陈郁忠 孔金宝
浙江中磐建设有限公司
摘要：质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动。本文通过质量管理的社会性、经济性和系统性三方面分别探讨如何加强建筑施工管理中的质量管理。
关键词：建筑施工；施工管理；质量管理
前言：
当前经济的迅速发展，带来的是城市化进程的不断加快，城市建设速度也相应的随着城市化的进程在不断加快，与此同时，人们对建筑质量的关注也在不断增加。建筑施工管理中的质量管理，不仅能够保证建筑竣工之后，保证建筑具有高水平的建筑质量。而且，能够在质量到保证的前提，加快建筑建设速度。因此，做好建筑施工管理的质量管理显得尤为重要。本文从质量管理的社会性、经济性和系统性来具体阐述如何加强质量管理。
1.质量管理的社会性
建筑本身属于为城市，为社会所服务，那么就导致建筑与城市社会之间有着密不可分的联系。因此，做好建筑管理牵涉到社会的利益，这也就使得建筑管理中的质量管理带有社会性。质量管理需要从社会的角度出发，以社会的角度来进行评价。
因此，质量管理的社会性，使得质量管理首先要坚持按标准组织建设，标准化工作是质量管理的重要前提，是实现管理规范化的需要。因此，建筑施工企业必须在施工前期制订健全的各方面的技术指标和管理标准，不同的建设环节，相应的配套不同的机制。同时施工方严格要求各个施工部门执行标准，在原材料的筛选上，相关技术方面工作的考核上，施工人员的工作质量等方面进行严格的考核审查，设立相关的奖罚机制。管理标注还应跟着建筑工程进度不断进行调整改善，保证管理机制的先进性。
其次是强化质量检验机制，建立健全质量检验机构，保证质量检验人员的充足以及相关质量检验的设备以及设施的购买。建立健全质量检验制度，实行质量追踪，建筑施工原料从购买到使用，做相关的跟进，从原材料的质量上进行层层把关为质量管理提供基础保障。施工人员和检验人员质量责任分明，检验人员不仅负责原材料质量的把关，还需要在相关技术方面给予施工人员专业性的指导。施工人员在生产过程中，做好自检、互检和专检三项工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑施工方专门设立质量检验机构，同时加强质量检验机构的权威，对于材料环节，技术环节的质量问题，坚决追寻其各施工部门责任。
然后是实行质量否决权，将施工人员、检验人员和管理人员在建筑施工质量问题上实行责、权、利三者合一的制度，明确分析建筑施工各人员的质量职能，将每一个建筑施工环节的质量与人员利益进行挂钩。一经发现相关施工环节产生质量问题，对于该施工环节负责人实行所有奖励制度的否决权。
最后是抓住影响建筑施工质量的关键因素，设置质量管理点或质量控制点。整体分析建筑施工项目的关键部分和薄弱环节，并对此实行强化管理，聘请专业的技术人员对建筑施工项目进行整体分析，找出施工项目的重点部位和薄弱环节，设立专门的质量管理点，加强该部分环节的重点控制，从而整体把握建筑施工的质量管理。
2.质量管理的经济性
建筑施工管理中的质量管理，重要目标之一是能够在建筑施工质量得到保证前提条件下，最大程度的从建筑项目中获利。因此建筑施工的质量管理不仅需要从原材料的筛选，制造等相关方面的技术指标进行考虑，还需要从建筑项目的施工成本、功能和使用价值等几个方面来进行考虑。质量的水平以及目标与社会的条件和需要具有密切的联系，因此，建筑施工项目不能单纯的追求以技术先进来加快建设进度，还应考虑建设过程当中的经济合理性，是质量和效益达到合理的平衡。建筑施工项目的施工成本上，主要在于原材料的购买和使用机制。购买原材料之前，做好原材料市场价格的具体考察，选择价格变动较小的区间进行大面积的采购，同时任何一种工程材料都必须产品合格证或质量保证书。推行限额领料制度，原材料的购买以及使用严格按照进度计划进行配额，库管员根据不同的进度计划发放原材料，从而做到原材料的质量和利益双保证。
建筑施工项目的质量管理，还要求着建筑项目具有良好的功能和使用价值，而建筑项目的使用功能和使用价值主要通过其建筑项目的设计阶段进行决定的。建筑施工项目的规模、标准、组成、构造等方面都是通过预先的设计工作进行决定的，大方向的把握从而奠定建筑施工项目的价值，其次任何建筑工程项目都有预定的基本功能，这些基本功能都只有通过设计才能具体化和细化。因此，建筑工程项目在其设计阶段，就需要进行严格的质量管理。加强施工图纸的的会审，聘请专门的监理工程师进行施工图纸的审核，并对施工图纸发现的问题进行统一汇报，并对问题的汇报以及后续的解决方案做好档案记录，档案记录需要施工各部门再度进行审核然后盖章认可，保证施工图纸得到全方面的质量管理工作。加强技术交底管理，各专业技术管理人员以书面形式，并通过现场组织技术交底会议进行口头阐述进行技术交底，并对此做相关的记录形成交底文件，技术交底内容应全面涵盖交底的日期，交底人、接收人和项目总工程师的签字审批，保证技术交底的合理性。
3.质量管理的系统性
质量管理体系是相互关联和作用的组合体，因此质量管理需要做到建筑施工项目的全方面的质量管理，不仅局限在单一环节单一部门的质量管理，而是从整体上对建筑施工项目进行质量控制。因此，建筑施工企业需要明确各个施工和管理部门的职责，权限以及相互之间的协调关系。做好规定到位的形成文件的程序，如技术交底的文件形成、施工图纸的会审记录文件的形成，设立专门的文件管理部门，统一进行文件管理，保证建筑施工的任何程序都有迹可循。加强作业指导书的管理，建筑施工项目的作业指导书必须按照施工方内部的规定程序批准后才能执行，未经批准的作业指导书一律坚决不能生效，同时作业指导书只能在规定的场合使用，废弃的作业指导书一律不予以使用，还需要根据建筑施工项目的进度计划不断更新更改作业指导书。从而保证建筑施工项目能够在正确有效的作业指导书下，确实、快速和安全地完成建筑施工项目。
4.结语
建筑工程的质量管理，是建筑工程质量的重要保证。因此做好建筑工程的质量管理显得尤为重要。把握质量管理的社会性，经济性和系统性，使建筑工程项目在健全的质量检验机制下进行施工工作，各部门职责和权限有良好的协调关系，在正确有效的作业指导书下，促使建筑工程项目的质量和效益实现双赢。
参考文献：
[1]熊家悟 秦涛.浅谈建筑施工中的质量管理[J].科技创新与应用.2014
论文作者:陈郁忠,孔金宝
论文发表刊物:《基层建设》2015年16期供稿
论文发表时间:2015/12/17
标签：建筑论文; 质量管理论文; 质量论文; 施工项目论文; 指导书论文; 作业论文; 原材料论文; 《基层建设》2015年16期供稿论文;