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摘要：工程造价工作作为如今整个建筑施工管理过程中的重要阶段，是一项极具专业性的工作，其推进成效与否直接关乎着整个建筑项目最终的成本与收益。现阶段，在工程项目的实际建设过程当中，造价的控制工作还有着诸多方面的问题，在一定程度上影响着工程施工每个环节的正常有序进行。所以说，要想切实的提升整个建筑工程项目的效率，就必须要为项目的全过程造价控制工作提供更具科学性的控制措施以及有效的保障措施。鉴于此，在本文中，笔者主要对建筑工程施工阶段的全过程造价控制进行了分析和探讨，希望在此理论基础上，能为国家建筑业的健康持续发展而有所助益。
关键词：工程造价；全过程控制；施工阶段；措施
前言：众所周知，建筑工程的造价管理工作是控制建筑成本的核心环节，通过科学的造价管理方式能够让整个建筑工程的细节得以保证，通过规范价格和相应的工程行为能够让建筑项目的投资更加科学合理，让整个建筑工程的项目收益最大化。所以，目前很多建筑工程都非常重视全过程造价工作，使项目建设过程中的资金得到合理应用。因此，对工程造价管理措施进行分析是十分有必要的。
1在建筑工程中实施全过程造价管理的重要意义
当前建筑工程行业的发展十分迅速，产生的竞争力也非常大，所以建筑企业为了在市场竞争环境当中对市场进行开拓，不但要对施工质量给予保证，还需要针对工程项目实施造价把控以及管理，如果企业能够对自身的工程造价管理给予高度的重视，对建筑各个环节的施工操作依照设计的方案实施给予保证，可使工程施工开展的规范性得到保证，避免不必要的开支，使成本有所降低，并且不会对建筑质量产生任何的影响。由于当前的建筑工程规模正在逐步扩大，内部结构设计也越来越复杂，所以为了对工程项目各方面的要求可以满足，需要应用更多的新型材料以及技术等对工程进行建设，这样会使工程造价的管理难度、成本有所提升。
2阐述建筑工程造价管理中主要存在的问题
2.1工程设计阶段造价管理不严格
在目前的建筑工程中，工程项目造价管理不严格的情况十分普遍。在管理控制时，需要对事前、事中和事后三个环节进行有效的控制，同时在事前的设计阶段是对整个项目进行造价管理的最核心阶段，也关系到整个项目施工的顺利进行。所以在设计阶段需要制定好相应的施工规划图，按照一定的预算配额和标准来进行造价工作，这是整个工程造价的基础，也是保证造价管理工作科学的前提。但目前工程造价管理很多注重事后控制，对事前控制力度不够，影响了整个工程的正常施工也对工程的施工成本造成了一定的浪费。
2.2项目技术和成本不匹配
现代建筑施工中涉及的面非常广，很多建筑设计不仅仅是在一个地区进行，还会跨区域、跨空间来进行建设，这样每个地区的造价工作就会有相应的差别，增加了建设的难度，使建设的总体成本上升。比如一些地区的土质差异，就会使整个造价管理工作变得更加复杂，也会让资金上得以增加，同时如果不考虑地域的话，会造成最终的预算价格不准确从而在控制成本的过程中发生较大的偏差，影响造价管理工作的顺利进行。
2.3建筑项目招标价格与实际工程造价之间不对称
在建筑项目招标过程中，对于一些建筑材料和建筑施工成本难以确定的情况下，进行事前的造价管理工作很不科学。在对于一些低价的材料引进时，经常会有一些企业竞争导致工程造价不准确，也会有后续引进相应的材料与原先的价格和质量不同，导致工程的造价成本增加。同时，目前很多土建工程在招标过程中不够规范出现分包现象，有的施工企业为了利益肆意的偷工减料，使整个工程项目受到影响，也让整个土建工程的造价管理市场秩序产生了混乱。
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3实现工程造价控制的有效性措施
就工程造价全过程控制在施工阶段的有效控制措施而言，实际上指的是将社会经济与经济效益进行有效结合的重要前提，能够有效的促进资源的优化配置，同时也有助于优势互补与分工协调的实现。正因如此，要想从根本上保障与提高工程造价的有效控制措施，以及不断的深入贯彻和落实，尤其是在施工阶段，对施工方案进行不断的改进和完善，就必须结合工程的实际情况，对工程造价工作进行有效的控制。
