【摘 要】我国经济环境下，建筑行业对经济发展影响至关重要。现如今，建筑工程在施工过程中总是会发生各类严重的安全问题，存在一系列可避免的危机隐患。因此，施工质量安全管理工作任务艰巨、复杂。文章主要分析了建筑施工质量安全管理优化措施，以供参考。
【关键词】建筑；施工；质量安全；管理
引言
现代化城市建设过程中必须保证建筑工程的质量安全，才能更好的保障居住安全，维护社会的和谐，并推动企业健康持续地发展。因此，建筑企业必须加强工程管理，对工程质量安全进行全面控制，方能在建筑市场内站稳脚跟获得长足进步。
1做好施工前的准备工作
施工前的准备工作直接影响工程项目的进度、成本和质量。因此，在工程正式施工前，首先要做好技术准备，即把各项施工操作规范熟练掌握，仔细审验施工图纸，完整收集施工所需的各项数据，同时做好与监理的工作衔接，尤其要对全体施工人员开展技能培训，做好各种层次的技术交底，还要描绘施工重要工序的流程图，使各项步骤和工序明晰、具体。其次，要确保预算编写的严密性，为成本分析和控制开支提供有力依据。再次，要完善施工阶段人员考评机制，加强对全体施工人员的约束和监督。最后，要组建一支专业化的施工管理人才团队。施工管理人员必须凸显专业性，自觉掌握各种施工管理技巧，克服不合乎时宜的管理手段和模式，加强管理创新。施工企业要积极培训、努力造就一支业务精良、管理素质过硬的施工管理人才团队，使之真正肩负起施工管理的神圣职责。
2加强施工现场质量安全管理
2.1完善质量管理制度
建筑工程要实现质量安全管理，不仅要树立正确的质量安全管理意识，同时还需要强化质量安全管理制度的建立，有完善的质量安全管理制度为建筑工程的建设作保障。建立质量安全责任机制，将质量安全管理贯穿与整个工程建设的始终。工程建设要质量安全管理放在首位，保证整个建筑工程的质量管理有据可依，及时发现工程建设各个环节中存在的质量安全问题，并积极采取措施解决质量隐患，保证建筑工程顺利、高效建设。此外，建筑企业要有责任感，在安全生产责任机制的前提下有效落实目标，展开安全的施工作业。除此之外，建筑企业可以创建一个特殊的组织管理部门，对员工宣传安全教育手册，在工地监督安全管理作业，增强安全管理的培训力度，提高员工安全意识。
2.2加强人员的管理控制
在建筑工程施工中，要强化质量管理效果，就应积极提高工程建设相关人员的素质能力，强化人员管理，使所有工作人员都具有一定的责任意识，将质量放在工程建设的首要位置，树立质量管理的理念。提高施工人员的安全意识，重视岗前培训从目前的现状看，大多数房建工程施工过程中都存在施工人员安全意识薄弱的问题，安全施工已经成为施工单位追求的目标之一，要保证工程施工的安全质量，应做到以下两点：
首先，必须提高施工人员的安全意识，施工单位应定期对施工人员开展安全教育培训活动，通过安全知识讲座等各种形式来向施工人员灌输安全施工的相关知识，从而让他们掌握基本的安全施工常识，许多安全事故发生的原因就是因为施工人员缺乏基本的安全施工常识，只有在具备基本的安全施工常识的基础之上，才有可能最大限度减少意外事故发生的几率。其次，施工单位必须重视对施工人员的岗前培训。虽然一些技术性施工人员大多具备相关专业的职业资格证书，但是这并不代表他们的实践技能达标，因此，在施工开始前必须对他们进行岗前培训，尤其是一些技术性人员，要求他们在施工过程中必须佩戴特殊的臂章，或者穿颜色不一样的工作服，这样才能表明他们的身份，让普通施工人员在施工中遇到技术难题时向他们请教和咨询，以减少安全质量问题的出现。
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2.3加强施工材料管理
