袁玲
佛山市顺德区碧桂园物业发展有限公司 广东省佛山市 528300
摘要：随着我国经济发展的需要，越来越多的工程项目将进入施工阶段，为了保证我国建筑行业的健康发展，有效的对施工阶段的工程造价进行控制，国家应建立完善的法律法规对施工过程中的各项环节进行合理的控制。合同的双方也应在签订合同之前对各种突发性事件进行全面的分析和预测，并制定有效的应对机制。在合同权责的履行和追索方面要坚持公平、公正的原则，以免出现不必要的麻烦。
关键词：建设项目；实施阶段；工程造价管理
1.建设项目施工阶段工程造价控制的问题
1.1经济核算工作不科学
与英美发达国家相比，我国的建设工程项目很多属于行政指令性项目，这类项目具有“三边”的特点，具体而言就是边决策、边设计、边施工，“三边”工程违反了建筑工程项目建设的基本程序，往往会造成造价失控、经济核算不科学等后果。另外，很多建设单位仅仅重视施工过程的质量安全，而在施工前并没有做好相应的准备工作，比如对建筑工程预算审核不严，在招标时没有对承包合同进行严格把关等，这样同样也会出现经济核算不科学的问题。
1.2施工过程管理失控
施工过程管理的失控主要表现在以下两个方面：第一，承包单位自行加大工程量，承包单位对计算复杂、单位造价高的项目利用签证，多计算或重复计算工程量；第二，承包单位通过各种手段巧立名目来提高定额标准，比如，在预算包干费用中已经包还有雨季施工的增加费用，有的承包单位又把预计抽水费用单独进行计算，从而让项目单位重复支付费用。还比如，根据相关规定，在混凝土路面的定格单价中已经包括了地基夯实的费用，而承包单位却把夯实项目另外列出，单独计费。
1.3材料价格缺乏审核
在建设项目施工成本中，材料成本要占造价总费用的六成左右，因此，材料成本的监督和管理就显得非常重要。但是，在实际工作中，很多施工单位的材料管理却非常混乱，并没有形成有效的、完整的管理方法和标准，其主要表现对材料价格缺乏审核，由于人员不足以及个人利益等因素，材料价格的审核往往形同虚设，无法真正做到货比三家，选择物美价廉的材料。另外，还存在着材料需求编制不科学等问题，编制人员往往根据主观经验或者类似工程耗材来编制材料需求预算，随意性大。
2.项目实施阶段工程造价的控制
2.1项目全要素的集成控制
项目实施阶段工程造价的控制主要是项目全要素的集成控制。项目的工程的全要素集成控制，在项目运作中有着相互影响、互相制约的作用。其全要素主要包括造价、工期、质量等三个方面。工期对于项目的工程建设，有着一定的影响。工期的拖欠给企业增加了建设期和建设的管理一些管理费用，致使企业的工程项目不能在规定的时间内顺利完成，最重要的一点就是它给工程造价增加了负担。其次，现在工程管理是离不开工期、质量、造价这三个因素的相互配合的，这让我们更明确的知道工期的进展情况，工程预期的造价，工程的质量问题，由此我们可以对其数据进行更好的集成控制，及时改正工程中的不合理的偏差，保证工程项目造价的顺利完成。
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2.2项目过程中的动态控制
项目实施阶段工程造价的控制重要的一方面是项目过程中的动态控制。这里所说的动态控制是基于建设项目在实施阶段的造价的全过程的动态控制。就其动态过程主要包括两个方面的内容。首先，就工程造价控制本身而言，它是一项由始至终的交付使用的过程。业主对大部分的管理活动都会有明确的计算，因为每一次的活动都会消耗大部分的资金流动，我们应通过项目的动态进行控制，保证项目的造价的不浪费性。其次，工程在造价方面，我们应去除那些无效的活动，来减少项目造价的成本，而且要加强项目的不断改进工作，达到更好的降低实施项目工程造价的成本。
2.3工程造价控制重点
