中建八局第一建设有限公司 福建 福州 350012
摘要：随着我们国家城市化的进程不断加快，建筑工程也随之逐渐发展，科学技术水平和行业竞争力日益提高，科学信息技术对于建筑工程的管理越来越重要，怎样有效在建筑工程的管理中运用信息管理技术，提高中国建筑业在全球建筑业中的地位，促进我国建筑业的发展，是我们国家建筑企业重点关注的问题。目前，我们国家正处于快速发展的阶段，我们国家的计算机技术也随之迅速提高，但是其在建筑工程中的应用同一些发达国家相比还存在一定差距。因此，我们国家需要采取有效的措施来提高建筑工程管理中的创新性。
关键词：建筑工程管理；创新模式；应用；发展
引言
在当前我国社会经济全速发展之下，对我国建筑工程管理提出的要求也逐渐多样化，尤其是在建筑工程规模和数量均呈现出不断扩大化发展趋势的背景下，传统的管理方式显然已经无法适用于眼下的建筑工程管理工作。因此将创新模式运用在建筑工程管理中已经势在必行。文章以此为基础，简要探讨建筑工程中创新模式的应用及发展。
1 关于建筑工程管理创新模式的基本内容
1.1 创新模式的涵义
建筑企业所运用的管理工程创新型模式主要涵盖两个方面的内容：①培养和选用创新型的人才：该方面的内容对于企业管理者自身的素质有着非常高的要求，需要管理者有长远的目标和眼光，能够准确地判断员工对于企业的忠诚度，从而挑选出具有创新能力和创新意识的综合型人才。②运用创新的管理模式来进行企业的工程管理：该方面的内容主要是能够及时完成工程，合理控制工程的成本，确保建筑工程的质量满足预期的要求，从而真正实现企业工程管理模式的创新，实现建筑企业的可持续发展，给社会和人类的发展做出一定贡献。
1.2 工程管理中构建创新模式所发挥的作用
工程管理中将创新模式构建起来是非常必要的。比如，通过运行创新管理模式，可以使企业能够在企业的工作人员中将优秀的人才挖掘出来并合理利用，注重对人才从思维到行动都予以正确地引导，使人才符合企业发展需求，且能够为企业创造更高的价值。建筑企业的发展中，要提高自身的行业竞争力，就要注重培养创新型人才，同时还要遵循“适者生存”的生态运行规律对人才进行优胜劣汰，以使企业的人才具有很强的竞争力，这也是企业在激烈的行业竞争中获得发展的基本条件。所以，建筑企业要健康稳定地发展，就要将创新模式构建起来，以使得建筑工程管理发挥时效性。
1.3 满足建筑业发展的需求
随着我国能力的快速发展对社会主义经济制度的不断规范和完善，现如今，我国的建筑企业正面临着全新的机遇，同时也需要面临着诸多的挑战及问题。在我国，建筑事业是经济发展的第一大产业，如果想要取得更好的发展空间及良好得经济效益，首先就需要提高企业在市场中的竞争力。而在激烈的市场竞争中，建筑企业如果想要更加有效的提升企业自身的竞争力，就要创新出新的管理模式，在进行实际的管理工作的过程当中，可以适当的加入一些创新性的科技成分，使企业的设备技术及管理手段在整个建筑企业中处于领先地位，从而有效的提高自身的综合竞争力，进一步确保建筑工程的施工质量，在降低工程管理成本的同时，更好的满足于建筑发展的需求。
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2 建筑工程管理的现状
（1）在建筑工程进行管理的过程当中，传统的管理方式与理念已经深入到整个管理的过程之中，例如，在建筑工程管理的过程当中，只是依靠相关的命令的建筑工程进行强制性管理，在这个工程预算执行管理个过程当中也没有采取科学有效的方式进行，这样就严重影响了建筑工程施工的进度，使工程进度的安排上存在着非常不合理的情况。（2）在进行管理的过程当中相关岗位的工作人员并不负责，不能严格的要求自己和他人，这样就导致建筑工程管理质量不达标。在建筑工程施工的过程当中，相关的工作人员必须具有过硬的专业知识与管理能力，同时还需要具有非常强的综合素质，也就是说建筑工程管理人员必须具有过硬的技术，还需要具有非常强的责任心，当出现问题的时候能够有条不絮的进行解决，只有这样才能够保证建筑工程施工管理的质量。
