变电运维一体化作业风险管控的实践陈骐论文_陈骐

变电运维一体化作业风险管控的实践陈骐论文_陈骐

陈骐

(国网江苏省电力公司常州供电分公司 213000)

摘要:电能是当前世界范围内最为主要的能源之一,自我国改革开放以来,国民经济健康持续发展,电能在其中起到了突出的作用,大大促进了我国社会进步和发展,由此,党和政府认识到电能是保障国民经济健康持续发展的关键因素,投入了大量的资金和人力资源,并颁布了一系列政策条例,以此来支持我国电网建设。伴随着我国电网规模和覆盖面积越来越大,相应的对于电网系统运行维护提出了更高的要求,实现变电站运维一体化作为我国电网当前建设的主要目标,有着较为深远的影响,受到相关领域的广泛关注和重视,在实际应用中取得了较为可观的成效。但是从发展现状来看,变电运维一体化过程中存在着诸多问题,严重制约着我国电网建设的持续深化,就其中存在的问题进行分析,提出合理的应对措施是十分有必要的。

关键词:变电运维一体化;作业风险;管控

引言

随着我国电网模式的发展,在电网的建设和维护最有效、应用最广泛的方式就是变电运维一体化,其在电网的建设中有着自身特殊性。然而在电网的运维过程中,有的运维工作人员由于专业化技术水平不够高,不能对电网运行过程中的一些安全问题做出有效的判断和控制,同时检修工作也存在着较大的差异性,使得电网变电运维一体化过程中的不足之处越来越明显。因此,为了有效保障电网生产效率,使其安全稳定的运行,对变电运维一体化作业风险进行管控和防范尤为重要。

一、变电运维一体化风险因素分析

新的运维体系下,由于技术的更新以及用户对于供电质量的要求,传统的停电检修已然淡出历史舞台,取而代之的是不断电检修技术。在这样的背景下,从管理到现场的运维都承担着重要任务,同时面临更多风险。

1.1管理风险因素

传统的运维体系中,运维管理人员需要承担较重的工作任务;而在新的一体化作业体系中,除较重的工作任务以外,工作人员还需要承担运行维护外的检修等工作,工作量大,且覆盖面较广,给管理带来较大难度,容易出现疏忽和失误。

1.2工作人员自身风险因素

由于需要承担更多的任务,一体化体系中的工作人员与传统相比,需要掌握更多技能,对更多的设备有深刻的认识,能够承担相应的运维及检修任务。但是,由于工作人员自身问题,易出现敷衍了事等情况,同时对于自身要求不高,岗位技能无法及时更新和提高,给工作带来潜在的风险和安全隐患,无法满足新的岗位要求。

1.3设备及技术风险因素

由于一体化运维人员需要掌握更多设备的维护及检修技术。这种背景下,越来越多精密设备以及新技术的应用,会给运维人员带来较重的学习压力。同时,由于设备及技术培训不到位,也会给操作和管理带来较多困难,从而形成潜在的风险和安全隐患。

1.4制度风险因素

由于新的运维体系尚未完全形成并广泛应用,相应的管理制度还存在一定的不足和漏洞。传统的“两票三制”制度在新的体系内,能够发挥的作用十分有限,因此缺乏相应的管理制度,会给工作带来潜在的风险。

