建筑工程造价预算控制要点及其对策研究论文_陆桂娜

建筑工程造价预算控制要点及其对策研究论文_陆桂娜

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摘要:随着现代经济社会的快速发展,建筑工程行业不断提档升级。在建筑工程体系中,造价预算控制占据着重要地位,对于工程的顺利推进具有至关重要的意义。在建筑工程造价预算实践中,由于对预算控制节点缺乏准确的把握,工作缺乏针对性和实效性,有待进一步优化落实,提升预算控制的综合效能,推动现代建筑工程产业不断提档升级。

关键词:建筑;工程;造价预算;工程控制

一、引言

在现代社会经济体系中,建筑工程占据着核心地位,发挥着全局性的重要作用。建筑工程的造价预算控制工作是核心业务,对于保障建筑工程的安全性、高效性、科学性具有至关重要的意义[1]。在经济发展新常态下,探寻强化建筑工程造价预算控制工作的有效路径,对于助力建筑工程升级发展具有积极作用,也是现代建筑工程发展的重要方向。基于此,在开展建筑工程管理工作过程中,造价预算控制工作具有重要意义,通过提升造价预算控制工作的规范性和高效性,有助于构建现代建筑工程管理体系,提升建筑工程综合管理效能,把握建筑工程发展方向,助力建筑工程提档升级。

二、强化建筑工程造价预算控制的基本原则

在工程管理工作实践中,要加强建筑工程造价预算控制的有效性,首先要构建科学的工作体系,在造价预算控制实践中,要从整体流程上有一个清晰的把握,通过理顺不同环节工作之间的关系,实现流程把控,提升建筑工程造价预算控制的有效性[2]。其次,要坚持信息化原则,随着现代科技的快速的发展,如何利用现代设备进行规范化、精确化预算控制,是建筑工程造价预算控制工作面临的问题,也是现代工作发展的重要方向。再次,要坚持科学性原则,受到传统工作的禁锢,目前建筑工程造价预算控制工作还不够科学,在具体的操作设计上还有很多空白之处,有待进一步优化。

三、当前建筑工程造价预算控制存在的问题

从当前建筑工程造价预算控制实践中,普遍存在精细化不足的问题,很多管理者从传统理念与工作模式出发,在推进建筑工程造价预算控制实际过程中,不注重细节控制,在细节上存在很多疏漏,没有及时构建起现代精细化管理体系,不利于工作总体效能的提升。作为建筑工程造价预算控制管理人员,要从精细管理角度入手,从微观层面减小工作误差,提升管理的精准性。此外,在开展建筑工程造价预算控制过程中,由于现代控制管理模式的缺失,导致了工作总体效能不高,随着经济社会发展进入新常态,对于建筑工程造价预算控制而言,也提出了新的要求和挑战,通过开展科学化管理,可以提升资源的利用效率,对于整个工程教育体系有一个更加精准的把握,通过掌控管理的节点,可以减小工作风险,保障工作整体稳步推进,实现科学管理目标[3]。从人员构成角度来讲,现代建筑工程造价预算控制呈现出多样化的局面,对于从业人员来说,有很多新的理念与方法需要学习,通过打造现代建筑工程造价预算控制人才梯队,开展专业化分工,可以保障建筑工程造价预算控制工作的科学性、体系性、专业性,实现规范、高效管理目标,引领现代工作发展,推动建筑工程造价预算控制不断提档升级,适应现代发展需求,因此,人才短缺问题同样不容忽视。

四、强化建筑工程造价预算控制效能的路径探讨

(一)强化思想,加强对造价预算控制的重视程度

在发展建筑工程产业过程中,建设者往往追求进度和外在效果,却容易忽视造价预算控制。在建筑工程发展实践中,普遍存在对造价预算控制工作不重视的情况。在工作整体布局中,造价预算控制工作经常被摆在比较低的层面,很难发挥其应有的作用。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于这种情况,建筑工程管理人员要提升自己的思想认知,将造价预算控制摆在更好的层面,不管在人员配置还是资源分配上,都要有所倾斜和侧重,可以通过成立预算评估与控制工作小组等方式,提升造价预算控制工作的层级,减小落实造价预算控制过程中的阻力,通过构建现代工作格局,实现造价预算控制工作的优化,进而从更高的层面统领工作,提升综合工作效果[4]。作为造价预算控制工作人员对自身也要有清晰的定位,准确把握自身工作职责,提升建筑工程造价预算控制水平。