3 工程管理中创新模式的应用及发展
3.1 创新管理技术
当前我国已经正式进入到信息时代，因此在建筑工程管理当中除了继续使用传统的人工管理方式之外，还需要加大建筑工程信息化管理力度，尽可能多地使用互联网技术、云计算技术等先进的科学技术，从而有效提升建筑工程管理效率与管理质量。譬如针对建筑工程管理中涉及的大量信息数据以及文件资料等，可以通过积极运用数据库，在内部建立起专门的数据共享与传输平台，在通过使用扫描仪、电子计算机等先进设备将纸质的数据资料等转化成电子格式并录入至计算机当中之后。通过运用专业化的管理软件和数据库的分析、整理数据功能，按照数据信息的重要性、具体种类等进行分类管理，并使用电子编号、标签等对各资料数据进行标注，方便日后工作人员进行查看和使用。不仅如此，在进行现场工程施工管理时，工作人员也可以利用局域网积极建立起建筑工程监管系统，在系统当中加装各种电子监控探头、定位装置等并使用局域网将其接入至监管系统当中，进而帮助管理人员实现对建筑工程的全程实施监控和管理，从而能够在第一时间发现建筑工程中存在的安全问题与隐患，提醒工作人员及时对其进行处理以有效保障建筑工程的高质量。
3.2 创新建筑企业的管理体制
在如今社会发展的过程当中，如果想建立起适合现代化发展方向的企业制度，就必须采用规范科学的管理方法，在进行工程项目建设的过程当中对企业的项目及责任进行明确的分析了解，合理的协调工程项目各部门之间的管理关系，进一步完善建筑工程管理体制中所存在的各种问题和不足之处，从而有效提高管理工作及整个建筑施工工作的效率。所以，建筑企业需要强化自身的管理及发展工作，创作出更适合于现代发展的内部控制管理氛围，并且通过这种方法有效的避免现代社会中所存在的风险，与此同时，还能够大大的减少经营过程中所出现的风险，更加有效的执行和发展施工合同当中的各项要求，从而将管理水平提升到一个新的档次。
3.3 创新建筑企业的管理体制
在如今社会发展的过程当中，如果想建立起适合现代化发展方向的企业制度，就必须采用规范科学的管理方法，在进行工程项目建设的过程当中对企业的项目及责任进行明确的分析了解，合理的协调工程项目各部门之间的管理关系，进一步完善建筑工程管理体制中所存在的各种问题和不足之处，从而有效提高管理工作及整个建筑施工工作的效率。所以，建筑企业需要强化自身的管理及发展工作，创作出更适合于现代发展的内部控制管理氛围，并且通过这种方法有效的避免现代社会中所存在的风险，与此同时，还能够大大的减少经营过程中所出现的风险，更加有效的执行和发展施工合同当中的各项要求，从而将管理水平提升到一个新的档次。
结束语
建筑工程管理是一项系统性、复杂性的管理工作，所包含的内容相对较多，而任何一个环节管理不当，则会影响整个工程建设的质量。近年来人们对建筑工程质量的要求逐渐提升，更需要全面认识到建筑工程管理的重要价值，创新建筑工程管理的理念、方式，建立完善的建筑工程管理机制，结合建筑工程施工的实际情况，制定科学的管理规划，发挥建筑工程管理的价值，规避各类不良问题的发生，实现建筑工程的持续发展。
参考文献：
[1] 陈曦. 建筑工程管理中创新模式的应用及发展分析[J]. 黑龙江科技信息，2013，34（5）.
[2] 叶其文. 基于绿色施工管理理念下的建筑工程施工管理创新思考[J]. 建材与装饰，2016，14（13）：175~176.
论文作者:于海超,黄海潮,陈廷宏
论文发表刊物:《防护工程》2017年第20期
论文发表时间:2017/12/15
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