3.1改进施工组织方案
首先，相关工作人员应该从施工组织方案的改进方面入手，使之能够充分满足工程造价控制的实际需求。从总体的角度来讲，施工方案的建立主要以性质、工期、地区自然经济条件以及工程规模和实施程度作为必要的基础，与所处的实际情况进行有效的结合，针对整个工程建设过程的技术经济条件进行有针对性的指导。正因为如此，要想能够从根本上保证和提高工程造价控制的效果和质量，必须要针对相应的指导方针进行有效的优化和对比，进行全面仔细的考虑，从整体上保证和提高施工方案的经济性和高效性，使之能够更好的适应工程造价对于动态控制的需求。故而，在设计阶段时就要加强对造价的控制，从施工的目标、方案以及当地的情况进行综合的考虑，通过多层次，多维度的进行分析来得出综合性的评估。在前期的设计阶段，同时还要对于相应的合同以及合作的企业的规模和资质进行细致的调查。在事前要对整个项目的复杂程度以及现场条件，需要准备的设备等进行严格的控制，安排相关人员进行组织和监督工作，将整个项目的可控性提高。
3.2明确控制目标
从总体的角度来讲，工程的投资、工期以及质量是整个工程造价控制工作所要针对的主要控制目标。所以，要想真正实现工程造价的动态控制，首先应该从这三个方面入手。相关工作人员应该先完成工程造价控制目标的确定，寻求三者之间的平衡点，以实际的工程需求作为目标。从另一个角度来讲，在实际工作的过程啊当中，相关工作人员不仅要最大程度的保证控制目标的有效性，同时还应该采取科学合理有效的措施，最大程度的保证工程的施工质量和工期，并且要注重捡起经济效益和社会效益进行有效的结合。
3.3加强招标投标阶段的造价咨询管控
在进行招标控制的过程中，一定要对总价格和各部分的分价格以及项目清单进行公布，保证整个项目的透明和公开，这样能够从根本上杜绝贪污腐败的现象，也能保证整个程序和内容的科学性，合理性。通过对招标投标阶段的造价管理，能够使得设计单位的设计更加科学、安全、全面。评标过程中需要根据各个评价指标的重要性进行细致的分析，通过科学的对比选择最优的设计方案应用在整个项目工程上，这样能够将工程的投资以及控制有效性提高，也需要让技术、经济、市场三方面相结合，将工程造价工作渗透到每一个环节中。
3.4实施动态监控工程造价
工程造价的影响因素非常多，要想让整个工程造价管理工作得以保证，就需要实时动态监控管理。要从技术经济和组织实施等多方面进行有效的控制，在施工阶段可能会受到各种主客观因素的影响，所以在设计时需要将考虑的面进行扩大，防止设计变更，同时也要灵活的进行工程造价管理工作，对一些管控人员进行动态的监控，对可能发生的问题作出提前预防。在监控过程中需要从造价、质量、工期等多方面进行审核，将责任落实到相关责任人身上，出现问题及时追责。通过责任制能够提升项目工程施工人员的责任意识，从而实现整个工程造价降低的目标。
结束语：
总之，工程造价在很大程度上关系到整个建筑工程最终的效益，所以在建筑工程中对全过程进行造价管理工作需要科学化、动态化、系统化，通过对相关信息的整体规划来保证整个工程项目的正常运行。在项目的各个阶段都需要加大监管力度，对造价管理工作进行严格的控制，按照相关的规范和制度进行设计和施工，保证整个工程的质量合格，也能尽最大地降低成本。
参考文献：
[1]董雄.工程造价全过程控制在施工阶段的要点分析[J].城市建设理论研究：电子版，2018（02）：52.
[2]孙科，王婷婷，杨永旭.浅谈建筑工程造价的有效控制[J].四川水泥，2015，（3）：59-59.
论文作者:毛彦红,孙久田
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第29期
论文发表时间:2019/8/30
标签：工程造价论文; 造价论文; 阶段论文; 工程论文; 项目论文; 建筑论文; 工作论文; 《建筑模拟》2019年第29期论文;