浅析建筑工程质量管理论文_钟杰文

浅析建筑工程质量管理论文_钟杰文

清远市水利水电建筑工程有限公司 511518

摘要:随着城市化进程的加快,我国建筑企业取得了较快的发展,为国民经济的发展起到了积极的作用。但近几年建筑工程质量问题越来越成为社会的焦点,所以加强建筑工程质量控制具有极其重要的意义。建筑工程质量不仅关系社会的公共利益,而且还关系到公共安全问题,所以要想打造精品工程,则需要加强工程质量管理。

关键词:建筑工程;质量管理

引言

建筑产品质量的好与坏都是与人们日常生活紧密联系在一起的,那么建筑企业在施工的时候就应该将施工质量看成是企业的生命,在建筑工程施工过程当中应将质量的管理作为企业管理的重中之重,在管理人员的思想中对于工程质量的重要性要有清醒的认识,在施工的过程只中要从各个环节全面落实质量责任,保证建设工程质量完全达标。

1房屋建筑工程质量管理内涵及特点

工程项目投资效益实现与否取决于工程质量,工程质量的确保取决于质量控制。房屋建筑工程质量的优劣对工程的适用性和人民生命财产的安全和社会安定具有重要作用。房屋工程质量管理指的是施工阶段对项目工程质量的管理,它利用系统的理论作指导,把工程质量形成的过程作为整体,依据正确的设计文件,结合专业技术、经营管理和数理统计,形成一整套质量管理体系,然后将其投入生产并交付使用,用最经济的手段,对工程质量的各个环节进行综合治理,从而做出用户满意的工程项目。

房屋建筑工程质量,是贯穿整个项目始终的,关系到人们是否可以进行正常的生产、生活。工程质量具备以下特点:影响因素多、不固定性、质量隐蔽性。影响因素多指的是房屋建筑工程质量容易受到承包单位的资质水平较低、监理单位的管理疏漏、设计单位的经验不足等不同因素的影响;不固定性指的是房屋建筑施工过程不同于工业化的生产,它是根据实际情况实际处理的,不具有固定的生产模式和单一的操作环境,因而质量关难以把握;对于质量的隐蔽性,众所周知,一旦建筑工程完工后,不易发觉其隐蔽的施工问题,即便发现问题也不能随意更换拆除,因此,控制工程质量需从小做起,从头做起,工程质量无小事。

2建筑工程质量管理存在的问题

2.1质量意识不强

国家有关质量管理的法律法规和技术规范、标准的颁布实施,明确了建筑施工企业的责任、义务及质量管理的操作程序和规范。但由于一些施工企业和施工人员法律意识淡薄,法制观念弱化,在施工活动中不遵守操作规程,不照图施工,不按规范操作,缺乏有效技术措施,有的甚至偷工减料、“粗制滥造”,工程质量低劣,工程质量事故时有发生。

2.2管理水平较低

有效的管理有助于生产力水平的提高,不容忽视管理在工程质量控制中所起到的巨大作用。在房屋建筑工程施工中,需要建立严格的质量认证系统及完善的质量责任制度,明确具体的责任分担。落实建筑施工过程各分部分项工程的管理是否到位,各环节是否存在管理的疏漏。在对整个工程的管理实施过程中,需根据施工队伍水平、工程的现状和质量通病,制定质量目标,以合理安排施工组织设计,制定相应的计划、应对措施、预计所要达到的效果。进行质量管理计划的实施过程中具体分三阶段:制定目标阶段、目标落实阶段和目标实现阶段。同类工程存在的质量通病是首要质量控制目标。目标落实是指目标的具体开展过程。目标实现是落实和实施目标责任的结果。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆做到全方位管理,使各专业、各工序都应以质量控制为目标进行配合运行,充分发挥作用确保工程质量,最终实现工程质量控制目标。

