摘要：随着社会经济发展，燃气具广泛应用在我们日常生活中，燃气具包括工业和民用的燃气灶、燃气热水器、壁挂炉等，这些器件的供能机理就是使用燃气，具体可以使用天然气、液化石油气和人工的煤气等。随着经济发展，燃气具企业越来越多，本文主要探讨燃气具企业如何进行新产品的开发，如何管理新产品的开发问题。希望能给相关人士提供借鉴。
关键词：燃气具企业；新产品；管理；开发
引言：
随着现代化进程的发展，燃气具行业不断发生演变。燃气具可以为家庭的日常生活提供燃气能源，为家庭提供了硬性需要。在几年前，《家用燃气燃烧具安全规定》就由国家质量技术监督局出台，其中明确规定：从售出当日起，燃气具、人工煤气热水器的使用年限为6年，对于热水器的安全性能方面，要求其必须保证热水器在生产的6年之内的使用是相对安全的，但对于6年之后的情况，不能保证其安全性。因为燃气灶的使用过程中会产生正常磨损，其安全性能就会越来越差。所以，燃气企业应该更加关注燃气灶新产品的研发问题，管理好新产品的研发。
一、燃气具概述
（一）燃气具分类
燃气具作为家庭的日常用具，具有很重要的地位[1]。对于燃气具的分类应该遵循严谨、科学、客观的态度，做到合理分类，清晰划分。随着我国相关部门对于燃气资源的勘探和研究开采，我国的燃气器可以分为五大类，分别为：第一类燃气资源用于洗涤方面（含有热水洗衣机、熨烫设备、洗涤烘干器等）；第二类燃气资源用于冷藏材料方面（含有燃气冷柜和燃气冰箱）；第三类燃气资源提供采暖和提供冷用具方面（包括燃气取暖器、燃气空调机等）；第四类燃气资源用于热水器用具方面（包括热水器、热水炉、燃气锅炉）；最后一类燃气资源用于烹饪用具方面（包括燃气烤箱、燃气保温器、燃气灶具、燃气饭锅等）[2]。
（二）燃气具的使用
对于燃气灶使用，关键在于时刻关注燃气器具的使用情况，不可造成无人看守，以免造成漏气，使得被风吹灭火焰或沸汤超出容器导致扑灭。如果一不小心造成燃气泄露在室内引发着火、爆炸事故，后果将不堪设想。所以在使用完毕燃气后，首要任务就是关好灶前阀和灶具阀，为了确保安全我们要做到人走火灭[3]。
二、燃气具的新产品开发管理
（一）确定新产品开发企划书
燃气灶在上述使用过程中会发挥其功能作用，但是也会产生正常磨损，其安全性能就会越来越差。所以为了保障燃气具产品的产品性能，燃气企业应该关注燃气灶新产品的研发问题，管理好新产品的研发。首先，确定新产品开发企划书是燃气具新产品开发的基石也是首要因素。企划书是对于开发工作的一个总体性计划，包括项目背景、重要内容、产品市场分析、产品相关因素分析（人口、地理、地位等）、产品调查等。同时要时刻关注国家的法律法规，对最新出台的相关政策进行分析总结。企业应该在企划书得到高层确认后，将该项目递交给宣传部、营销部、技术部、材料部等其他部门。新产品的开发管理工作在企划书完成后才正式开始，所以企划书的确定影响着整个项目的工期，对于项目开发进度具有重要作用[14。
（二）新产品开发实施过程
开发部门是负责新产品开发的实施过程，对于新产品的开发具有核心控制力。开发部门在得到项目企划书后，合理分析项目，制定精确的开发进度方案，设计项目的总体方案。新产品开发实施过程包括了产品规格设计、产品图纸设计、样机测试、初稿测试、小批量试运行、模具制作并完善、性能测试等。在新产品的开发过程中新产品的问题总是层出不穷的，对于开发部的实际工作来说，经常会因为设计不合格、测试不通过或者其他原因而造成工期延误，经常性的影响项目开发进度。一个优秀的研发团队应该尽量避免这些错误的产生[5]。
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（三）新产品开发进度表
