摘要：安全管理是建筑工程项目管理的重要组成部分，也是项目管理中不可或缺的部分，应与项目成本管理、质量管理、进度管理一样得到应有的重视。作为企业的管理层，更要不断提高安全责任意识，并将安全生产，安全责任的意识从上至下贯彻下去，形成企业的安全文化，只有这样，才能从企业整体层面上提高安全管理的水平与能力，进而确保建筑工程项目的安全顺利完成。
关键词：建筑施工；现场安全管理；问题；对策
1建筑工程中施工安全管理的现状
由于我国建筑业发展晚，起步低，使得我国的建筑业还是处于发展中阶段，管理体系还不是十分健全，其中还存在着一定的问题和隐患。比如一些施工单位在中标后，由于任务繁重于不能按时竣工，只能将工程再次分包到其它单位，分包单位不同，就会出现管理不一致的问题，每个被承包的工程或单位都以自己的小单位为中心进行管理，其中比较资深的一些建筑施工单位当然会将安全意识放在首位，投入大的经济物力财力进行有效的分配与管理，但是一些小的建筑商或者承包商因为企业的局限性，并且想获得更大的经济效益，就忽视了安全意识，对建筑工程质量管理进行造成很大困难，对施工质量造成很严重的影响。
2建筑施工现场安全管理中存在的问题
2.1建筑施工的现场的安全责任划分不明确
建筑施工的主体并不是单一的，存在多个主体，其中主要包括总、分包单位、监理单位、设备租赁单位。如此多的主体就会产生一个很棘手的问题，那就是建筑施工现场的安全责任划分问题。施工现场的安全责任划分不明确，各主体自然不会重视施工现场安全的问题，一旦安全事故发生，就会推脱责任。一部分企业在转包与分包工程中，把安全责任一同转移，签生死合同；这种做法直接使国家的财产与群众的生命财产安全没有保障。
2.2对安全管理工作缺乏足够的重视、执行不力不足
实践中可以看到，随着国内对建筑行业发展的不断规范化建设，相继出台了相应的法律、法规，但很多建筑项目施工现场的安全管理工作依然不容乐观，安全隐患问题屡见不鲜；同时，实践中还存在着违章办事、安全管理查工作落实不到位以及执行力不足等问题，法律警戒、制度上的约束力难以真正体现。此外，部分地区尤其是经济发展相对落实的地区，现有的安全管理制度形同虚设，地方政府片面的追求所谓的经济快速发展，严重忽视了建筑项目施工现场安全管理工作的重要性。
2.3建筑从业人员素质参差不齐，违反安全规程操作的现象非常的普遍
对于建筑从业人员而言，多数是务工的农民，该群体的特点非常的鲜明，即多以血缘、地缘以及业缘关系而集聚在一起，通过亲友的介绍，跟着一个包工头进程揽活，置于专业的施工技能、高素质等品质，根本谈不上。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于这样一个特殊的群体而言，就业不稳定、人员流动性非常的大；传统的思想观念成为农民工安全意识差、安全保护能力差的主要影响因素，在他们看来脏、重、累以及苦和险等工作，没什么大不了，自己根本就不在乎，以至于安全事故发生时，都是致命性的。
3提高建筑施工现场管理有效策略
3.1加强制度建设，强化安全生产责任
提高建筑施工现场安全性离不开完善的制度。企业只有建立了完善的施工制度，才能够将施工责任真正落实到具体岗位，才能真正落到到个人，才能为做好施工安全管理工作提供可靠的制度保障。因此，为了提高建筑施工现场的安全管理水平，需要重点解决施工安全生产责任的落实问题，要把安全指标真正落实到位，并且施工安全管理人员要注意对指标落实工作进行认真地检查，要对施工安全生产工作提出严格的要求，对于施工安全工作中表现好的给予一定的鼓励，对于表现差的施工人员要追究一定的责任
3.2营造良好的现场施工环境
