试论加强建筑工程施工技术管理的措施探讨论文_林成

【摘要】在建筑施工企业当中,建筑工程施工技术管理十分重要,会对我国社会产生较大的影响,并且起到促进经济发展的效用。通过不断提升工程施工技术管理水平,能够有效降低企业的资本支出,并且提升企业施工的整体效果,避免出现不安全事故。本文从加强建筑工程施工技术管理的重要意义展开讨论,并以此为依据,提出强化建筑工程中机械管理、强化建筑工程中质量管理等措施,希望有效提高企业的整体经济效益。

【关键词】建筑工程;施工技术管理;机械管理;质量管理

 【引言】在社会的不断发展过程中,建筑工程施工新技术与材料涌现出来。施工技术管理作为实行工程质量、成本以及施工进度控制的核心内容。从建筑行业的发展形态不难得知,在建筑工程的施工过程中,技术管理能够对各个施工细节进行控制,并且合理的利用现代化设备与技术,能够提升管理效率。在实现建筑企业与产业技术创新的基础上,完善施工技术管理机制,以此将施工技术管理的效用发挥出来,从根本上保障施工的质量,使建筑企业能够不断提升自身的核心竞争力,在多变的市场竞争中占据有利地位。

 1.加强建筑工程施工技术管理的重要意义

1.1实行建筑工程质量控制

在建筑工程的管控过程中,工程质量的控制属于核心的目标,在实际的施工技术管理过程中,提升施工技术管理水平,能够保证施工的质量,具体阐述如下:①强化工程质量的前期把控:对于前期的质量控制来说,主要就是根据建筑工程施工之前的图纸进行控制,对其中的问题进行检查,并且发现现场施工与图纸存在的不同之处,增强与建设单位的交流[1]。②有利于做好技术交底的工作,在各项工作开工之前,结合各分项工程的基本情况,编制技术方案。在编制方案之后,增强与监理单位人员的沟通工作。在获得监理单位人员认可之后,用于工程项目的施工过程中,并为工程质量提供重要的依据。

1.2实行建筑工程安全控制

对于建筑工程的安全控制来说,主要就是找出影响施工技术水平的因素,并做好安全事故的预防工作。通过不断提升施工技术管理水平,不仅能够对施工过程中的安排进行处理,还能有效的提升施工技术水平。在强化质量安全控制的过程中,针对于施工技术、施工管理与施工图纸等方面的问题进行分析。如果要想达到基础的验收标准,就需要提升建筑工程技术管理水平,以此避免不必要的质量安全风险问题发生。

 2.加强建筑工程施工技术管理的措施

2.1提高对图纸的重视程度

要想加强建筑工程施工技术管理力度,就应当从提高对图纸的重视程度。在施工开始之前,就需要做好图纸的审查工作。一般情况下,设计的工作人员大都现场实践经验不足,仅仅是对专业性的理论知识有一定的了解[2]。长此以往,导致在建筑图纸的设计过程中,许多设计与实际施工存在较大的差异,甚至还会影响施工进展。因此,只有对施工图纸进行更加严格的审查,并且发现其中蕴藏的问题,增强与专业人员的交流与沟通,才能避免出现设计预支不合理的情况发展。在实际的图纸会审过程中,应当将实际问题与专业施工相结合,增强与设计人员的沟通,尽可能保证施工之前的工作做到位,并且保障施工后期工作的顺利进行。不仅能够有效保证建筑施工的质量,还能对施工的进度进行把控,维护参与建筑工程施工各单位的经济收益。

2.2强化建筑工程中机械管理

通过不断强化施工使用管理的方式,对现场的管理人员提出明确的要求,更加注重如何使用机械设备,并且做好日常的维护与管理工作。在实际的使用过程中,相关的工作人员要结合设备的特殊性,制定完善的施工机械管理制度,并要求施工作业人员能严格的执行工作。在使用期间,要落实责任制,避免出现工作随意性的问题[3]。在强化建筑工程的机械管理,避免出现机械故障,并根据施工机械的实际使用情况,做好保养与维护工资高,才能够实行统一的调配与管理。施工现场的工作人员要结合施工进度总计划,做好施工机械的调配工作。在使用机械设备之前,就需要做好一系列的检修工作。在实际的机械调配过程中,应当对建筑工程量、机械使用时间与数量进行综合性的分析,保证能为施工技术管理提供重要的辅助效用。

2.3强化建筑工程中质量管理

在建筑工程施工之前,就需要做好充足的准备,对于各个分项工程编制完善的方案。在方案中,应当梳理施工准备程序,并将其作为施工完工验收的基础依据。通过不断强化施工整个过程的控制,由监理单位与建设单位进行检查,经过审查后才能开始施工。此外,施工期间的验收程序应当清晰化。在遵循法律法规的基础上,根据图纸、合同条件等要求,编制完善的施工技术方案,具体如图1所示。只有经过施工单位内部审批与政府部门验收,才可以进入到下一个环节的施工过程中。

图1

 结束语:总之,加强建筑工程施工技术管理,对于把控整个施工进度与质量安全具有一定的现实意义。企业应当提高对技术管理的重视程度,并且建立责任制,强化对技术交底工作的管理。只有实现施工技术的创新与管理,才能从根本上保证建筑企业的施工安全性,并对整体的施工进度进行把控,逐步为建筑企业创造出更高的经济利润。

 参考文献:

[1]高江海.建筑工程管理中存在的问题和解决措施探讨[J].建材与装饰,2019(35):152-153.

[2]郭宝成.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施探究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2019(11):44-45.

[3]张岭如,剧孟飞.建筑工程施工技术及其现场施工管理要点分析[J].建筑技术开发,2019,46(20):61-62.

论文作者:林成

论文发表刊物:《工程管理前沿》2020年第1期

论文发表时间:2020/4/3

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