摘要：水利工程项目建设速度的不断加快，施工质量控制方面的不足之处也逐渐突显出来。为充分发挥水利工程施工管理工作的作用，需在实践过程中，结合实际情况采取必要的质量控制措施。
关键词：新时期；水利工程；施工管理；质量控制
序言
水利工程建设已经成为国家经济发展的重要支柱，但是在水利工程施工管理的过程中，依然存在很多的问题。为了能够创新水利工程管理的质量控制，需要管理人员不断收集更多的管理数据，从水利工程实际开发为基础，踏实地做好每一项水利工程施工建设，以此，完善水利工程的整体建设。
1水利工程施工管理的重要性
通常情况下来说，水利工程施工质量会受到多种因素的影响，在这当中施工管理相对来说是比较重要的因素。具体体现在了以下两个方面：一方面，由于水利工程与其他工程进行比较的话，质量要求相对来说比较高，而且施工环境也较为复杂。所以，水利工程在进行施工的整个过程当中，不仅需要对于施工材料的质量进行严格要求，而且还需要采用合理的施工技术，在此基础上根据有关规章制度标准进行施工。另一方面，如果想要使得水利工程的施工进度有条不紊进行下去，那么前提就是需要全方位提高施工过程的管理，从而使得水利工程的施工进度和质量从根本上得到保障。总的来说，施工单位应该深刻体会到水利工程自身所具备的特殊性，比如施工内容复杂化与规模相对来说比较大等等，与此同时还需要真正地认识到水利工程施工技术与管理会给工程质量在很大程度上产生影响，然后采取一定的措施，从而给水利工程充分发挥经济效益和社会效益打下了扎实的基础。
2我国水利工程施工质量管理的问题
2.1管理体制不健全
水利工程施工建设的过程中，需要完善的管理制度针对施工的环节、安全等内容进行管理，这样才能够有效的利用管理体制约束施工。一般来讲，水利工程施工单位在施工过程中，施工技术、管理水平、监督力度，都会对施工产生重要的影响。但是由于各大施工单位缺乏相应的管理标准，导致施工过程中存在众多的生产安全问题，不仅影响施工进度也严重的影响到了建筑的质量。
2.2 管理人员专业素质不达标
水利工程在施工过程中，监督管理人员需要对施工过程进行及时的监督，让施工项目可以在安全的环境下进行。而且监督管理人员还能够在监督中发现施工中存在的问题，并提出改善的意见，提高施工效率。但是在实际中，很多水利工程施工单位监督管理人员对自身的工作范围和重要性并不认知，很多监督人员都认为自己只要按照要求工作，睁一只眼闭一只眼即可。可这样的态度，让施工中严重的存在监管不严的情况，导致很多问题在发生之后并没有及时的发现，很多问题在出现之后，没有及时上报导致问题拖延。甚至还有部分监督管理人员不去施工现场进行查看，这样的行为纵容了现场施工偷工减料的行为，严重影响水利工程建设质量。
2.3 材料质量管理欠佳
在水利工程施工建设的过程中，其施工的材料与设备的管理是影响整体施工的重要因素。因为在材料质量管理过程中，若是使用的材料出现了质量的问题，则会直接影响到整体建筑的质量。但是在很多水利工程施工现场，因为使用材料的种类众多，而在管理的过程中缺少对材料质量的检验，尤其是在施工中使用的新型材料。其检测的标准会直接影响施工质量，也会导致施工过程中存在众多的问题，而影响施工的进度。所以在质量控制过程中，一定要加强对材料质量的管理。
2.4 安全管理问题
在众多的水利工程施工中，很多的施工现场都会存在不同的安全管理问题。在现场经常出现材料摆放杂乱，人员着装不统一，对安全施工的意识薄弱，这些都会在施工过程中成为施工中的安全隐患。所以施工单位提高安全性能，已经成为各大单位研讨的重点内容。
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3加强水利工程施工管理质量控制的措施
3.1全面提升水利工程工作人员综合素质
水利工程管理者必须具备一定的管理经验和能力，保证水利工程的顺利实施。企业内部成员不仅要具备相应的专业能力，而且要了解水利工程行业现状及未来发展前景，服从管理制度，拥有丰富的工作经验，严格要求自身。且企业不断对其进行培训与外出学习，以此保证工程建设的质量。
3.2建立系统化的质量保障体制
良好的质量保障体制是顺利完成水利工程的基础前提，发挥着不可忽视的作用。管理的好坏，对于水利工程施工而言是极为重要的。质量保障机制要明确工作人员具体的分工及承担责任，要具有可实施操作性，罗列出详细的管理和实施方法，加强对施工过程的监督，定期检查施工进程，记录数据然后开始分析，从中总结得出结论。在遇到问题时，想出切实可行的有效办法加以应对，总结施工已经积累的经验，形成相关新的条例或措施，在面临相似问题时查阅解决。
3.3严格控制原材料质量与施工进度
在新时期背景下，对水利工程项目施工管理质量进行控制的重点就是要严格把控原材料质量与施工进度。为不断增强质量管理的效果，就必须要实现动态化管理。在落实施工建设前，应结合施工具体要求，严格把控原材料的质量。积极开展抽样试验工作，以保证原材料质量能够与工程项目质量控制的要求相吻合，与工程项目需求契合。另外，应根据施工的整个过程实施合同化管理工作，将合同规范作为参考依据，把握施工质量管理工作的重点，不断增强水利工程项目的质量控制效果。在此基础上，水利工程技术单位要定期组织施工质量安全会议，以进一步提高管理与控制的效果。
3.4 加强水利工程施工安全管理
提高水利工程施工安全管理中，首先注重提高安全管理人员对安全管理的意识，这样才能够全面的将安全管理实施到施工的各个环节。再者完善安全管理人员的职责。通常情况下，很多安全管理人员都是身兼数职，这样人员无法集中进行安全管理。对此，最有效的办法就是明确管理人员的自身职责，当施工地点出现安全隐患或是事故的时候，就能够找到相应的责任人。当管理人员认识到这点的时候，自然就会将施工现场的安全问题放在了面前。例如：在施工现场，应该设立安全警示牌，在施工周围设立显著的安全警示设施设备，提示人员在施工或是路过人员需要注意的事项。同时，施工管理人员在施工进行之前也应该将安全注意事项转述给施工的工人，让其了解安全的重要性。
3.5监督管理机制的构建
监督管理机制的构建也是水利工程施工管理质量控制的主要内容。但由于水利工程项目的监管体系不健全，技术工作人员专业能力有限，因此要重视构建监督管理机制，优化水利工程项目质量管控的效果。另外，要严格培训工作人员技能并严格考核。对相对应的评价标准加以完善，增强对监督管理工作人员的规范性管理，增强其自身的素质水平。要将监督管理机制作用充分发挥出来，组建监督小组，并实时监督质量管理工作人员的工作过程。在设备应用方面也要加大监控的力度，借助现代监管技术，确保监管工作更加全面，增强质量控制工作的效果。
结束语
综上所述，新时期背景下，水利工程项目施工管理的质量控制会直接影响项目建设质量。所以要想提高水利工程项目建设效果，就必须要采取针对性的质量控制措施。只有这样，才能够与水利工程项目的发展趋势有效适应，并有效解决施工管理的质量问题，全面优化水利工程项目施工的建设效果，促进现代水利工程行业的进一步发展。
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论文作者:史同昆
论文发表刊物:《防护工程》2018年第32期
论文发表时间:2019/2/21
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