80后小伙儿的大干劲-记贵州省“五一”劳动奖章获得者、土城矿副矿长杨勇论文

80后小伙儿的大干劲
——记贵州省“五一”劳动奖章获得者、土城矿副矿长杨勇

□刘佳跃

□ 中国煤炭学会青年科技工作者风采展示 杨勇(右二)和采区技术团队研究井下系统改善计划

一名基层通讯员曾经这样描述过他:每天不下一趟井心里就不踏实,下了井不到综采工作面、掘进头、巷修点转转心里更不踏实。带着问题下去,揣着问题上来,影响安全生产的瓶颈在哪里,制约效率提升的环节有哪些,升井后洗完澡,在职工食堂草草吃一碗班中餐,接着就是风风火火地召集班子开会找病根、开方子、下药引,不让问题过夜,不让梗阻漏网,凡事以立说立行、立行立改为出发点和落脚点。正是因为这样一种雷厉风行的行事作风,采区多年来彻底杜绝了重伤及以上事故,无论是产量、效益都在兄弟单位中个顶个,呱呱响……

他是谁?他就是2019年贵州省“五一”劳动奖章获得者、贵州盘江精煤股份有限公司土城矿生产副矿长、85后小伙——杨勇。

要学会,必须累

人人常常说:学得会,讨得累。杨勇不同,杨勇的座右铭是:贪图享受吃老本,早晚有被吃光耍尽的一天。要长本事,就要劳得起筋骨,饿得起体肤,苦得起心智,就要学会,必须累。

2008年7月,杨勇从贵州大学采矿专业毕业分配到土城矿,在相关职能科室的带领下,他们一帮子兄弟到井下接受了一段时间的上岗前培训学习。几天下来,同学们一个个累得叫苦连天,部分弟兄感知了井下那份艰苦甚至打起了退堂鼓。无论是体力上还是精神上,杨勇也感觉到很累,但是他没有吱声,每次下井,跟在带队的师哥和采区领导背后,他亦步亦趋,手里拿个小本子问长问短,刨根问底,表现出了强烈的求知欲,在师哥们的心中留下了一个好印象。

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土城矿采煤四区是盘江精煤股份有限公司绝无仅有的百万吨生产采区,无论谁担任采区的“带头人”,百万吨采区这个担子必须稳稳当当的扛起,而且要扛好。从班长、队长、副区长再到采区区长,接过接力棒的杨勇深知肩上这副担子的分量。2016年5月份,他被组织提拔为采区区长。由于之前一直在井下担任班长、队长、副区长,他对井下系统状况、生产结构等情况心知肚明,尽管每年都能按照公司、矿要求完成各项指标任务,但是井下系统失修状况严重、通风运输行人条件比较让人头疼。上任后,他把眼睛从“盯滚筒”(追求原煤产量)、“看炮头”(追求掘进头进尺)转移到看长远,谋长久,在采取措施抓正常生产组织、采掘接续调整,确保基本任务量的完成的同时,他一头扎进千米井下进行系统调研,变传统的“采掘修”生产思维为“修掘采”,组建骨干队组,下大力气对井下失修巷道、变形系统进行修复。他说得最多的一句话就是:干煤矿工作不仅仅要吃着碗里,还要看着锅里,既要保证当下,更要保证长远,否则就是失职犯罪。为了提高巷修队组的工作积极性,他对工资分配政策进行了调整,让工作任务完成好、安全稳定的巷修队组同样能拿高工资。为了减轻劳动强度,提高劳动效率,他大力推广使用巷修机,加快了巷道维修进度,提升了维修质量。宽敞的巷道、通畅的通风行人运输系统等,让采煤四区成为全矿巷道状况最好的采区之一,这一结果带来的是安全的持续稳定和生产结构的合理有序,小小一个观念的转变,构筑了采区行稳致远的可持续发展格局。

