（国网辽宁省电力有限公司朝阳供电公司）
摘要：本文阐述了供电可靠性的内涵及其重要性，提出了提高农村供电可靠性的技术措施主要是加快农网改造，使用先进设备和材料，提高供电自动化程度等。同时，提高综合调度协调水平，加强对电网的精细化管理等，从而提高农村供电可靠性能力。
关键词：农村；供电可靠性；提高措施
一、供电可靠性的内涵及其重要性
供电可靠性是指供电系统持续供电的能力，是考核供电系统电能质量的重要指标，反映了电力工业对国民经济电能需求的满足程度，是衡量一个国家经济发达程度的标准之一。供电可靠性渗透到电力系统的规划、设计、电力系统的运行管理等各个方面。依照《国家电压质量标准和供电可靠率指标》，城市地区供电可靠率应不低于98.9%，农网供电可靠率应不低于90%。要达到这个标准，必须从技术上和管理上全面改进，在充分运用新技术的基础上，实施精细化管理，不断提高管理的精度。
随着科学技术的快速发展，电力系统不断向高电压、远距离、大容量发展，在要求提高经济效益的同时，安全可靠和电能质量的要求也越来越高。如果管理不善，调度不合理，导致大电网发生的大面积长时间停电事故，不但造成巨大的经济损失，而且还会危及社会秩序。因此，提高供电可靠性能力，确保和提高配电网安全可靠的运行，是每个供电企业都必须关心的重要课题。
二、提高供电可靠性能力的技术措施
2.1依靠科技进步改造网络结构。电网的先进性与否，直接关系到供电的可靠性。近年来，农村电网正在逐步改造升级，在农村电网改造中，必须对所有的高、低压电网及农村公用变压器进行重新规划与设计，避开所有可能影响供电的建筑与因素，分层次分区域进行设计。尽可能将农村用电量大的耗电企业用电与农村居民用电分离开来，减少供电中的相互影响，确保农村居民用电。在村电网建设改造中，尽量选择采用性能优良、可靠性高、长寿命、少维护的设备。积极采用配电自动化集成技术，加强配网自动化建设，采用小电流接地选线装置，在出现供电故障时，能做到准确地判断故障线路，快速地把故障隔离或排除，从而可以避免传统的10kV出线轮流拉闸查找。最终避免大面积轮流停电，减少停电区域和时间，达到快速排除故障，提高供电保障性能力。
2.2提高设备质量，缩短停电检修时间。在农网改造供电设备选用中，通过三项关键技术的推广应用，可以有效缩短停电检修时间，提高供电保障能力。一是积极选用免维修、免维护的先进设备，尽可能缩短停电检修时间。如六氟化硫断路器、真空断路器等。二是大力推广热倒合环的使用。在农村需要连续供电的网络中，要大力推广热倒合环的使用。利用热倒合环操作可以避免负荷转供过程中倒闸操作所引起的短时间停电，特别适合于农村医院、居民供电等供电连续性要求高的用户的使用。三是推行带电作业。在农村供电设备临时检修中，尽量实行带电作业。在严格执行有关规定，能确保安全的条件下，推行带电作业，减少停电次数。为了实行这一操作，可以采用棒式绝缘子替换针式绝缘子，减少故障的发生，从而缩短停电时间。
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2.3加强自动化建设，减少人为失误的影响。提高自动化是科学技术进步的表现。只有提高自动化才能减少人为操作失误的影响，从而提高供电可靠能力。为此，在提高供电自动化中，对农村电路可以根据情况，合理配置继电保护，进行自动化程度设计。对供电可靠性要求比较高的用户，应当采用变电所10kV出线专路供电的方式，把该用户和其它用户供电线路分开，避免相互影响，防止其他用户停电或故障时影响该用户可靠用电。对于变电所10kV出线非专路供电且供电可靠性要求比较高的用户，可考虑进线保护采用电流速断、055过流保护技术。对于供电可靠性要求特别高的用户，如医院等双电源用户可安装备用电源自动投入装置。
三、提高供电可靠性能力的管理措施
3.1加强决策管理，健全管理保障体系。供电企业应成立农村供可靠性领导小组，由相关部门的主要领导、可靠性专责人员参加，主要负责制定和落实提高供电可靠性的各项管理、技术措施及配电网络建设规划方案的讨论、制订，认真贯彻执行上级相关的规定和办法，切实完成可靠性指标。各相关部门配备相应的可靠性兼职人员，认真贯彻执行上级有关供电可靠性的有关规章制度、可靠性管理考核细则，督促完成公司下达的可靠性考核指标。
3.2加强资料整理，健全科学决策体系。资料是科学决策的依据，是企业运行的真实记录。县级供电企业应指导督促农村供电所建立可靠性基础资料，并对每年的资料进行准确统计；对所辖线路所有的运行数据进行统计分析，并与历年数据进行比较，及时查找线路本身或管理上存在的问题，有针对性地进行整改。对线路存在的缺陷做到心中有数、重点巡查、及时处理，从而为科学决策提供依据，进一步提高农村供电可靠性。
3.3加强目标管理，健全管理优化体系。供电企业“生技、调度、营销等部门应当坚持月计划的刚性管理，严格执行计划停电时间，严格控制临时停电，严格落实检修方案，做好检修各项准备工作，最大限度减少停电时间，确保停电指标的可控在控。”要实现这一目标，必须定期召开供电可靠性分析例会，由供电可靠性管理牵头单位主持召集各相关人员参加供电可靠性分析会；每季度召开一次由主管领导主持，公司可靠性领导小组成员和局属各有关部门人员参加的供电可靠性分析会，总结上月或上季全公司各部门可靠性指标任务完成情况及存在的主要问题，查找影响供电可靠性的直接原因，布置下月或下季主要工作任务要求，编制供电可靠性指标的滚动计划，对供电可靠性指标进行超前预控。
3.4加强操作管理，健全服务优化体系。在操作管理上，必须实行停电统合计划统一审批制，统筹协调各级电网检修、工程施工等工作，整合停电项目，优化停电方案，有效减少非计划停电、重复停电现象。为此，必须实行每日生产调度制度，由分管生产的领导统一安排停电检修工作，加强部门间停电信息沟通，实现一次停电，多家配合，避免重复停电。还要及时制订上报月度计划、周计划，由调度部门统一管理和协调，编制合理的停电检修计划，使变电、线路、农网改造等停电有机地结合起来。为此，电力企业内部各有关部门必须相互配合，充分利用一次停电的机会，尽可能地开展各类施工、检修工作，实现一停多用和综合检修，减少停电次数，减少客户停电时间，从而提高供电可靠率。供电可靠性工作是一项系统工程，需要一个安全、可靠的电网作支撑，需要不断提高电网科技含量及配电自动化水平，更需要全员、全过程、全方位的管理，从组织、管理、技术上采取各种积极有效措施，以不断提高供电可靠性。
参考文献：
[1]王志生.提高供电可靠性的技术措施[J].企业导报.2011（13）
[2]张强.提高供电可靠性的若干建议分析[J].科技传播.2013（22）
作者简介：
缪秋生 男 职称：中级职称（工程师），研究方向：电力企业农村供电管理（营销、配电），单位：国网辽宁省电力有限公司朝阳供电公司。
论文作者:缪秋生
论文发表刊物:《电力设备》2015年5期供稿
论文发表时间:2015/12/23
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