建筑项目工程造价的动态管理论文_唐臻袆

建筑项目工程造价的动态管理论文_唐臻袆

摘要:新时代背景下,社会经济水平不断提升,使得建筑行业的发展速度也与日俱增。其中,在建筑工程项目中,造价工程动态管理是不可缺少的环节。因此,在未来经济社会的发展中,一定要提高造价动态管理工作的质量和效率,保证施工工程的顺利进行,提高我国建筑项目的整体水平。本文对建筑项目工程造价的动态管理进行了探讨和分析,提出了相应的解决办法,望相关单位可以借鉴和采纳,从而提高工程的质量和进度。

关键词:建筑项目;工程造价;动态管理

新形态下,社会在不断进步的同时,我国对于城市的建设也越来越重视。从某种角度来讲,加强城市建设就是在加快整个城市发展的进程。城市建设过程中最为重要的就是建筑工程,而建筑工程能否顺利进行,完全取决于造价的动态管理工作,由于各个方面因素的影响,这一项目还存在着很多的问题和弊端。因此,在今后的发展过程中,应该结合建筑项目的整体现状,有针对性的制定工程造价动态管理,保证可以从根本上提升管理效果和质量。

一、建筑项目工程造价动态管理工作概述

(一)建筑项目工程造价动态管理的意义

在建筑工程中,建筑工程造价工作的顺利开展直接影响到工程团队的施工和竣工,为施工团队节约了一定的经济成本的同时也提高了团队的工作效率。建筑工程造价动态管理工作实际就是让施工过程中的各个项目都符合国家标准,节约经济成本,利用科学的方式开展造价动态管理工作,从而让施工工程顺利竣工,以免造成不必要的影响。与传统建筑工程造价动态管理不同,现代建筑工程更加注重的是从实际出发,结合社会的发展现状,从而做出相应的应对方案,这样做不仅可以解决在施工过程中出现的一系列不稳定因素,还可以提高建筑工程的工作效率,很大程度上节约建筑工程的经济成本,保证了工程的质量。

(二)建筑项目工程造价动态管理的重要性

在建筑工程施工过程中,造价的动态管理的存在是建筑工程中一项重要的环节也是必要的环节,建筑工程造价动态管理工作的顺利进行,可以加快整体的施工进程,减少建筑工程的建筑成本。现代建筑工程造价比较注重设计与现实相结合,从施工的实际情况出发,让现代造价工程动态管理工作更加人性化、整体化。因此,在整个城市的建设过程中,全面加强动态管理工作,对整个施工过程进行全面的监督、控制施工团队的进度和流程、节约施工材料、合理的利用资源,为施团队带来更大的经济效益,从而提高造价动态管理的工作效率,推动建筑工程在城市建设中的发展进程。

二、建筑项目工程造价动态管理探析

(一)建筑工程造价动态管理的现状

建筑工程造价是建筑工程领域当中一项至关重要的环节,工程造价工作的顺利开展不仅可以保证建筑工程的建设成本,还可以有效的控制工程质量和效率。随着经济社会的飞速发展,建筑工程市场也在随着主流而发生变化,建筑工程造价动态管理的顺利开展,很大程度的影响了企业的经济效益,同时也更好的调节了建筑工程质量、周期和预算成本三者之间的关系,为今后建筑工程的成本预算及成本节约方面打下了一个良好的基础。然而,随着国家对于建筑工程越来越重视,更多的企业都跻身于建筑工程的领域当中来,市场竞争力也逐渐的加大,这一现象的出现,导致了许多企业对于相关工作经验的欠缺,管理模式不到位,不能对工程进行合理的预算等等问题,因此在提高建筑工程的同时也要对造价工程管理加以重视,保证工程的质量,节约预算的成本。

