摘要：随着时代的不断进步，因信息化技术被普遍运用于各行各业管理工作中，我国建筑工程管理方面的工作水平得到了极大的提升，但在现代建筑工程管理工作中仍存留了些许不足之处。本文从建筑工程信息化管理的意义、现状及改善措施这几方面着手，展开了深入的探究。
关键词：建筑；工程管理；信息化；措施
前言
自21世纪以来，信息化管理技术在建筑工程管理中的应用已长达三十多年之久，随着这几十年的不断改进，我国建筑工程中的信息化管理能力也得到了极大的进步，其取得的成果也较为明显，但就目前而言，技术与运用方面同发达国家相比较，我国建筑工程中信息化管理技术依然还有些许不足之处存在。
一、建筑工程中信息化管理的意义
1.1信息化管理有助于规划总体建筑工程项目
在现代建筑项目实施管理工作中，充分利用信息化管理的技术，可以帮助管理工作有条不紊的进行，将管理工作细致到每个环节，并通过创建数据模型、数据分析库等方式对建筑项目实施过程中产生的工程数据进行整合划分，以便于后续管理工作的顺利进行，使得我国建筑行业管理工作更具规范化。
1.2信息化管理有助于构建公司信息系统
信息化管理技术有助于建设企业建立健全的信息系统，使其内部信息更加详细。利用信息化管理技术对已有的项目数据进行整理分析，生成一个详细规范的项目数据信息系统，方便在下次实施相似的建筑工程项目时，可以作为项目实施的信息参照，为工程预算获取大量可靠的信息，从而节省更多项目前期参考数据收集时间，提高项目实施的工作效率。
1.3信息化管理有助于节约公司管理成本
将信息化技术充分利用到建设物资采购的过程中，可以帮助采办部门在充分了解商家信息后，以最划算的价格购入符合施工要求的材料，如此则可以从很大程度上节省相关建设企业在建筑材料采办上的资金投入。同时，利用信息化技术对材料商家各项信息进行详细分析后，再通过网络平台购入所需的材料，可以从一定程度上减少材料市场上商家间的竞争，保障了市场上竞争的公平性，从而为建筑单位提供了相对良好的采买环境。另外，在建筑项目实施过程中，使用信息化管理技术可以对项目实施阶段各项工作进行规范化的管理，为企业节省施工阶段所需的管理资金，并且在工程预算方面对项目实施过程进行监控，促使建筑项目实施过程中工作效率的提升。
二、我国建筑工程管理中信息化的应用现状
2.1对信息化管理技术的认知不够全面
随着信息化技术的迅速发展，虽然有不少大型建筑企业在日常管理工作中已经融入了信息化技术，利用信息化管理技术对其内部信息进行了整合改进，但对于小部分的建筑企业而言，其在公司管理上还没有全面采用信息化的管理，还局限于只在部分管理工作中利用信息化技术，导致信息化中的核心内容被忽视，如此则无法发挥信息化管理技术的真正作用。
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2.2缺乏规范的信息化管理标准
从我国信息化管理发展现状来看，我国当前建筑行业在项目实施过程中由于无法规范的信息化管理标准，致使行业内部信息不够全面整齐，信息库数据无法作为可靠的项目实施参考依据。而且在企业中没有一套完整的信息化管理标准，加上软件与软件间采集数据的方式各不一样，导致各软件在数据转换上出现信息错乱的情况，从而无法获取可靠有效的数据信息，对建筑项目实施工作造成阻碍。
2.3信息化管理软件尚未发展成熟
就目前发展情况而言，我国自生产的相关信息管理软件还在成长阶段，与国外生产的先进软件相比，还有些许不足之处。且由于各国发展行情不同，以及各国企业运行结构也有所差异，加之国外先进的软件还未能全面适应我国企业文化发展结构，导致一些国外先进的管理软件无法充分被我国企业的管理工作而利用，进而对我国企业信息化管理工作造成一定的负面影响。
2.4区域信息化分布不均匀
信息化管理技术受区域的影响，导致其地区发展不均衡，就目前我国信息化管理技术发展情况而言，我国现今信息化发展较为全面的地域主要分布在我国东部和中部，而在我国西南和偏远地区受地域限制，信息化技术发展情况并不是很乐观。如此一来，则造成了我国信息化管理技术发展不均衡的情况出现，进而从很大程度上阻碍了我国信息化管理技术的正常发展。
三、加强我国工程信息化管理的措施
对于增强我国信息化管理的措施而言，少不了政府相关部门在政策和资金上的支持。为促进我国信息化管理技术的发展，需要相关管理部门尽快规范建筑行业的信息化管理标准，建立健全的信息化管理体系，确保建筑项目实施过程中各阶段管理工作有条不紊的完成。除此之外，还需要政府加大建设管理人才培养资金和建筑所需设备资金的投入，从管理人才培养方面着手，鼓励与支持建筑企业多引进专业的管理人员；从建筑所需设备方面着手，安排专门人员购入先进的建筑工程所需的先进设备，确保建筑工程实施工作在设备上无纰漏出现。
3.2创建标准化的信息管理系统
在建筑项目实施管理工作中，包含多方面的管理内容，因此为确保建设管理工作能够有条不紊的进行，则须要各建筑企业根据自身的实际情况拟定一套适合自身企业成长的管理方案，并对以往的项目数据进行整合分析，以标准的形式采集到信息库中，方便将来项目实施预算有所依照。通过严格执行管理制度中的内容，促进我国信息化管理水平的提升，从而为我国建筑行业获得更多的效益。
结语
综上所诉，信息化管理技术是一项新时代发展下的新型理论产物，要想将其充分融合到现代建筑工程管理中，就必须摒弃原有的传统的管理方式。首先从企业工作人员的工作思想上加以整体改善，在确保企业全员工作思想高度统一后，再逐步向其灌输信息化管理的思想与方式，以助于工作人员从思想上高度接受信息化管理技术。如此一来，才能充分发挥出信息化管理技术的作用，从而促进我国建筑企业管理水平的大幅度提升，并为企业获得更多的效益。
参考文献
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[3]杜鹏飞.建筑工程管理信息化初探[J].中国高新技术公司，2009(8).
作者简介
李志远（1990-11），男，汉族，籍贯：湖北省当阳市，学历：大专，研究方向：土建工程管理。
论文作者:李志远
论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期
论文发表时间:2017/11/7
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