(二)创新理念,积极探索优化造价预算控制方法

要想实现工作创新,必须坚持理念先行。在建筑工程管理实践中,要想强化造价预算控制工作的实效性,要从理念入手,构建现代、科学的工作理念,从思想层面对建筑工程造价预算控制工作有更为清晰的认识。在建筑工程造价预算控制工作实践中,部分人员仍然固守传统的工作理念与模式,不注重思维创新和理念创新,没有认识到外部环境和经济结构变化给建筑工程造价预算控制工作带来的影响,制约了综合效能的提升[5]。基于此,建筑工程造价预算控制工作人员要加强学习,学习先进理念与工作方法,充分认识到优化创新造价预算控制在整个工作全局中的关键意义,寻求优化的工作路径,找到高效、科学的工作路径,满足新时期建筑工程的发展需求,让造价预算控制工作真正落到实处。

(三)培养人才,打造造价预算控制人才梯队

毋庸置疑,随着现代经济社会的发展,建筑工程造价预算控制工作呈现出复杂化、专业化的局面,作为建筑工程造价预算控制工作人员,要从自身角度入手,提升工作能力。在开展造价预算控制工作中,离不开专业化人才的支撑,只有打造高质量的人才队伍,才能适应新形势下建筑工程造价预算控制工作的新需求。在人才培养中,要注重复合人才的培养,造价预算控制工作具有较强的体系性和复杂性,对于人员应对复杂局面的能力要求比较高,对于人才要进行综合考评,引进适合造价预算控制工作的专业化人才,同时也要加强对原有工作队伍的锻炼,进而适应建筑工程发展新需要[6]。

(四)积极借鉴,引入现代造价预算控制模式

对于建筑工程实际预算控制模式落后的问题,在建筑工程造价预算控制工作实践中,要想提升工作效能,要充分借助现代化操作模式。随着现代社会的发展,传统建筑工程与现代造价预算工作开始出现融合,并推动传统工作不断提档升级,造价预算控制工作是一项常规工作,在模式创新上仍然有很大的空间,作为建筑工程造价预算控制工作人员,要加强业务学习,对多种工作模式都有清晰的认识,不断创新,提升工作的准确性和科学性,引领工作不断发展。作为建筑工程造价预算控制人员,不能局限在传统的工作框架内,要从多维度视角审视工作,把握工作全局,对造价预算控制工作内容和方向有准确定性,推动建筑工程产业健康、快速发展。

结语

综上所述,在建筑工程管理实践中,造价预算控制工作是一个重要的环节,作为建筑工程管理人员,要充分重视到造价预算控制工作的重要性,从理念、思维、模式等多个角度入手,提升造价预算控制工作效果,适应经济发展新常态需求。对于以上问题,建筑工程造价预算控制工作人员要努力探索,不断汲取先进的工作经验及做法,融入到工作实践中,提升造价预算控制工作的综合效能,助力建筑工程发展,实现跨越升级目标。

参考文献

[1]李辉梅.建筑工程造价预算控制要点分析[J].价值工程,2018(16): 23-24.

[2]孙延嵬.建筑工程造价预算控制要点及其把握探析[J].建筑与装饰, 2018(9):35,37.

[3]王韬.关于建筑工程造价预算控制要点及其对策分析[J].装饰装修天地,2018(16):249-250.

[4]程洪胜.建筑工程造价预算控制研究[J].建筑工程技术与设计,2018 (13):1424.

[5]陈琳.建筑工程造价预算与成本控制研究[J].价值工程,2018(17):61- 62.

[6]陈敏.怎样强化建筑工程造价预算[J].建材发展导向(下),2018(3):341.

论文作者:陆桂娜

论文发表刊物:《基层建设》2018年第29期

论文发表时间:2018/12/12

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