材料是建筑工程施工建设的物质基础，因此在工程建设过程中，应努力保证材料的质量，在采购材料时要做到货比三家，明确供应商的资质、实力、质量以及售后等情况，选择物美价廉的材料供应商，材料进入施工现场时，要再次进行材料的质量检查，一旦发现不合格的材料要立即退回，禁止质量不合格的材料进入施工现场，影响整个工程建设的质量。同时，材料的放置也应科学化、规范化，不能随意堆放材料，要根据材料的不同种类、型号等区别放置，保证材料的质量。
2.4做好技术交底工作
要加强在土建建筑工程施工的过程中，每道工序都会出现交叉、重复现象，所以一定要加强沟通与交流，尽可能避免技术交底不对接这样的问题出现。在施工之前，施工现场的管理人员一定要熟悉施工图纸，要按照施工要求做好技术准备工作，保证每道工序都是正确安全的，并且我们还要综合考虑建设施工所投入的人力、材料、设备与施工现场的工作环境等问题，全部施工人员都必须进行技术交底工作，进而避免施工技术的原因而导致土建建筑工程质量出现问题。
2.5落实安全管理经费
安全管理工作的开展需要一定的资金作为保障，这就要求施工单位必须将安全管理经费落到实处，做到专款专用，一般来说，房建工程施工安全管理经费主要分为两个方面，一方面是施工人员安全培训经费，即开展各种安全知识讲座或安全事故抢险模拟活动等需要的资金，另一方面是安全设施经费，要求施工现场的安全基础设施及相关设备必须及时检修和更新，一旦发现性能不达标的安全设备必须及时更换，这样才能改善施工作业条件，提高施工现场的安全防护水平。
2.6强化监督管理工作
要做好建筑工程的质量管理控制工作，需要积极发挥监理部门的作用，建立完善的监理机制，提高监理的地位和作用，让监理单位融入到整个工程建设的始终，强化监理单位、人员资质的审查，避免出现监理人员与施工企业勾结，影响工程建设的质量，保证建筑工程的顺利建设。监督机构应将工程产品质量列为监督对象，而工程建设单位、设计单位作为工程质量责任第一责任人，针对各个建设方分清该履行的职责，实行责任连带制，并且要不断进行检测或者突击检查。对于在工程质量监督过程中发现的“问题工程”，除严格按《建设工程质量管理条例》的有关规定进行处罚外，还要建立和推行工程质量信息公示、公告制度，提高全体建设单位的质量意识。
3做好施工竣工后的管理
施工竣工后的管理是建筑施工管理中的一个重要部分，做好施工竣工后的管理至关重要。而要想做好施工竣工后的管理，其中关键的一环就是要对编制出符合相应规范要求的竣工文件。具体而言，首先，应及时收集相应的资料，并按时交接。技术、工程、试验、质检、材料等各部门要密切配合，对竣工项目的资料进行及时的收集，以避免资料的遗漏。其次，做好资料的分类管理工作。依据不同系统、不同专业对建筑施工项目的竣工资料进行分类管理，以方便后续的竣工验收工作。最后，明确责任划分，符合相应依据。施工项目竣工文件的编制及移交责任必须具有较强的连续性，绝不可以因某个人员的调动就产生转移或者消失，因此要明确责任划分。同时，相应人员收集的施工项目竣工资料必须具有非常明确的依据，应符合我国相应法律法规对建筑工程档案及施工项目竣工资料的规定。
结束语
综上所述，建筑工程施工过程本身就存在各种不可预见的危险，要积极做好防范措施，确保管理安全规范，这样的话，才能确保建筑质量合格、安全。施工员工必须要认识到质量安全管理的重要性，提高质量安全意识，增加管理技术培训，保障施工质量安全责任体系，尽可能提高建筑企业施工效率，在建筑行业中提升市场竞争地位，为可持续和谐发展提供有利的条件。
参考文献：
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[3]周超.加强房屋建筑施工技术质量管理的几点措施探究[J].江西建材，2015（10）．
论文作者:王知斌
论文发表刊物:《低碳地产》2016年6月第11期
论文发表时间:2016/11/11
标签：质量论文; 安全管理论文; 建筑论文; 施工人员论文; 材料论文; 工程建设论文; 建筑工程论文; 《低碳地产》2016年6月第11期论文;