二、变电运维一体化作业风险防范措施

2.1完善风险评估制度

变电运维一体化作业过程中存

在许多风险,通过创建完善的风险评估制度,对变电运维一体化作业规程中存在的所有风险进行分析和评估,并针对不同的风险采取相应的措施进行处理。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆变电运维一体化的作业风险评估制度的创建应该从以下几个方面进行:其一,创建数据库,通过创建完善的数据库,对变电运维一体化作业过程中存在的风险进行评估、采集和处理,为变电运维作业人员的运维管理提供可靠的参考;其二,创建风险评估专题研讨会,定期或者不定期的召开风险评估专题研讨会,对作业过程中存在的风险进行评估,具体包括以下几种风险:制度风险,主要包括因为技术、设备更新带来的风险,操作流程或者制度不规范带来的风险;操作风险,主要包括违规操作、违章操作等带来的风险;设备风险,设备摔伤、砸伤,电缆松动以及触电事故等;管理风险,主要包括设备管理风险、工作分配风险等,通过对一体化运维过程中存在的各种风险进行评估,为作业风险处理提供可靠的参考;其三,创建风险管控流程卡,当确定变电运维一体化过程的风险后,为了保证风险管控工作能够高效的进行,应该创建科学的风险管控流程卡,实施“逐条入卡,每步执行确认”,应对存在的各种风险,严格按照风险管理流程进行处理,以此保证管控效率。

2.2提高工作人员的专业素质

由于变电运维一体化的风险管控的工作强度和复杂性都较大,因此需要变电运维工作人员必须具备较高的专业化技术水平和职业素质。同时,电网企业要积极重视并加强对所有变电运维工作人员的培训,并建立健全科学合理的运维工作人员教育培训体系,也可以通过利用互联网平台进行在线培训,降低了培训成本。同时无人值班管理模式正在逐渐普及,为避免因人少站多发生安全事故,要做到定人定责。此外,要健全监察机制,以传统的管理流程为基础,添加新的工作流程,同时要积极推行精细化管理模式,明确责任、细化分工,实现对变电运行维护一体化作业的全过程监管。首先要使不同领域运维人员明确其工作职能,进而提高工作人员的工作责任心和工作能动性。其次工作人员要严格遵守国家电网的相关法律法规,工作许可人与工作负责人不可以由工作票的签发人兼任,并对所有工作人员的安全监督职责进行明确。最后,制定有效的监管模式机制,以便在工作过程中发现问题时可以及时有效地采取科学措施。

2.3对班组进行科学管理和分工

在进行变电运维一体化的风险管控时,首要的工作就是要分析变电运维的作业小组的最大的承载能力。各班组应当对组员的最大承载能力以及需要管控的风险进行评估,并上报给上级部门,由上级部门科学分配各个小组的工作量,在制定阶段性目标的同时,要对各作业人员的职责进行明确,防止出现事故发生后因权责不明而引发的互相推诿责任的现象。因此,对班组进行科学的管理和分工可以使班组之间的工作协调得到促进,进而保障变电运维作业高效率的进行。

2.4加强监督

变电运维一体化作业过程中存在众多风险,如果缺乏监督,将会影响变电运维一体化作业效率。因此,应该创建完善的监督管理制度,明确作业人员、操作人员以及监护人员的职责,并履行工作范围内的安全监督和工作监督职能。根据《国家电网公司电力安全工作规程》的相关规定,工作票签发人兼做工作负责人和工作许可人、工作负责人不能互相兼任的原则,明确各个角色对作业过程的安全监督职责,清晰现场作业人员的职责,采用一对一监控的模式,并对作业过程中不安全因素、问题进行监督,并负责采取措施进行处理。

三、结束语

随着我国电网建设规模与覆盖面积越来越大,国企的变电运行与维护模式难以适应电力系统日渐增长的要求,所以,必须结合实际,开展作业风险评估,实施安全风险预控,全面控制整个项目作业流程,实施质量风险管控,定期开展技能培训。

参考文献:

[1]陶鸿飞,魏伟明,姚建生,等.变电运维一体化作业风险管控的实践[J].华东电力,2014,42(8):1733-1735.

[2]涂洪骏.变电运维一体化作业风险管控的实践[J].中国新技术新产品,2015,(23):67-67.

[3]庞昭华,陈方龙.变电运维一体化作业风险管控的实践[J].商品与质量,2016,(5):23-23.

作者简介:

陈骐(1990.5.16),男,江苏常州,汉,硕士、研究生,助理工程师,变电运维值班员,研究方向:变电。

论文作者:陈骐

论文发表刊物:《河南电力》2018年19期

论文发表时间:2019/4/11

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