2.3建筑原料隐患

在建筑项目的施工过程中,建筑材料的质量管理工作直接关系到建筑项目的质量。建筑材料作为建筑项目的组成部分,只有质量过硬的材料才能通过各种技术最终组合成建筑产品。市场经济的发展促进了建筑材料市场的发展,但目前我国建筑市场尚在发展阶段,缺乏有效的监督机制和相应的法律法规。许多不合格的建筑材料供应商将质量差的建筑材料带入市场。同时,很多建筑承包商与供应商为了谋取私利,大量购买劣质建筑材料,对建筑工程的质量管理工作带来困难。

2.4施工方案可操作性差

施工组织设计及施工方案编制和施工作业指导书缺乏针对性、科学性、有效性、具体性、指导性。每个建筑工程项目都有其各自的特殊性,但有的项目部却照搬照抄方案,对重大方案不组织专家进行有效论证,内容空洞化、笼统化、形式化。

3解决措施

3.1强化质量意识,全面提高质量管理水平

质量意识是保证工程质量的前提,也是搞好质量管理的第一关。因此,必须从根本上树立质量意识,使建设、施工单位意识到工程优质的重要性,并通过教育提高全体职工的质量意识,激发其质量责任感。同时,建筑工程质量涉及到多个方面,是一个由多部分、多层次、多因素组合的整体,因此,必须从筹建、协调到具体施工全过程都采取行之有效的控制手段和措施,从而保证建筑工程质量。此外,还要严格执法,必须依法惩处那些质量事故责任者,以此来确保建筑工程质量。

3.2强化施工项目全员的素质

在建筑工程项目施工过程,其施工人员作为项目的主体,同时也是建筑产品的直接制造者,所以其技术水平和整体素质是确保建筑产品质量的关键,可以说施工技术人员和管理人员整体素质的高低直接决定着施工企业的命运,所以当前建筑施工企业不仅需要加强工程的质量控制水平,而且还需要加强施工人员专业技能和整体素质的培养,这样才能有效的保证建筑产品的质量,确保施工在高标准下进行,使建筑工程的质量能够得到保证,这对于企业经济效益和社会效益的实现将起到积极的作用,同时也有利于促进企业的不断壮大和发展,为企业在市场竞争中取得优势奠定良好的基础。

3.3.加强原材料质量管理

建筑商应该不断提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平,采购材料应扩大范围,及时了解材料信息,进行综合比较,择优进货。物资采购主管要定期评审、考核供货商。施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员及时检查验收现场设备及进场材料。要运用一切科学、便利和可行的材料检验方法对产品进行检验,从而使建筑工程材料质量得到保证。

3.4加强建筑工程技术规范

各级的工程建设行政主管部门要积极发挥相关的建设、勘察、设计、施工、监理等单位的有关作用,积极完善相关的工程技术规范,同时完善相应的管理制度,例如方案管理、质量监督管理以及原材料检验规定等管理制度。此外,还要积极鼓励相关的施工单位采用较为先进、适用以及可靠的新技术、新材料、新工艺、新产品,不断采取措施积极提升建筑建设的科技含量以及整体效益,进而确保建筑工程的质量。此外,还要加强相关的施工现场巡视工作。及早发现相关的问题,监理工程师可以通过现场巡视,以实测实量的结果和数据,来对工程的质量进行检查和判断。轴线偏位的距离、标高相差的高度,要给于施工方面相关的书面数据,督促施工方进行改正,避免出现相关的质量问题。

4结语

总而言之,整个建筑工程当中的成功和失败主要还是取决于质量的控制,建筑企业每承接一个施工项目都,首先要明确质量控制的重要性,将质量问题牢牢的深记在心里,只有对于重量全面的抓紧抓牢,我们的企业才可以更好的发展,才可以创造出更加优质工程。

参考文献

[1]黄东兴.范雪华.建筑工程施工质量过程管理与控制[J].中国建设信息. 2010(09).

[2]孙秀梅.论建筑工程施工管理要点[J].财经界?学术版.2010.2.

[3]罗敏.建筑施工质量控制措施浅谈.中华建设[J].2012.

论文作者:钟杰文

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第16期

论文发表时间:2017/11/17

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