提高电力基建工程关键节点管控,确保工程“零缺陷”投产论文_高振

提高电力基建工程关键节点管控,确保工程“零缺陷”投产论文_高振

摘要:为了提高电力工程的发展,通过管理措施将对实际的项目管理有一定的提高作用。将来,电力工程项目还会遇到其他的问题,就需要我们不断的学习,积累丰富的经验,用来解决电力工程项目所面临的各种问题。本文基于提高电力基建工程关键节点管控,确保工程“零缺陷”投产展开论述。

关键词:提高;电力基建工程;关键节点管控;确保工程“零缺陷”投产

引言

电力基础架构项目是一个相对麻烦和复杂的大型项目,在此过程中可能会生成大量文件信息,需要优化这些文件信息的利用价值,为电力基础架构项目提供更好的服务,更好地汇总工作经验和方法,以实现文件管理的卓越性。

1电力基建工程管理现状

1.1质量管理系统不健全

电力系统工程对技术专业性要求很高,基建工程配网项目在施工中容易受多种因素干扰和影响,施工环节多而复杂,工程数量众多,因此对施工作业管理要求比较高。实际施工过程中,要求有较高的专业水平配备,相关技术标准须达标,这就要求相关设计、施工及监理都能提高质量管理意识,高度重视质量管理,全面提升管理水平,全面有效地控制施工过程中可能遇到的问题,排除隐患。而实际施工操作中质量管理体系还不健全,管理松懈不到位等问题仍然影响着配网工程质量的提高。

1.2安全管理存在的问题

电力工程项目就其本身特性而言,是一个具有复杂性、具体性的工程,所用在施工过程就会遇到很多的问题,有些问题不对其进行及时的解决,就可以造成安全事故,从而造成非常严重经济损失。所以在电力工程项目的整个建设中都要重视对安全管理,然而在实际情况中有的工作人员的安全意识较为薄弱,从而留下安全隐患或者造成事故。电力工程项目需要使用的设备机械是需要专业的工作人员进行操作的,但是在实际情况中,为了节约成本让一些不具有专业性的工作人员参与到操作中来,从而加大了发生安全事故的风险。

1.3工程验收阶段的不足

电力系统基建工程配网项目相比于其它工程项目,其施工质量若存在安全隐患,则会引发一系列严重的人身伤亡事故,造成的后果不堪设想,因此工程验收工作尤为重要。基建工程配网项目的验收内容繁多,要对各分部分项工程的验收标准进行全面检验与控制。然而在实际验收工程中,部分工作人员缺乏责任感,质量控制意识薄弱,验收工作停留在工作表面,并未从严务实的开展到位,从而给配网工程运行维护埋下了质量隐患。因此必须对基建工程配网项目存在的问题进行仔细深入地研究探讨,工程验收环节必须严格监督落实并采取更加科学的手段,使验收工作发挥有效的作用,才能最终确保配网工程施工质量的安全、稳定、可靠。

2电力基建工程综合管理的科学措施

一方面,在电力基础设施项目进行过程中,最好以卓越管理的目标为基础,利用科学系统的管理措施,制定科学的卓越管理计划,明确创建电力基础设施项目的各种工作。在业务实践中,要制定科学的《创优规划》,电力基础设施项目的各个部门要认真实施卓越管理目标,全面实施卓越管理水平。另一方面,在电力基础架构项目进行过程中,您需要优化设计管理水平,提高设计管理效果,设计单元根据创新计划全面优化设计水平,明确设计标准,明确质量工程设计方案,新技术、新材料的具体使用方案,确定新技术的应用方向,确定新材料的应用性能,以及优化设计师还必须彻底查看设计方案,以澄清设计方案的详细信息和相关标准。电力基础设施项目的设计完成后,设计师必须进行详细的调查和审核,将现场的新形势与新问题相结合,以及时优化设计并确保设计的总体准确性。另外,在电力基础设施项目的进行中,监督官也要发挥自己的监督作用。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆监理官与电力基础设施项目的进展相结合,制定了详细的监理方案,阐明了工程的核心,科学地制定了监理工作方案

3电力基建工程关键节点管控

3.1控制材料质量

为了进一步确保电力施工基础设施的质量,还要做好施工材料质量管理。在采购阶段不仅要控制材料的质量,还要在材料进入之前做好材料的试验检查工作。试验营造材料时,主要是测试材料的物理、机械和阶段性质(例如钢筋、混凝土等)。经过这三种性质的试验,判断是否符合电力施工要求。在材料试验检查中要注意试验环境的温度和湿度。例如,考试时要做好抽样工作,减少考试误差。考试时,如果可能的话,将一个样品分成3个左右,使用同一个仪器和方法进行考试,可以保证考试结果的客观性。例如,在测试电缆材料时,必须测试阻燃性、外观尺寸、耐火绝缘等。测试环境温度应在15 ~ 25℃范围内工作,空气湿度不超过80%的环境中测试。相对常用的检测方法是测量正常工作状态下电缆产品泄漏电流数的高阻率测量仪方法。

3.2做好施工前的质量控制

电力工程前期准备阶段应落实施工操作与规划内容。测绘人员对现场展开考察,将项目所需的设备与数据收集到位,以此为基础条件,协助设计人员绘制图纸,完善设计流程。要求设计人员结合国家选址规范与电力工程技术标准,将项目建设的可实施性计划内容提交,编制项目施工计划书。设计工作是电力工程项目施工建设的第一步,也是非常重要的环节。要做好施工前的质量控制,才能展开后续的施工建设。需要不断提高设计人员的综合素质,能根据自身的工作经验,结合现场的实际情况,做好规划勘察工作。然后展开设计工作,并且加强与技术人员、造价人员、施工人员的沟通交流,促使设计方案更加科学合理。

3.3施工阶段质量管理

施工阶段的质量管理工作最为重要,要求有关人员将技术与工艺流程全方位管控,落实质量检查工作,加强对项目成品的保护。科学编制施工方案,明确质量管理目标,将进度计划、人员计划、物料计划编制到位,把电力工程质量标准与评定、验收程序同各个环节相互对应,使管理人员明确各项质量控制工作的具体内容,实现各项工序的有效衔接。建议施工单位建立质量保证体系,其中包含质量检查机构、检验制度与检测人员等,通过各方权限的划分与责任的落实,强化电力工程施工阶段的质量管理。

3.4保障设备性能

电力工程基础设施质量管理工作需要提高建筑设备机械设备工作的可靠性,为电力工程建设提供便利的条件。电力基础设施需要大量的机械设备,因此为了确保设备的性能,必须做好设备的维护和维修工作。电力工程基础设施施工不仅需要一些建筑设备,还需要在项目本身使用变压器、变流器、电压互感器、断路器等设备。测试断路器时,必须使用欧元表做好主绝缘交流电阻测试,测量变压器容量,以及测量变压器各部分的绝缘电阻。通过工程设备的质量检验和修理,在一定程度上提高电力项目基础设施质量管理工作水平。

结束语

电力产业的繁荣发展对国民经济的增长有着重要的影响意义,电力工程项目内容复杂,无论是技术上的应用还是管理上的掌控,都给企业带来挑战。不仅如此,电力工程施工现场有着较多临时设备,这对施工人员的安全操作提出了高要求,为解决现场安全隐患,电力企业有必要对人员展开施工安全与质量管理。

参考文献

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论文作者:高振

论文发表刊物:《中国电业》2019年20期

论文发表时间:2020/3/10

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