牛志梁
青海天迈建设投资有限责任公司 青海西宁 810003
摘要：随着城市化建设脚步的加快，建筑工程管理扮演的角色越来越重要，虽然现阶段我国建筑工程管理弊端凸显，手段技术有待提升，但这也并不能阻挡我国提升智能化技术的脚步，只有运用科学技术和信息化处理来进行工程管理，才能保障建筑工程顺利完工和促进城市化进程。
关键词：新时期；建筑工程；管理方法；智能化应用
在如今的建筑行业之中，每一个建筑施工实施之前都会有与之对应的建筑目标，在整个建筑过程中都是为了实现这个建筑目标而进行的工作。同时在整体方面来看，建筑施工工作就是一种手段，同时建筑施工的细节就是为了实现这个目标为细化的一些手段。所以这时，合理的建筑管理就会有着十分重要的作用。随着目前的建筑行业的不断发展以及科学技术的不断进步，智能化的技术才更适用与目前的建筑管理工作，进而达到最好的效果。
1建筑工程管理的内容
建筑工程管理是一项涵盖质量管理、安全管理及成本管理等多项内容的管理项目，具体管理内容如下：（1）质量管理：近些年来，随着高层建筑数量的不断增多，工程对施工质量的要求逐渐提升。通过对施工材料质量的控制，以及对施工技术的合理应用，提高施工质量，已成为了建筑工程质量管理的主要目的。（2）安全管理：建筑工程施工风险大，施工过程中，如安全措施不到位，施工人员很容易于高处坠落，或被重物砸伤。加强安全管理，确保工程能够安全进行，是建筑工程管理的重点内容。（3）成本控制：主要包括材料成本控制及人工成本控制等内容。建筑企业施工的目的在于获得经济利益，因此，加强对上述成本的控制較为必要。
2我国建筑工程管理方法的现状
2.1建筑企业内部管理体制不健全
目前我国的大多数的建筑企业还没有充分的意识到建筑管理工作的重要性，进而导致一些工作不能很好的进行。目前，很多企业之中虽然建立了一些管理机构，但是一些管理人员没有受到合理的管理模式的约束，进而导致管理工作只能完成表面上的一些工作，不能达到真正的管理工作的意义。例如，在进行建筑施工的时候，施工的各个部门之间不能及时的进行沟通，很大程度上耽误了建筑施工的进度，进而影响企业的整体效益。更严重的是，一些企业管理人员为了减少资金的支出，就会雇佣一些不专业的人员来进行管理，减少资金的支出。
2.2建筑企业信息复杂
建筑工程是一项比较复杂的工作，其涉及到的信息量是十分巨大的，例如，其涉及到招标、设计方案、施工等一系列信息，这些信息如果没有得到合理的管理，就会导致在进行信息查找的时候出现很多的问题。所以说，建筑工程的管理工作是十分重要的，信息管理更是一个重要的环节。但是如今的很多建筑企业都受到资金水平的限制，不能很好的进行信息的处理，忽视了信息管理工作的重要性，进而导致信息更加混乱复杂，影响了正常工作的进行。
2.3建筑企业对施工的管理不足
施工的过程在整个建筑过程中是最重要的，所以也就是说，企业应该加强施工的管理。但是，相关的设计方案的管理也是十分重要的。建筑企业应该委派专业的管理人员对建筑施工进行管理，不能将整个施工管理的工作全部交给施工单位来进行。目前我国的很多的建筑企业都存在这样的问题，对建筑施工工作不闻不问，没有对建筑施工进行合理的监管，进而出现一些质量的问题，对人们的生命安全造成极大的威胁。另外，一些施工的人员很多都没有很好的知识水平，这就很难达到标准的施工水平，进而影响施工的质量。
3新时期建筑工程管理方法的智能化應用措施
3.1建筑工程管理制度的智能化
为了保证现场管理的实践，合理的监管体系是必要的，它使用智能管理系统。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆作为目标和的补充，建立单一管理模式，使用相关辅助系统的监控管理。建设项目建筑工程对于质量安全发挥巨大作用，开展工程任务，确保项目在不同阶段的施工安全。有必要采用智能管理系统以确保施工组织设计的质量，要采用智能管理系统，以确保施工的能够成功完成。
