摘要：企业资产总额中有线电视运营企业的固定资产的比例是比较大的，也是确保广播电视节目安全传输、广播电视网络业务经营以及后勤服务的物资条件。其中的专用设备类固定资产存在着专业性强、数量多、类型杂、价值大、使用时间长、使用地点不集中等特点，为固定资产的管理增加了很大的难度，造成了日常管理中产生账实不一致、在建工程不能按规定及时结转固定资产的现象。此文针对这些问题进行了分析，并提出了解决的措施。
关键词：有线电视运营企业；固定资产管理；现状；对策
引言：
企业会计有明确指出，固定资产指的是为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而存在的使用时间大于一个会计年度的有形资产。在企业总资产中比例最大的就是有线电视运营企业的固定资产，为广播电视节目安全传输、广播电视网络业务经营以及后勤服务的物资提供保障。根据其实际用途不一样，通常划分为：建筑物、专用设备、办公家具、运输工具等。其中专用设备所占比例最大，实际包含了传输设备、测试仪器、监视和监控设备、光纤线路、网络资产等这些有关的其余电子设备。专用设备存在专业性强、数量多、类型杂、价值大、使用时间长、使用地点不集中等特点。
1 有线电视运营企业固定资产管理的现状及具有的不足
因为有线电视运营企业固定资产尤其是专用设备自身的独特性，为固定资产的管理增加一定的难度，日常管理也造成了较多的问题。主要体现在下面两个方面：
1.1 账实不一致
换句话说就是“卡账物”不一致。此类情况一般发生在专业设备的管理上，这不但有客观原因，还有主观原因。
客观原因：有线电视运营企业的专用设备一般埋在地下或者架在高空上，不容易看见，并且资产不集中，不易掌握各个资产的具体位置，也根本不可能知道每个位置上资产的多少。根据平常一卡一物的管理规定，为各项固定资产贴上标签进行现场管理的做法是不容易实现的。即便贴上了标签，因为一般的手工书写或者普通打印机打印的固定资产标签长时间被水、油等污染，不容易确保标签的字迹清楚、明白。如此就造成了无法建立实物与卡片相对应的关系。在某项固定资产出现了资本化的后续支出时，财务部门就没有办法掌握应该对哪项固定资产进行账务处理，就有可能造成处理错误，导致A资产与B资产的账实都不一致。
固定资产现场标签管理不到位也给固定资产的实物清理造成了非常大的困难，造成了固定资产的清理工作只表现在形式上，根本无法明确固定资产的实物数量，不容易掌握固定资产缺失的实际情况。[1]
主观因素：固定资产使用部门、管理部门、财务部门等有关部门的专业知识不容易一起渗人，平时也没有进行有效的沟通，造成固定资产在购置、使用、报废的各个流程都有产生账实不一致的可能。
1.2 在建工程长时间挂账或没有根据会计标准及时结转固定资产
有线电视运营企业都具有的问题是，在建工程长时间不结算或者没有根据会计规定及时结转固定资产。出现这种现象的原因有很多，最先，就客观而言，有线电视网络工程一般都比较繁琐、施工时间较长、牵涉的范围较宽、流程多，假如其中任何流程出现障碍，就会影响到施工时间，甚至部分工程项目施工了3、4年依然没有完工结算。然后，部分在建工程即便已经获得了预期能够使用的状态，但是根据合同规定试用一段时间后再进行工程验收结算，或因为和施工企业在工程款的结算或工程竣工验收方面具有不一样的看法，造成了在建工程不能够准时验收、编制竣工结算。而工程建设部门却没有把在建工程已经符合预定可使用状态的现象反映给财务部门，或只反映了这个情况，却没对这个工程进行有效的估价，财务人员没有办法明确其入账价值，进而造成了在建工程结转固定资产的结算时间。
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2 固定资产管理的措施
针对固定资产的管理现状，我们能够实行下面的措施：
2.1制定完善控制固定资产的制度