施工现场的环境对于安全生产也有一定的影响，施工环境要是比较恶劣的话，就非常容易引起安全问题。因此，施工单位应该为施工人员营造良好的现场施工环境，针对安全事故多发的环节，在高处施工的过程中，采取安全的措施，给施工人员提供一定的安全保障。在营造施工环境的过程中，要注意运用色彩元素，环节施工人员的疲劳，此外，还应该降低噪音等对施工不利的因素，为施工人员创造良好的施工氛围。
3.3要不断的对建筑施工的危险源进行控制
所谓危险源，指的就是能够发建筑施工事故的源头。因此，建筑施工单位一定要在进行建筑工程施工进行之前，根据建筑工程施工项目的具体情况进行仔细认真的检查。要充分的对可能发生的情况进行深入细致的考虑，并且还要对建筑工程施工所用到的设备进行科学的检查和测验。在对建筑工程施工前进行检查的过程中，要对引起建筑施工事故的危险源进行深入的分析和考虑，并且应该针对危险源可能发生的情况进行应对方案的设计。除此之外，建筑施工单位还应该在进行建筑工程施工的同时对危险源进行实时的监控。只有这样，才能够有效的对建筑工程施工的危险源进行控制。
3.4认真做好安全技术交底
工程从开工到竣工的整个过程都存在着很多的不安全因素和不安全隐患，如果预见不到或者安全管理措施不善，都将会给施工进度和效益造成影响，甚至造成人身安全事故。因此，建筑工程在开工前，项目负责人应向参加施工的各类现场管理人员认真进行安全技术措施交底，让大家明白工程施工的特点及各时期的安全施工要求，按施工安全措施要求对操作人员进行详细的工序、工种安全技术交底，同时认真履行交底签字手续，以增强接受交底人员的责任心。
3.5进一步加强材料的管理
首先，要做好材料采购前的基础工作，工程开工前，根据工程测定材料实际数量，提出材料中请计划；各分项工程都要控制住材料的使用；在材料领取、入库出库、投料、用料、补料、退料和废料回收等环节上尤其引起重视，严格管理；对于材料操作消耗特别大的工序，由项目经理直接负责；对部分材料实行包干使用，节约有奖、超耗则罚的制度；及时发现和解决材料使用不节约、出入库不计量，生产中超额用料和废品率高等问题；实行特殊材料以旧换新，领取新料由材料使用大或负责人提交领料原因；材料报废须及时提交报废原因。
3.6加强监管力度
加大审查施工企业的资质的力度，对于不符合开工安全条件的施工企业坚决不予颁发施工许可证，对工程建设施工中层层转包现象的加大处罚力度，安全管理人员配备不足的企业应该督促其及时整改，配备相应的机构和人员。
3.7加大安全资金投入力度
安全投入是为了改善施工现场安全生产的条件和作业环境，所必须投入的费用，施工现场安全的防护是真实的、有效的，是企业的“救命钱”，一定要从项目招投标开始确保安全资金，施工过程中按要求使用，及时到位且专款专用。企业和项目在购买器材时要保质保量，符合行业标准，不可贪图一时省钱就去采购廉价质量不好的物品，使施工的生产造成潜在的隐患，超过使用期限的设备及时更新，不可凑合。要定期对设备进行检修、维护、保养和更换。安全投入费用要开设独立账户、建立健全安全的投入台账和报表，加强票据的管理。企业领导和财务的负责人定期对安全投入的和使用的情况进行检查，严防资金挪用想象。
4结语
综上所述，安全生产人命关天，安全责任重于泰山。建筑施工安全管理工作任重而道远，是一项有开始，没有终止的任务。面对诸多问题、障碍以及严峻的安全生产形势，我们相信只要提高安全意识、落实安全责任，以对人民群众高度负责的态度，求真务实的作风，切实履行好各自的职责，就一定能开创一个建筑安全管理的新局面。
参考文献
[1]田高超，章臣根，李叶明.建筑施工现场安全生产的现状分析及对策研究[J].建筑安全.2012（04）
论文作者:唐建光
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年7期
论文发表时间:2019/7/21
标签：建筑论文; 施工现场论文; 安全管理论文; 材料论文; 危险源论文; 责任论文; 安全生产论文; 《建筑学研究前沿》2019年7期论文;