3.2智能化建筑设计的可行性化
迎合客户需求的智能化设计是实施工程的基础，施工方案必须根据建筑的具体要求而定。智能化建筑的设计必须因地制宜。建筑设计师与建筑相关的其他工程师之间必须要有有效的沟通合作，互相配合才能够做出可行性高的建筑方案。建筑相关的所有人员都应该明确地体会到，在进行到整体设计时，建筑工程的全局，必须枕戈待旦。
3.3质量管理的智能化
（1）设计阶段的质量管理：由设计人员在参考国家标准要求及工程质量要求的基础上设计图纸。图纸设计完成后，应传输至智能化系统当中，通过项目经理的审核，及相关部门人员的共同商讨，最终确定设计样本。（2）采购过程的质量控制：采购过程的质量控制，需由采购部门与项目经理共同完成。以混凝土的采购为例：当采购部门准备采购混凝土时，需与项目经理联系，告知其采购份额及成本。材料到货后，应立即将材料的各项参数及采购数量等数据，输入到系统当中。如发现材料质量与合同要求不符，应立即通过系统完成合同的变更，并将变更记录保留在系统当中，以供日后查询。
3.4安全管理的智能化
可将施工安全监控系统纳入到智能化管理系统当中，提高施工人员的安全性。例如：可于施工场地内设置监控设备，设备与智能化管理系统相连接。管理人员可通过系统，实现对施工人员的远程监控。当发现施工人员存在未佩戴安全帽等问题时，应立即制止，确保施工能够安全进行。另外，还需加强对建筑本身安全性的控制。管理人员可与技术人员联合，计算建筑的各项参数，并将其传输至管理系统当中。施工过程中，如发现参数与设计不符，应立即通过系统调整施工方案，并按照新的方案施工，以提高建筑的稳定性及安全性。
3.5实施智能化的现场管理
智能化的管理制度是智能化管理工作的一个方面，同时也是其的重要表现。更好的实现智能化的管理，就必须将管理落实到实际的施工管理之中。做好施工现场的管理是整个管理过程中最重要的工作，同时也是智能化管理工作的核心。在管理的制度中会存在一些规范，这些规范就是引导相关人员进行管理实践。一旦发生问题就可以直接找到相关负责人来进行问题的解决。同时在施工现场的管理之中，应该培养施工人员的责任理念，同时提高员工的实际操作技术，保证每个员工的施工水平以及技术水平都能达到相关的标准，进而保证整体工程的质量。智能化的现场施工管理实际上就是将施工现场变得更加协调，保证工作的有序进行。
3.6建立智能化的信息管理系统
建筑工程的管理工作不仅包含着实际的管理操作，同时其也涉及到很多资料以及很多理论。大量的资料基础可以保证建筑的质量。在进行建筑设计的过程中一定会涉及到大量的数据处理以及数据计算，这些数据可以合理的指导日后的实际工作。同时，在进行施工的时候，还会存在一些施工合同以及图纸等内容，这些信息都是十分复杂的，并且具有十分大的价值。所以一定要加强建筑管理的信息管理工作，建立智能化的信息管理系统，保证信息更有效的进行管理。
结论
随着“互联网+”技术上升成为国家战略，将互联网技术、移动通信技术与施工现场管理有机结合起来的新技术将成为建筑业转型升级的新引擎。因此，将互联网思维深度融入工程管理领域，以互联网平台和移动通信技术为依托，实现建筑工程智能化管理，为施工项目建设增值服务，对推动建筑业长期健康可持续发展将起到积极作用。
参考文献
[1]贺晟.建筑智能化工程管理技术实施要点探究[J].门窗，2015，04：184.
[2]陈建.建筑智能化施工管理现状及策略研究[J].城市建筑，2013（14）：109-109.
论文作者:牛志梁
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第20期
论文发表时间:2018/11/13
标签：建筑论文; 工程管理论文; 管理工作论文; 管理系统论文; 建筑工程论文; 建筑施工论文; 工作论文; 《建筑学研究前沿》2018年第20期论文;