“实际上和弟兄们打成一片,我学到了很多书本上学不到的知识,这些知识包括做人处事方面的,也包括安全生产技能方面的,大家心和心贴在一起了,那些老师傅很愿意把他们的经验技术传递给你。苦点算不了什么,得到的知识技能往往比付出的苦强十倍百倍。”杨勇深有感触的说。苦尽甘来,因为勤奋好学,不到一年时间,杨勇就成长为青年技术员中的佼佼者,井下实践经验与书本知识的巧妙结合和互融互通,让他抓起生产来得心应手,编制各种规程措施也轻车熟路,“要学会,必须累”的干事格言在他身上得到了有力验证。

扑下身子,扛起担子

“不是装出来的,是真的想学点东西。”杨勇一脸真诚地对笔者说。事实上这是杨勇内心中干巴巴的老实话,并且他把这种好习惯一直带到了之后的工作中。岗前培训结束后,他们即将分配到具体的工作岗位上。一些人因为忌惮井下艰苦的工作环境,想方设法想要留在地面科室,他没有,他主动提出要到井下去工作,很自然,他的这种积极主动的工作态度得到了领导的首肯,他被分配到采煤四区当了一名技术员。说是技术员,实际上除了要耕好自己的“技术责任田”,队里的大事小情他也没当看官,有时候哪个点班的跟班队长因事请假了,他得临时客串一把队长的角色,队里的验收员请假了,他又临时挑起了验收员的担子。在综采工作面,掘进头,拉液压支架、扛棚子、架棚、攉大板锹、开溜子、开皮带、巷道拉底……虽然很苦,但是他愿意那样去做。

敢吃“螃蟹”,香惠职工

按照公司机械化换人、自动化减人、智能化管控的生产布局,2017年11月,公司决定在土城矿上马一套单轨吊运输设备。矿领导组织各单位研究推广单轨吊相关事宜时,大部分单位的“头头”们对这一新生事物似乎都不太“感冒”,理由是没有技术力量去操作管理,而且日常运行比较麻烦。杨勇独具慧眼,第一个站出来表示采煤四区愿意先行先试,接手首套单轨吊。在矿领导的指导帮助下,制定安装实施方案、组建安装团队、井下巷道准备,杨勇就像捡了个“金元宝”,每天陪着职工同上同下,紧锣密鼓投入到安装工程中。实际上杨勇这个“螃蟹”吃对了,单轨吊安装后,掘进头的各种棚架、各类大型机械设备、采面安装回收时的机组、综采液压支架等全部采用单轨吊运输。按照过去的回收方式,必须先投入大量人力物力,进行线路回收准备,使用单轨吊运输方式,只需将需要回收的设备在单轨吊吊臂上进行起吊、稳固后即可一站式到达车场。

作为西王男篮俱乐部的总经理,纪民尚依然在奉献着自己对于山东篮球的忠诚。他退役之时,现在山东男篮的年轻中锋朱荣振,不过两三岁而已。却不知这些年轻人们,能不能接过大纪的衣钵,下一任旗手,又会是谁?

“装运时间缩短、运输速度快、操作过程安全,人员投入少,劳动强度降低。”谈起单轨吊的千般万般好,从繁重的体力劳动下解放出来的矿工兄弟们心里乐开了花。趁热打铁,杨勇“得寸进尺”,陆续向矿上争取投入使用了地面行吊、小型装载机、柴油机车等设备,一“蟹”烹出百“蟹”香,看得见摸得着的实惠大大凝聚了职工与采区抱团取暖的强大向心力,采区也因此获得了支撑发展的民意基础,采煤四区先后获得全省、全国工人先锋号称号,采煤队、综掘一队也在全省班组安全成果评比展示中荣获十佳班组、优秀班组称号。“安全有保障、收入有提高、质量有跃升、面貌大变样。”这是上级领导到采煤四区检查调研时给出的中肯评价。

(作者单位:贵州盘江精煤股份有限公司土城矿)

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