哈尔滨工业大学建科建设监理咨询有限公司
摘要:随着我国经济的快速发展，城市化进程速度加快，楼房建筑工程项目也不断增加，楼房建筑项目不同于其他建设项目，如果楼房建筑不达标会影响楼房的使用效果，还有威胁到人们的生命财产安全，不利于建设和谐社会。在楼房建筑中，工程质量是建筑的首要目标，受到社会的广泛关注，所以在施工过程中进行质量控制十分重要。本文对土建工程中存在的问题进行分析，并提出相应的质量控制措施。
关键词:房屋土建；工程监理；质量控制
一、进行监理管理的意义
1.协调各部门工作
在土建工程施工过程中，将设计方案转化为现实的阶段，需要各部门及相关部门的配合，在整个过程中会存在沟通不畅及矛盾的地方，监管人员作为第三方，可以及时的消除矛盾，全面对施工过程进行把控，保证施工顺利进行。
2.提高工程质量
在土建工程施工过程中，监理人员对规范性和合规性进行监督，严格监督施工流程、使用材料及设备是否达到规定要求标准，对各细节进行检验，确保施工过程中各方面的指标与设计要求相符，有效的提高工程的施工质量。
3.确保施工安全
施工现场人员很多，需要多工种相互配合，施工现场存在很多安全隐患，如疏忽大意会导致安全事故发生，严重的威胁人们的生命安全，通过监理管理，监理人员可以及时发现隐患，并快速的进行处理，有效的保障施工现场的安全。
4.控制工程成本
在监理管理工作中，需要对工程成本费用进行把控，严格审核工程实施过程中的开支，避免采购不合理及资源浪费的现象发生，保证工程质量和进度，确保工程成本最小化。
二、土建工程施工监理存在的问题
1.政府监管工作片面
传统的工程质量监督的重点在一个单一的实物质量监督，建筑工程和工业管道产品的区别在于产品的持续时间长，多专业，多类型，材料和设备品种较多，单纯依靠在几次质量监督，监督工作受到一定的约束是必然的，无法进行全面验证的正确评估和工程质量控制。
2.执法不严和违法不究现象普遍
由于目前我国土建工程市场运行规则存在一些不足，所以在实施质量监督管
理的时候问题很多。土建工程市场运行没有秩序，导致工程的质量受到影响监督机构对工程的监督不够严格，做不到严格执法和违法必究，如此一来监督质量就会降低很多。为了做好土建工程质量监督管理工作，必须完善市场制度，构造一个安全高效的市场市场运行要做到执法必严，违法必究，加强市场运行的法制建设。
3.监督人员整体素质的缺乏
监理人的整体素质不高，这主要体现在监理工程师的知识结构不合理，缺乏具有现场实践经验的监理人员。监理工程师应在管理人员和专业技术知识的基础上增加管理和法律知识的复合一些领域的经验。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆现阶段监理人员的来源在我国广泛即使他们获得注册监理工程师，但由于在知识结构、管理知识和法律知识的缺乏，导致在开展监理工作不能有效发挥组织管理的作用，是很难获得的监督作用。
4.施工监理者缺乏竟争意识
在大多数监理企业表现突出为缺乏市场竞争意识，企业经营者不能独立运作，没有权力调动工人并且没有权力来分配利润，这就使得企业经营者和广大员工的工作积极性严重受到打击。一般来说活力和市场竞争意识都是这些企业所缺少的，导致了监管水平不能充分发挥。
5.施工监理组织机构不完善
主要是对人员的专业结构和责任制度的缺失，导致在施工现场监督管理没有那么有效例如，按要求某项目应配备的监理人员应该有好多个，但实际现场只有6名监理人员，造成施工现场质量控制不到位，不能按时完成造成了一定的损失。
三、建设工程施工监理的质量控制措施
1.加强监理队伍建设
