摘要：在最近几年，随着经济的发展和社会主义市场经济的改革深化，建筑领域发展迅速，新时期的时代背景下，建筑行业中的工程项目的质量受到的关注度越来越高，工程监理是建筑工程项目中的重要环节，其监理水平的高低对促进建筑工程的发展具有重要作用，基于此，本篇文章主要介绍了工程监理的意义，分析了工程监理中存在的各种问题和难点，并且对工程监理应对策略作了初步探讨，以期对相关领域的研究人员起到一定的借鉴作用。
关键词：工程监理；监理体系；应对策略
1 引言
在建筑工程项目中，工程监理环节占据着重要的作用，它承担着管理、控制工程成本和保障工程项目质量的作用，对建筑行业的长久发展起到积极的促进作用。但是，从实际状况来看，在大多数建筑行业中，工程监理中因一些不可测的因素存在一系列问题，导致工程质量不过关，从而阻碍到建筑工程项目的施工进程。
2 工程监理的意义
工程项目中增设工程监理环节能够有效地控制施工进程提升建筑工程项目质量。而在工程项目的具体施工环节中，或多或少的会受到不可控因素的影响，例如环境因素、人为因素等等，基于这一点，做好监理工作能够有效地避免这些未知因素的发生，给相应的工作人员解决这些问题提供充足的缓冲时间。除此之外，监理人员要实时监督好施工人员的施工行为，保障所有工作人员的施工行为都处在监督管理之中，从而规范其施工行为，通过这种方式，不断地提高施工效率，从而在规定的时间内完成工程项目，从整体上提高项目质量。
3 工程监理的难点
3.1 建筑工程监理功能难发挥
当前时期，大多数施工单位没有清楚地意识到建筑工程监理工作的重要性和必要性，实际施工中，不少施工单位为了降低工程成本而去选择小规模的监理单位，这种小型的监理单位的监理工作趋于形式化，因此其监理水平有限，难以提升。除了这一原因之外，现在建筑工程的监理行业受到相关部门的广泛重视，因此，在社会就业中，建筑工程监理已经成为炙手可热的行业，吸引很多人报考监理工程师，这就导致人才泛滥现象的出现，大多数人的理论基础知识比较扎实但是实践能力缺乏，这也会导致在开展监理工作中监理职能无法得到充分发挥。
3.2 缺乏完善的管理机制
就目前而言，随着建筑行业的蓬勃发展以及国家政策的支持，建筑施工企业之间的竞争愈加激烈，可是，大多数建筑单位缺乏监理意识，不够重视建筑工程监理环节，从而导致监理单位很少参与监管建筑工程的监理工作。当前监理行业方面存在一定的漏洞，大多数监理行业都没有制定完善的、合理的管理制度，而在各种监理单位竞争的过程中，会出现降低价格打压对方的问题，这种现象一旦发生，小规模的监理单位难以在激烈的市场竞争中立足，从而被淘汰，这在一定程度上制约了小型监理企业的发展，也助长了不良风气，除此之外，租借资质、非法挂靠的问题在监理行业中也层出不穷，监理工作常常陷入困难，不够规范，这就导致业主对监理单位的信任度降低，从而监理水平低下。
3.3 监理取费价格混乱
建筑施工单位在开展工程监理的工作过程中，主要目标是管理、监督施工过程以及检验施工质量，因此监理工作的收费标准较低，从而导致从事监理工作的工作人员的收入水平不高，长此以往，相关人员的工作积极性会大打折扣，工作的兴趣降低，投入度不高，从而对提升监理水平造成一定的阻碍。另外，建筑施工单位没有制定一套完善的价格管理体系来控制工程监理收费，这就导致大多数监理单位在恶意竞争的过程中忽视了工作的主要内容和实质，对优化监理工作缺乏主动性，造成监理水平普遍不高的现象。
3.4 监理人员综合素质比较低
在建筑监理行业中，行业内部没有形成一套完善的竞争机制，而在企业竞争的环节中，建筑工程监理公司的监理水平高低不齐，这就导致了监理单位的工作能力走向两极化。除此之外，从事监理工作的工作人员的自身水平也良莠不齐，大多数人的业务水平较低，从而在监理工作的实际开展过程中，难以解决出现的问题以及难点，这就导致监理效果不佳，工程项目质量达不到预期标准。与此同时，某些监理单位没有建立健全相应的监理制度，监理责任的划分存在盲点，这对于项目工程质量有一定的影响。
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4 工程监理应对策略
4.1 加强建筑工程监理人员的教育
