摘要：在我国市场经济不断完善的形势下，随着市场秩序的不断规范，企业之间的竞争也变得日益激烈，若想在这场竞争的博弈中取得胜利，就必须提升自身的管理能力和降低自身的生产成本，从而获得竞争优势。在建筑工程项目的建设方面也必须追求成本的最优，因此对建筑工程项目造价进行管理和控制是争取获得更多利润的重要方式和有效的手段。
关键词：土建工程；造价管理；科学控制
所谓的工程造价是指在一项建筑工程之中，所需要耗费的所有费用总和。工程造价的工作不仅仅停留在设计阶段，在决策、实施、检修过程中都会有一定比例的工程造价。而完善的工程造价计划，是施工单位以及房地产开发商双方合理的经济收益的共同保障。因此为进一步提升企业单位的效益，加强建筑工程的质量，必须对工程造价管理做好科学化的控制。
一、建筑工程造价内容概述
尽管目前我国的建筑行业已经取得了较为长远的发展，但部分房地产开发商和施工单位仍然对工程造价的概念停留在初步阶段，即工程造价只包含建筑原材料所需要的费用支出。然而这样的概念并不全面，工程造价除了必要的建筑原材料以外，还包括工程所需要使用设备的租借费用、施工人员的工资以及工程保险费用等多个环节。因此，工程造价可总体上分为两类，一类是硬性支出即使用的材料以及包括车辆、起重设备等必要的建筑设备，另一类则为软性支出即施工人员的工资成本以及保险支出费用等。不论是哪一种造价内容，都会在很大程度上影响整个工程的质量，故而各施工单位和房地产开发商都必须做好工程造价的科学控制，确保建筑工程在符合规范的前提下，以最少的成本换取更大的经济效益。
二、提升工程造价管理科学化水平的意义
就科学化开展工程造价管理而言，其作用不仅仅是帮助施工单位以及房地产开发商节约成本提升经济效益，还能一定程度上加强建筑的功用性。具体而言，科学化的工程造价管理有如下的好处。首先，只有明确了工程造价科学管理，才能帮助施工单位各个部门、每一位工作人员明确自身的职责，做到成本进一步控制、技术更得以保障，从而起到积极作用。其次，如果没有合理的造价控制，建筑的流程将会显得杂乱无章，而造价控制不仅对价格提出了相应的要求，也对施工单位施工方法和步骤提出了较高的要求，工作人员能够更高效率、高质量地完成建筑任务。再次，通过明确的工程造价管理，由于材料和设备的支出费用占到了整体的65%及以上，故而能够更好地影响建筑工程的进行，确保在支出环节严谨落实，避免部分工作人员或施工单位发生贪污现象，导致建筑质量无法保障。
除了在施工过程中科学化的工程造价管理能够发挥积极作用以外，在非建筑过程的环节，科学化的工程造价管理也有着深刻的意义。众所周知，建筑工程尤其是规模相对较大的建筑工程，会不可避免地造成对周边居民和其他建筑的影响，而通过合理的科学化工程造价管理，能够将该因素考量在内，指导施工单位在工程开展前做好准备工作，降低对周边的影响程度，从而缩减建筑成本。其次，针对建筑流程的施工，一旦因恶劣天气、非人为因素等造成的建筑工程延误现象，通过科学化的工程造价管理，才能使得房地产开发商与施工单位达到和谐统一，以书面的形式签订相关的条约，以此杜绝建筑工程纠纷现象发生。
三、建筑工程中提升工程造价科学化程度的策略
1、加强对施工单位的设计审核工作
就建筑工程的质量而言，房地产开发商最为重要的任务即选择合适的施工单位开展建筑工程作业。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而在工程造价方案的确立过程之中，设计阶段既是整个工程方案的纲领性文件，又是整个科学化工程造价控制的基础。因此，为提高工程造价科学化管理程度，首要任务即为加强对施工单位的设计审核工作。首先，在施工单位的选择上，应当尽量选择经验丰富并具有国家相应资质证书的单位进行建筑作业，确保其拥有丰富的实践基础，能够较好发挥自身的优势，切实保障建筑工程的质量。其次，在施工单位的施工方案提交后，房地产开发商要对其进行严格的检查审核工作，确保其方案符合建筑需求的同时，能够尽量降低建筑所用的成本，从而提升双方的经济效益。同时，需要保障其各项支出环节的条款清晰、详细，不得将建筑成本的各项支出模糊归类。再次，在施工单位开展建筑工作的过程中，开发商需要对其进行动态监督工作，确保其工程步骤规范、所使用的技术合理有序，保证建筑工程的质量以防需要进行二次返工等现象。最后，双方的合约条款需要适度放宽，有一定的灵活政策，例如一旦出现非人为因素导致的工程延误或造价成本上升的现象，双方必须有明确的条款加以框定，避免双方出现争议导致的后续经济损失。
2、提升对建筑工程中各个款项的管理
仅仅做好完善的工程造价预算工作是不够的，为进一步落实科学化工程造价管理的控制任务，还需要不断提升对建筑工程款项的管理工作。首先，当施工单位没有按照预期的要求完成建筑任务的时候，房地产开发商有权利不给予施工单位相应的款项，从而敦促施工单位以更为积极的态度面对建筑任务，确保后续的建筑工程有序开展。其次，针对施工单位按照预期要求完成建筑任务的时候，房地产开发商不能操之过急直接将款项给予施工单位，而是需要联络施工单位开展对建筑工程的检查工作，只有其质量符合要求、工程达到标准后，才能给予相应的款项。最后，在检查完毕无误的情况下，开发商也应当第一时间将相应的款项给予施工单位，从而更好勉励施工单位，继续以高效率、高质量的姿态完成工程任务。也只有确保了施工单位与开发商之间的和谐有序才能更好完成施工任务，给予社会与广大人民群众更好的服务。
3、建筑工程在变更时要进行有效的协调
建筑工程尤其是规模相对较大的建筑工程，通常情况下需要经过较长的建筑周期，故而在建筑流程中不可避免地会遇到一定的问题，而问题发生后往往需要施工单位以及房地产开发商进行相应的协调。而如何进行有效、高质量的协调工作，成为了科学控制工程造价的关键内容。如果没有合理的把控，不仅可能会导致建筑周期再延长，还会导致建筑单位的经济成本上升，造成不必要的经济损失。而结合目前现有的经验，在我国建筑工程之中开展有效协调通常要有以下的策略。首先，在施工合同的确立过程中，需要充分考量潜在的需要变更的因素，并双方就此问题展开细致的讨论，确立双方能够找寻到平衡点，即使发生了状况也能有依可循，最大程度上避免双方不必要的矛盾或冲突。其次，即使发生了一定的状况，施工单位应当考量其解决方案，而不是直接暂停建筑作业或改变建筑方案，减少变更的次数是第一要义。再次，当遇到不得不进行协调的情况，其变更的方法与策略也必须具备相应的科学性和可操作性。如果发生不可调和的双方矛盾时，也要向法院等职能部门提出仲裁申请，尽快解决问题开展施工工作才是重点任务。
四、结语
对建筑工程造价中的管理与控制要考虑的因素有很多，不仅仅是上面提到的这些方面，还有很多其他的实际和意外情况的发生，因此要结合实际情况将人力、物力进行有效的合理的配置，从而提升建筑工程造价的管理水平。
参考文献：
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论文作者:孙晓娜
论文发表刊物:《基层建设》2018年第8期
论文发表时间:2018/5/23
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