（1）要不断加强监理人员的技术和管理能力培训。监理单位要配备好监理从业人员并做好监理人员的培训工作。监理单位要不断提高对建设工程的监理能力、设计监理能力以及建设工程前期的咨询能力，以便更好的对建设工程的全过程进行监理和提高咨询服务。除此之外，监理单位应更加注重自身对建设工程质量、进度以及投资的控制能力，不仅要熟练的运用技术措施，而且还要善于运用经济、组织、管理等措施进行监理，从而确保对建设工程的全方位监理的需要。所以，监理单位不但要拥有较优秀的技术工程人才，还应聘请和培训一些经济管理、合同管理以及掌握相关法律的专业人才，这样才能有效提高监理单位的综合能力和竞争力。
（2）监理工程师在质量监控中应注意工作方法、工作技巧。事实上，监理工程师开展监理工作如得不到承包商的配合是难以取得预期的效果，因此在质量监控过程中务必要做到实事求是、秉公处理、监帮结合，工作中坚持以理服人、让事实讲话，这样有了一个良好的工作氛围，工作效果往往事半功倍。
2.适应市场需求，优化监理结构
工程监理企业应当通过市场机制和必要的行业政策引导，在工程监理行业逐步建立起综合性监理企业与专业性监理企业相结合、大中小型监理企业相结合的新型企业结构；按工程内容分，建设起能承担全过程、全方位监理任务的综合性监理企业和能承担某一专业监理任务的监理企业相结合的企业结构。按工作阶段分，建立起能承担工程建设全过程监理任务的中型监理企业和只提供旁站监理劳务的小型监理企业相结合的企业结构。这样，既能满足建设单位的各种需求，也能使各类监理企业适得其所，都能有合理的生存和发展空间。
3.社会监理工作应覆盖项目实施的整个阶段
即从项目立项、项目决策至保修期结束。因此监理人员在工程招投标阶段就应进行主动积极的管理工作，通过对工程施工单位的资质审查，对施工单位项目经理，技术负责人等的素质和管理水平有所了解。而对承建单位以往业绩的调查，既可加深监理人员对承建单位以往业绩的了解，又可加深监理人员对承建单位技术水平的预先认识，从而可在制定监理规划、细则时做到对症下药，通过周密、细致的事前控制，消除由于施工队伍自己管理水平不足给工程带来的质量隐患，为工程施工的顺利进行做好应有准备，使监督工作做到有的放矢。
4.工程所用原材料的质量控制。
工程所用原材料是形成工程实体的原料，也是工程质量形成的基本要素。保证原材料按质、按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。对原材料的质量控制应采用“三把关，四检验”的制度，从原材料的供应、检查验收、现场储存、性能化验都要进行认真的控制监管，保证工程原材料质量的稳定性、供货周期安排的合理性，确保工程质量基础条件的完善。
5.协调好与各方主体关系
对监理方与业主方、施工方相互关系的正确理解与处理也是监理单位顺利开展监理工作的一个重要前提。三者关系处理不好，将导致监理人员处于尴尬的局面，施工方认为监理方是业主方的雇佣者，会偏袒业主方的利益，业主方有时会认为监理方与承包方联手哄骗自己，而监理方可能会觉得业主方与施工方撇开监理方自行其事。如果三者关系不能协调一致，监理工作就会寸步难行、十分被动，而监理人员的公正立场、对三方关系的正确处理是至关重要的。因此监理人员应严格遵守监理职业道德，按照科学、独立、公正的原则维护业主方、承建方的合法权益。赢得各方的理解和信任，尤其是要让施工方管理人员对监理人员存在信任感，理解监理方的职责，这将是监理工作完成的基石。
结语
工程监理是对土建工程施工质量进行监督管理的关键，对提高土建工程整体施工质量十分重要，随着科学技术的不断发展，工程建设在提升建筑质量的同时也兼顾新式生产技术的使用，当代监理人员应不断的学习，充分的借鉴国内外优秀监理理念及经验，提升自身的监理水平。
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论文作者:吴金生
论文发表刊物:《防护工程》2018年第23期
论文发表时间:2018/12/14
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