人员管理及设备管理，因而，在材料进场时，质检人员就应对其进行严格把关，杜绝不合格材料进场，在施工中，应充分利用现代先进技术，引进先进的技术设备，并安排专业的管理人员对其进行管理，以确保施工项目进度，施工环节完工后，现场监理人员应做好抽检工作；同时对施工人员做好技术交底工作，指导其在保证工程质量与施工安全的前提下展开施工，从而全面提高施工质量水平
4 结语
综上所述，市政道路工程建设要想获得更好发展，市政工程建设管理者应充分认识到质量管理重要性，狠抓施工技术与质量控制，不断提高施工工艺、施工技术以及养护技术，合理对“人、材、机”进行分配，同时，现场监理人员应充分做好现场协调工作，尽量减少交叉作业，并将责任切实落到个人身上，层层把关，从而确保施工工程顺利进行，有效提高市政道路工程质量，提升道路安全性、适用性以及耐久性，全面满足城市居民需求。
参考文献：
[1] 张裕清 . 浅谈市政道路排水工程施工技术 [J]. 科技资讯 ,2010(18):42-42.
[2] 李剑 . 市政道路桥梁施工技术及质量控制综述 [J]. 城市建设理论研究（电子版）,2014(21):521-521.作者简介：陈助清（1976.03-）
论文作者:李刚
论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/3
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