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摘要：时代发展的同时，整个社会对各方面的要求也越来越高。建筑承载了一个时代的变迁，也是社会进步国家富强的体现。随着人民生活水平的提高和生活质量的不断追求，房屋建筑的质量当前已经成为人人关心的问题。房屋建筑的工程建筑施工管理是当前亟需解决的重要课题之一，这就要求工程施工人员应当在坚持“质量第一”的基本理念之下，通过多种方式来保障建筑质量，真正将工程质量理念倾注于建筑工程的每一环每一个细节。鉴于此，本文主要分析加强建筑工程施工项目质量管理的对策。
关键词：建筑工程；施工项目；质量管理
1、建筑工程施工项目质量管理的特征
首先，建筑工程施工过程中存在的质量影响因素较多。当下的许多建筑工程在施工的时候存在着特殊性，对.诸多建筑工程的施工造成了很大的质量因素，尤其是建筑工程中涉及到的工程设计、建筑原材料、建筑环境、气候条件、施工技术、资金应用以及成本管理、建设的时间周期等等，这些因素对于建筑工程的施工质量管理的特殊性有很大的影响。
其次，建筑工程施工质量管理过程中存在着较大的波动。在建筑工程施工的过程中，所有的生产工艺都具要有规范化，并且要求所有的质量检测技术都健全、生产环节也需要处在一个非常稳定的状态，但是在实际的建筑工程施工过程中，复杂性以及特殊性的因素都影响了建筑工程的质量，由此导致建筑工程施工的质量的波动比较大，一旦建筑工程的建筑材料出现了任何细小的变化、施工操作的细微变化、施工机械的质量问题、环境的多变性都会导致建筑工程的质量出现波动，也正是因为如此需要对建筑工程进行严格的质量控制，将质量的多变性控制在可承受的范围内。
最后，建筑工程的质量管理存在着隐蔽性的特征。建筑工程在施工的时候存在着许多的施工步骤，其中必然会存在着隐蔽工程，在进行隐蔽工程操作的时候需要进行严格的检查，不能使得操作流于表面，避免质量管理的措施出现判断失误，也就是说，对.所有的施工产品进行质量检测，对所有的工程质量进行验收，需要仔细把关。
2、建筑施工项目质量管理中存在的问题
2.1、监理机制不完善
在一些土木工程施工单位中，经常会发现一些监理人员自身并没有具备丰富的工作经验，实际工作经历不丰富，专业素质较低，合同意识、法律意识等法制意识观念非常淡薄，甚至还有一些建设单位的领导没有充分认识到监理人员工作内容的重要性和必要性，将监理人员视为质检员，限制监理人员工作的开展，这些因素导致监理人员在土木工程施工过程中的作用没有得到充分的发挥。
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2.2、工程的控制监管不到位
土木工程建设是一项具有综合性技术指标的项目，施工管理涉及的目标众多，其中包括了对工程质量、工程进度、工程技术等多方面的管理，并且这些管理要素受到各类条件的限制比较明显。
2.3、土木工程的施工质量低
土木工程的质量对建筑物的正常使用具有直接的影响，但就我国目前土木工程的施工质量而言，存在着普遍偏低的情况，从而不能达到人们的使用需求；同时，还会对人民的生命安全和财产带来直接的影响。
3、提升建筑工程施工项目质量管理的对策分析
3.1、建立健全质量监管体系
质量并不是空洞抽象的表面文字和口号，建筑工程项目组应该制定完整合理的质量监管体系来保障工程的安全和质量。诚然，建筑工程进行过程中，安全隐患时常存在，具有主观能动性的产业人无法完全消除安全隐患，但是可以依靠完善的质量监管体系防患于未然，努力使项目的进行规范科学。设计人员只有依据实际情况制定出同时能够符合施工建筑基本规律与施工现场的实际施工需求的质量管理办法，并且将这一套办法落实到位。
3.2、严把建材质量关
当下很多建筑的质量问题源于建筑过程中使用了不合格的建筑材料，而建筑材料是一项建筑工程的命脉，建筑材料的优劣在很大程度上决定了所成型建筑的好坏，因此，建筑项目施工一定要严把建筑材料这一关。首先，采购材料时明确工程所需要的材料质量标准，保证任何进场的材料都必须有产品合格证等证明。采购负责人将原材料采购回来之后，必须向有关监督部门提供相应的信息，包括所合作的厂家、原材料等基本性质与参数、原材料的等级。、
3.3、加强施工各环节监督力度
建筑施工项目环环相扣，每个环节做到尽善尽美才能保证最后结果的万无一失，因此保证每道工序的品质是保证建筑工程施工质量的重要一环。监督与检查是两个完全不同的概念，监督的初衷是把安全隐患扼杀在萌芽状态，防患于未然。而检查主要是每道工序完成后的验收并作出结果统计，如若检测不合格，绝对不能进行下一项工作，监督与检查是相辅相成的。
3.4、强化施工人员的技能培训
施工人员作为施工质量管理体系中重要的一部分，施工人员不具备相应的施工技能，将严重影响施工的质量。在施工过程中施工人的技能水平、责任意识等都会影响工程的施工，进而影响工程的质量。而对于建筑工程施工来说，建立一支高素质的施工队伍才能保证施工的质量，因为不具备相应资质的施工人员不仅会影响工程的进度，还有可能在工作过程中由于不正当的操作，损坏机械设备，给施工单位造成损失。因而要提高工程的质量提高施工人员的素质是重点，在质量管理中做好施工人员的管理培训工作，一方面提高施工人员的专业技能，另一方面对施工人员进行质量安全意识教育，增加施工人员的责任意识，不懈怠地完成工作。在培训过程中对于施工技能方面应针对不同的施工环节，对不同的施工人员进行教育，在工作中对于新的技能知识进行培训，并对一些新的生产设备的使用方法进行指导。
总之，建筑工程中，施工的质量控制主要是指施工单位在工程实际的施工过程中，施工管理人员充分把握各个施工项目的质量，在工程建设中不断完善施工方案，并按照施工方案中的要求进行高效、安全、合理的施工质量进行管理，把握施工方案的可行性与完整性，进而确保房屋建筑工程的施工质量。因此，在房屋建筑工程实际的施工中，施工质量管理人员必须结合项目工程的具体情况，对各类现代化质量控制措施进行充分的利用，从根本上提高我国房屋建筑工程施工质量管理的水平。
参考文献
[1]邓德学.建筑工程施工项目质量管理与应用研究[D].西南交通大学,2008.
[2]董小坤.建筑工程施工项目质量管理与控制[J].工程与建设,2010,04: 559-560+563.
[3]胡春锦.论加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].赤峰学院学报(自然科学版),2015,04:24-26.
论文作者:杨倩
论文发表刊物:《基层建设》2016年24期8月下
论文发表时间:2016/12/5
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