有线电视运营企业能够通过下面几方面来制定完善控制固定资产的制度：
2.1.1 从财务部门开始，协调综合部、运维部、审计部等有关部门的工作，建立符合该企业的固定资产管理的制度。明确固定资产所得、使用、处理等每个环节的行为。做到“购买验收、使用登记、按时清理、变动有审批、处理有销账”，以此来确保固定资产安全、完整、高效的运行。
2.1.2 增强对日常固定资产的管理，每个部门务必安排一两名责任心强、熟知部门业务及资产情况、工作岗位相对稳定的员工当作该部门的固定资产管理员，实际负责该部门的日常固定资产管理工作。确定有关部门及人员的职责、权限，增加对固定资产有关管理人员的知识培训，提高固定资产的管理水平。每个部门的固定资产管理员应该多进行交流，而且财务部门以外的有关部门与人员也应该学习固定资产管理制度，掌握固定资产取得、使用、报废每一个流程的处理工序，掌握固定资产卡片管理与实物管理的有关职责。财务部固定资产管理专员还应该了解部分生产知识，知道专用设备的型号、规格，对工程施工进度与竣工验收也要有所了解。随时进到现场了解固定资产的使用、变动及工程施工验收情况，按时进行账务处理。[3]
2.2 对固定资产实行条形码管理
现阶段，大部分的有线电视运营企业的固定资产管理通常依靠财务软件中的固定资产模式。但此种模式大部分采用手工方式记录数据，不但速度慢、容易出现问题，并且固定资产标签的管理、资产状态的跟踪、盘点等工作都不先进，在固定资产实物管理和账务信息管理上具有不足，不容易符合现代企业管理的标准。
使用条形码进行管理之后，可以完成对固定资产实物从购置、转移、清理到报废等环节实行全程精确的监管，根据资产分类统计等报表完全做到“账、卡、物”一致。最开始，固定资产标签是采用专用的条码打印机打印的，存在防水、防油污、防撕裂的作用，确保固定资产标签可以长时间清楚，处理了现行的室外固定资产没有办法粘贴固定资产标签的瓶颈。[4]然后，针对新采购的固定资产及对之前的固定资产进行更改或报废等后期工作时，为固定资产管理员配备具有条码扫描作用的手持数据终端，它能够进行现场的数据采集。再把现场采集的数据传递到固定资产管理系统中，自动更新系统中的数据，处理了现阶段固定资产模块原始数据手工记录速度慢、容易出现错误的不足，也处理了固定资产尤其是埋地或架空的专用设备在使用之后的后期支出与报废的实物和卡片账务不一致的情况。最后，条形码技术方便固定资产的清理工作。清理人员只需要把有条码扫描功能的手持数据终端，对固定资产上的条码标签进行扫描，条码信息就自动储存在数据终端里了。再连接电脑，就马上可以知道资产的缺失现象等。
结束语：
在网络时代的前提下，以往有线电视的独存局面不断打破，有线电视运营企业想在激烈的市场竞争中获得胜利，就必须满足市场需求，逐步开发新产品，增加市场比例，首先就需要有先进的技术作为基础，固定资产尤其是专用设备就是提供先进技术的硬件。管理好固定资产，让其安全、稳定、高效的充分发挥其功能，从而促进企业发展，进而提高企业的竞争能力。
参考文献：
[1]何振宇,王文杰.浅谈企业固定资产管理的现状及对策建议[J].大众投资指南,2017(1).
[2]郝继军.对当前企业固定资产管理现状及改进对策的思考[J].现代经济信息,2014(20):238-239.
[3]刘杰.对当前企业固定资产管理现状及改进对策的思考[J].经济师,2014(3):272-273.
[4]王亮,王可.基于RFID的有线电视网络公司固定资产管理模式[J].科技视界,2015(20):221-221.
论文作者:陈峰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第15期
论文发表时间:2018/7/11
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