(二)建筑工程造价动态管理中存在的问题分析

随着建筑工程的快速发展,在建筑施工时难免会出现一些经验不足或者预算不足的情况。经过实践表明,建筑工程造价动态管理工作大体会出现以下几种问题。

第一,建筑工程的招标问题。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工程项目招标阶段,每一个公司都会做出一个详细的招标计划书,将施工期间所用到的材料以及各方面进行系统的估算。而为了可以提升中标几率,公司都会一再地降低价格,虽然估价要比工程造价的实际价格低很多,但是在工程施工的过程中会出现很多的问题,导致工程不能达到国家规定的标准,这样不仅会给施工人员造成很大的压力还容易造成豆腐渣工程。

第二,施工期间存在问题。严格来说,工程施工的质量是根据市场的变化而变化,比如说施工所用材料的价格,价格的调动直接影响到了施工的预算,而承包商只以合同和招标书为准,从而导致施工过程中材料供应不足、所用材料不符合国家标准等问题,严重的还会出现施工团队发不出工资,施工进度的延误等问题,造成豆腐渣工程[1]。

第三,其他问题。由于我国地大物博,气候多变、地质多变等问题都严重的影响了工程团队的施工,也对建筑物造成了影响。无论是在水上还是在水下,施工工程都是不一样的,在施工前,很多施工单位都没有对现场进行仔细认真的勘查,以至于对造价工程产生了很大的影响。

三、建筑项目工程造价动态管理提升对策

针对建筑施工过程中出现的一系列问题,相关单位一定要在第一时间进行合理的解决,以免后期出现工程质量的问题。

第一,做好招标工作。在招标的过程中,虽然竞争的企业比较多,但是也要对市场的变化进行分析,严格按照国家标准作出相应的计划方案,对多变的市场进行合理的评估和预算,在一个公平合理的环境下展开招标工作,营造一个良性的竞争氛围[2]。

第二,做好施工工作。在施工过程中,要对整个工程进行合理的管理和操控,让工程造价动态化管理工作发挥到最优,施工人员不要私自的更改原设计方案,如果有需要,一定要与设计师进行沟通。在选材方面,所选的材料要与施工的情况相结合,避免发生材料出现过多或是短缺的现象,从而让工程造价动态管理的工作人员和设计师的想法达到相互配合的状态。

第三,做好竣工后的检查工作。虽然,建筑项目工程的竣工不会对工程造价造成严重的影响,但是对于一些细节上的问题还是有影响的,因此,一定要找一个信誉良好且有责任心的审计机构进行最后的检查,包括工程的质量、材料的价格、建筑工程是否与计划书相符、仔细核对没有完成的工程项目,避免产生资金方面的浪费[3]。

第四,完善工程造价的管理体系和模式。在具体的工程项目开展阶段,应该加大对建筑项目工程造价动态管理的力度,全面贯彻动态管理理论,促进我国经济的发展。工程造价管理体系的完善不仅能改善建筑工程的施工质量,还可以对工作人员、各个相关部门进行督促和规范,提高相关从业人员远的整体素质,从而进一步提高建筑工程中每一个环节的质量,保证了造价工程在建筑工程中的可持续发展[4]。

结束语:

建筑项目工程造价动态管理在建筑工程中存在着重要的意义,因此,提高造价动态管理是建筑工程水平提升的重要途径。在施工过程中,合理的展开动态管理工作,可以帮助施工团队节省预算,保证建筑项目的施工质量。同时,建筑项目工程造价动态管理的顺利开展,直接影响到整个建筑项目的质量、经济效益和工程效率,对此,在今后的城市建设中,相关工作者应该把这项工作发挥到极致,在改革传统建筑项目工程的同时,也应该与当今社会的现状相结合,实现建筑工程进程的整体提升,确保建筑工程的可持续发展。

参考文献:

[1]臧振兵.建筑工程造价动态控制及施工方案的技术经济评价分析[J].建筑技术开发,2018,45(13):56-57.

[2]夏长豪,王韶东.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].住宅与房地产,2018,27(11):54-55.

[3]侯平兰.建筑工程造价的动态管理与控制[J].住宅与房地产,2017,28(33):26.

[4]赵晓芳.探究建筑工程造价的动态管理与控制[J].山西建筑,2017,43(33):233-235.

论文作者:唐臻袆

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第31期

论文发表时间:2019/1/15

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