项目实施阶段工程造价的控制就要更好的处理好工程造价的控制重点。工程造价控制的重点主要有施工组织的设计、施工方案的审批、施工进度控制。就施工组织的设计来说，要对施工思维各项活动做出合理的安排，如：施工顺序等。这利于施工的广泛作业，合理利用机械设施，提高施工的进程。施工方案的审批，是为了施工承包商更好的按照施工方案进行工作。施工进度控制，为了施工在计划的进度中完成相应的工作任务，提高施工的效率，使有限的资源在施工进度中得到合理的优化配置。施工进度在整个施工中有着重要的地位，施工进度的减少，可以减少工程的费用，生产效率得到提高，解决了施工工期延长给工程建设带来的一系列的费用，因此，施工的进程是保障控制费用减少的有效方法之一。
2.4加强施工方案的审核
项目实施阶段工程造价的控制就要加强施工方案的审核。加强施工方案的审核，有利于在施工中明确造价的方案的要求，审核在施工方案中一直都发挥着一定的作用，加强施工审核可以对施工中的各个项目进行认真的核对，对于那些不合理的方案要及时的进行修改和分析，重新的对方案进行更完善的补充和修正，这样可以保证施工的顺利进展。加强施工方案的审核，是项目实施阶段工程造价控制的一个有效的途径。
2.5加强设计过程中地质勘探工作
项目实施阶段工程造价的控制就要加强设计过程中地质勘探工作。工程的地质勘探工作，直接制约着建筑基础的牢固状况，从而对工程的造价控制有着一定的影响。据很多地质资料的考证，地基承载力势必给基础工程带来沉重的能源浪费，导致造价控制前景不容乐观。所以说，加强设计的地质勘探工作，是尤为重要的。切实的加强设计过程中的地质勘探工作，可以减少片面的投资方式，同时也有利于地质中的勘探工作的发展。加强设计过程中的地质勘探工作是对工程造价控制的有效方法。
2.6加强对图纸的会审工作
项目实施阶段工程造价的控制就要加强对图纸的会审工作。在施工前，建筑企业要对施工单位和建设单位设计的施工图进行会审，要求对图纸技术的提高，施工方案在造价上的合理，要及时的纠正图纸中的错误，以免对建筑施工产生一定的负面影响，不会对工程质量造成不必要的影响，与此同时，也不会对工程的用料资源造成浪费。加强对图纸的会审工作，有利于项目施工工程造价的控制，为建筑企业带来更好的经济利益。为此，我们要加强对图纸的会审工作的力度，把图纸会审工作摆在突出的位置，提高工作人员的会审能力和水平，使会审工作能够更准确的进行。针对会审工作，要加强会审工作人员的业务培训，提高会审时候对项目实施阶段工程造价的控制的问题进行充分的分析，保证会审工作的顺利圆满完成。
2.7加强结算管理
建筑工程竣工主要把加强结算管理作为首要的工作。加强结算管理主要包括合同的内容审核及应对的情况处理，还包括审核的工程量，这两个方面的内容对项目的施工有着非常重要的意义。第一，依据合同，执行施工中合同规定甲乙双方的权利和义务。要认真的审查合同的内容是否真实和有效。核实所有的程序变更情况是否得到了及时的变更，各种费用的运算是否出错等，要对其认真的核查，严格把好审核的主要关口。保证结算结果的准确。第二，要把握审核的真实性。对于合同的签订内容，要认真的对施工的记录、工程量等进行核查，运用多种方法对其数据进行审查，才能更好的节约工程造价的成本。
3.结语
工程造价控制是动态过程，随着外界因素波动，而工程的施工阶段，更是个复杂多变，在前期难以预计分析的一个过程。施工阶段的造价控制与工程质量、进度、材料和人力的合理利用密切相关，需要业主、承包商共同努力，才能实现工程项目施工的顺利进展，实现既定的各项目标，取得社会效益和经济效益的双丰收。
参考文献：
[1]项目监理工程造价控制手册中国建筑工业出版社，2003
[2]工程造价控制上海东华大学出版社2008
论文作者:袁玲
论文发表刊物:《基层建设》2015年17期供稿
论文发表时间:2015/12/9
标签：工程造价论文; 造价论文; 项目论文; 阶段论文; 工作论文; 工程论文; 项目实施论文; 《基层建设》2015年17期供稿论文;