相应的工作人员在开展工程监理的工作过程中，监理人员是进行监理工作的主要执行者，因此，工程监理工作的效率和质量水平，与监理人员的专业素养及其能力有着密切的联系。从以往的经验来看，监理人员缺乏较高的专业能力以及较强的责任心，会严重阻碍到监理工作的进行，从而导致监理单位的监理功能没有正常发挥，为了更好的巩固监理工作，相关部门应该组织开展监理人员的培训和训练。首先要提升监理人员的专业素养水平，不断的提高其专业能力，将监理责任落实到每个人的身上，不断的提高监理人员的工作责任意识，另外，职业教育也不能缺少，相应部门通过建立健全完善的奖惩制度来提升监理人员的工作积极性和职业素质，保障监理人员能够全身心的投入到相应的工作岗位中，切实提高监理单位的监理水平。
4.2 建立健全监理体系
就目前而言，市场的大环境对于监理单位的积极发展有着重要影响。从这一方面来看，为了巩固监理单位的发展，首要的方法就是尽量的降低地方垄断现象的出现，相应的开放市场。通过激烈的市场竞争来淘汰那些不够规范的监理单位，留下监理水平较高的建立单位。除此之外，相关部门要建立健全监理企业的法律法规，在法律法规的监督之下才能促进市场朝着健康稳定的方向发展。同时，从事监理工作的相关经理人员还要从自身出发，不断的革新监理观念，顺应时代发展潮流和行业趋势，只有全方位、多方面的努力才能给监理单位的发展营造一个健康的环境，提升监理水平。
4.3 营造良好的外部环境
对于建筑工程的业主而言，对于建筑工程的招投标规则，业主应当严格遵守，秉持公正、公平、公开的原则来选择施工单位和监理单位。在建筑工程的初期，业主们要重点关注监理单位的价格，不能找价格太低的监理单位，同时还要注重监理单位和施工单位的能力、资质和业绩。建筑工程项目质量的高低不仅仅与监理人员的监理水平有关，还与施工单位也有着密切关系。针对签订的合同，业主和施工单位以及监理单位要明确双方的责任和应该履行的义务，保障施工过程监理工作的顺利进行，同时不能忽视备案制度，严厉打击转包、挂靠现象的出现。
4.4 培养和引进高素质的监理专业人才
当今，在市场竞争的大背景下，企业竞争的实质在于人才的竞争，所以，建筑工程的监理单位和相关机构要培养和引进专业水平较高的高素质人才，从而提升监理水平。为了达到这一目的，这就要求建筑工程中的监理企业机构定期开展专业知识培训，巩固提升监理人员的专业技能，同时建立考核制度，对于考核不通过的监理人员重点关注，对其薄弱项目进行指导，指导过后再次参加考核，只有完全通过考核测试才能继续参与监理工作。只有通过积极开展培训工作培养和引进专业人才，才能给监理队伍的壮大发展奠定基础，从而提升工程监理的水平，保障工程项目的质量。
4.5 管理标准化
相应的监理人员在开展建筑工程监理工作的过程中，应当做好标准化管理工作，其对于监理水平的提升有着重要的促进作用。所谓的标准化管理，主要指的是管理形式和监理内容的严格把控，它能够有效地平衡好施工进度、时间、成本之间的关系，带来最大的经济效益。除此之外，标准化的管理体制，使得施工单位、监理单位、业主之间各自的责任和义务分明，避免了不必要的纠纷，一旦问题出现，三者能够很好的协商解决好问题，从根本上抑制了监理不到位、工期延后等现象的出现。此外，相应的工作人员应当对监理工作的内容制定考核标准，并且定期做好考核工作，保障监理工作的各个环节都处于标准化管理的过程中。监理人员自身要做到不断提升工作责任意识，积极的为监理工作的稳定发展献言献策，创新工作方法，摒弃以往错误的管理办法，使得监理工作更加规范，从而在市场竞争中占据较大的优势。
5 结束语
综上所述，随着建筑行业的蓬勃发展，在不久的将来，监理工作将成为建筑领域的重中之重，只有提升监理水平，才能促进建筑行业的发展。这就要求相应的工作人员，从实际出发，积极的提升自身的工作素质和专业水平，为监理环境的改善付出努力，监理水平的良诱不齐已经成为常态，在建筑工程的监理工作中，总会存在一些问题，只有所有工作人员齐心协力，态度积极，不断探索完善监理工作体制，全身心的投入，建立工作的开展环节中来，才能规范监理市场，从而不断突破，稳步提升监理企业的监理水平。
参考文献：
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论文作者:黄志勇
论文发表刊物:《基层建设》2019年第4期
论文发表时间:2019/4/30
标签：工作论文; 监理单位论文; 水平论文; 工程监理论文; 人员论文; 工程项目论文; 建筑论文; 《基层建设》2019年第4期论文;