对于新产品的开发管理工作要时刻把握进度表，严格按照进度表的日程进行新产品开发管理。开发进度表就是用于划分产品开发的每一个阶段的时间线，并且能够对于问题位置提出改进的方法。当进度表和企划书确定后，新产品就会进入推广预备期，营销部会制定一系列的方案进行宣传推广工作。这些前期准备工作的前提就在于研发部门严格按照开发进度表进行产品研发。所以，如果新产品没有按照进度表的标准进行开发管理工作，会对公司造成许多损失，影响公司的大局安排。新产品的开发质量和开发进度都是衡量一个公司的制度是否完善的重要指标。我国的燃气具企业的开发理念为生产的燃气具可以供消费者使用，外观美观、性能强大、技术创新。
三、燃气具的新产品开发管理的注意点
（一）合理地位
首先，燃气具企业应该明确自己的合理企业地位，发挥燃气具的独特优势，在市场上占据一定的位置，占有一定的市场份额。其次，合理的地位表现在有利的地理位置上。消费者对于企业的地理位置具有较苛刻的要求，企业产品应该出现在人流较大的地方，这对产品的销售和宣传工作都有很大的帮助。
（二）建设和维持公司形象
公司形象是公司立足于市场的根基也是消费者了解公司产品的第一观感，是十分重要的一种品牌形象。为了能够树立起优秀的公司品牌形象，燃气具企业应该立足于产品生产制造的点滴，在产品生产开发的每一个细节处留心。在产品的宣传工作中注重舞台的搭建工作，采用专业的舞台舞美道具进行专业的展示工作，采取品牌统一的形象，不随意更改。对于员工的形象要求高，精神面貌好。对于宣传现场的秩序问题必须严加管理，对每一项工作都做到下足功夫。
（三）整合终端，配合宣传
对于演出的终端管理要重点把握。演出队伍要擅长制造声势，引起其他人的好奇心和关注度。促销宣传工作由促销团队负责，采取更加多样化的促销方式，促销管理方法。对于卖场的货源问题，业务员和代理商要严加管理，市场的监督人员做好终端宣传工作。为了能人宣传工作发挥最大经济效益，对于市场营销手段应该更加注重创新，把各种手段实现相互配合，从而得到大众传媒、公关活动等媒体的支持，使得宣传效果俱佳。应该主动联系当地新闻媒体部门，邀请媒体到达现场进行造势和采访，将促销活动的影响范围扩大到最大化。
四、结束语
燃气具作为家庭的日常用具，具有很重要的地位，燃气具企业正是遵循消费者这一心理，进行企业新产品的开发和管理。我国的燃气具企业对于新产品的开发理念不仅仅在于生产的燃气具可以供消费者使用和外观美观，更重要的是在于新产品的性能要更加强大，产品的技术要进行创新。新产品的开发质量、开发进度和实施方法都是衡量一个公司的制度是否完善的重要指标。同时，在燃气具的新产品开发管理时还有一些注意点，明确自己的合理企业地位，发挥燃气具的独特优势，在市场上占据一定的位置，占有一定的市场份额。建设和维持公司形象，整合终端，配合宣传。所以，燃气具企业应该科学管理，合理开发新产品，让企业逐步走向成功，让燃气具有更为广泛的发展。
参考文献：
[1]华虹.住宅内燃气具燃烧NOx的污染与控制[J].土木工程与管理学报，1998（2）：57-59.
[2]曾旭杰.燃气灶具节能技术应用现状及未来发展趋势[J].现代家电，2011（14）：40-41.
[3]张健.燃气器具燃烧过剩空气系数计算的研究[J].上海煤气，2008（3）：24-28.
[4]戴嗣英，唐伟强.家用燃气器具安全使用的探讨[J].上海煤气，2005（2）：29-32.
[5]胡晓艳，倪跃峰.我国燃气具企业社会责任绩效评价模型应用[J].合作经济与科技，2009（16）：96-97.
论文作者:张炳卫
论文发表刊物:《基层建设》2019年第10期
论文发表时间:2019/7/3
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