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摘要：近些年来，我国建筑行业得到了蓬勃发展，其中工程造价管理是很多建筑企业认可的项目管理理念。但是受到传统造价管理理念的影响，很多企业没有认识到造价管理的重要性，并且没有合理控制各个环节的造价，导致建筑工程造价管理存在很多问题。同时因为建筑工程的施工周期很长，在此过程中影响工程造价的因素有很多，因此必须采取相应对策将造价控制在合理范围内，从而保证各个企业的经济效益。
关键词：建筑工程；工程造价；影响因素；控制措施
1 建筑工程造价的本质及重要意义
1.1 建筑工程造价的本质
工程造价的定义为“指工程的建设价格，为完成一个工程的建设，预期或实际所需的全部费用总和。”简单的说，工程造价也就是工程的建设成本，它的核心内容是估算、概算、预算、结算、决算等。关于工程造价的管理涉及范围特别大，需要接触到整个施工项目中的方方面面，虽然内容繁杂，但对整个建筑工程而言，特别重要。
1.2 建筑工程造价的重要意义
建筑行业是我国经济发展的支柱性行业，发展一直较为迅速，因此建筑工程行业内部的竞争也是如火如荼，在工程造价管理方面的具体法规制度并不完善。一些施工企业在工程规划之初对工程造价的管理也不太重视，所以等到工程竣工后其效率和质量并未达到理想的效果。所以说，工程造价的管理对于整个建筑工程而言有着十分重要的意义，作为建筑项目的负责人，要对这项工作引起足够的重视。在进行具体管理的过程中，工作人员也要认真细致，不仅可以避免浪费，同时还能提高企业经济效益。
2 建筑工程造价管理存在的问题
2.1 工程造价管理各环节脱节
一项建筑项目要想得到完整、顺利地实施，在整个过程中免不了对建筑工程项目的造价管理工作，这项工作主要是对建筑工程从立项到最后竣工整个过程进行造价估算，但是当前国内建筑工程管理部门并没有严格执行各个环节的造价工作，在工程项目正式执行之前，并没有对整个过程进行完整的梳理，从而导致了工程造价管理环节之间相互脱节的情况。建筑工程造价管理涉及的相关部门之间缺乏积极的沟通，立项后，设计人员没有及时将意见和想法与其他部门讨论，从而就不能充分了解整个流程和实施情况，导致各个管理层只完成了自己的工作任务，却没有形成良好的配合与协作关系。
2.2 工程造价管理人员素质较低
建筑工程项目中，造价管理是一项非常必要的工作。但是当前影响国内工程造价管理效率的因素还有相关管理人员的素质较低，这主要指的是，当前在国家经济水平不断得到提高的情况下，对建筑工程规模的扩大也十分的支持，建筑工程中效力的、从事的管理阶层力量虽然雄厚，但是在这些管理人员中，却缺乏专业性能比较突出或拔尖的专业人才，对工程造价管理工作积累的经验和技巧也并不是很丰富。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆而且随着市场对人才的需求已经不仅仅局限于对专业知识的掌握，目前建筑工程造价管理阶层缺乏一些综合能力强的专业人员，那么在进行工程决算的控制和审核时，对于出现的一些问题以及突发情况，并没有很好地进行解决。除此之外，当前国内虽然已经开始出现一些工程造价人员专业培训的机构和组织，但是对其综合素质以及专业技能的培训还是不够充分，导致在真正进行上岗工作时容易出现脱节的问题。
2.3 对建筑成本的重视程度不够
要想对建筑工程项目进行造价管理，从而通过各项预算、估算的工作，对所需要的成本以及花费的成本都进行估计，但是当前国内建筑工程造价管理阶层普遍表现为对建筑成本的重视程度不够，缺乏对成本的有效控制，就会影响建筑项目正式实施之后所能带来的经济效益的情况。由于建筑工程造价管理相关体制不够完善，要求标准也不够明确，导致在项目实施的时候，会引起对资源成本的浪费，甚至会出现施工人员不能发挥才能而被迫无事可干的情况，因此这一点也是建筑工程造价管理存在的问题之一，对造价管理的顺利实施并无实际意义。
3 控制建筑工程造价的措施
3.1 制定科学、合理的决策
要想在决策阶段对造价进行控制，有关人员应重视以下内容，分别是细分项目类别、征用施工场地、确定工程规模和优化设计方案，其中，工程规模与工程造价的关系尤为密切，也就是说，在制定决策前，有关人员应通过深入调查、分析市场的方式，获得大量相似工程的数据及资料，确定工程规模，对工程投资具有的可行性、科学性进行核实，在此基础上完成后续工作，往往可以取得事半功倍的效果。
3.2 对工程设计进行优化
要想使建筑工程造价得到有效控制，优化工程设计是基础。工程设计是否科学，往往会给工程总造价带来十分直观的影响，只有结合实际情况，优质、高效的完成工程设计工作，才能为后续工程总造价的控制提供支持。反之，如果工程设计面临失败的情况，不仅需要花费设计人员大量的时间，对图纸进行修改，还会使工程总造价大幅提升。正常情况下，对建筑工程造价起决定性作用的因素为设计方案，在对工程进行设计的过程中，设计人员应着重考虑以下几方面内容：首先是政策因素，企业应当深入分析政府所提供的支持和福利政策；其次是经济因素，企业应对工程造价进行预估，对机械、人力和材料成本加以控制；最后是环境要素，企业应前往施工现场，对周边地区的水文、地质情况进行实地考察并记录
3.3 进行科学、系统的施工
施工流程给工程造价带来的影响，同样需要有关人员引起重视，将造价控制与工程施工相结合很有必要。在工程施工的过程中，造价所涉及内容主要集中在三个方面，分别是招投标、设计变更和造价管理。首先有关人员应加大对招投标过程进行监督的力度，为招投标及相关工作的开展，提供客观、公开的平台，在编写招标文件时，应突出工程特点、硬件设备、整体规模和施工类型，列明施工材料、计价清单，这样做可以保证投标单位对工程具有准确的认知，降低发生不必要问题的几率；其次如果建筑工程在施工过程中，出现设计变更等情况，需要施工人员根据变更后的设计图纸，重新分配工作，施工质量、进度也会受到影响，由此可见，设计变更必然会导致工程造价出现变化，加大审计力度很有必要；最后对造价管理环节进行优化，将责任落实到个人，实时监督工程的施工情况，对工程质量和进度加以控制，为施工效率提供保证。
3.4 加强造价监督与管理
在工程项目的建设过程中，会使用到很多的材料和设备，这些材料和设备都会造成工程造价管理的困难，使得实际情况脱离工程造价管理。因此想要保证工程造价管理工作良好地实施在工程建设过程中，需要加强监督管理工作，构建管理机制。只有管理机制更好地落实在企业当中时，才能保证各个工程造价管理工作良好实施，为企业的发展创造更好的条件。另外，想要让工程造价管理工作达到最好的效果，施工企业也应当在事前、事中和事后开展全过程造价管理工作，不断完善工程造价的管理工作。在工程项目的进场之前，施工企业就应当及时地做好场地的勘察工作，对工程中需要用的各种建筑材料和设备的价格进行预测和记录，在准备工作开始的时候就准备好充足的资金。并且在进场前就尽早发现和预测可能存在的风险，做好防范措施，避免开工后出现更大的风险。
4 结束语
随着我国建筑行业的不断发展，建筑行业整体的竞争环境日益激烈，建筑企业要想不断提升自身的竞争力，就必须建立完善的HSE管理体系加强HSE管理有效控制成本，实现企业核心竞争力的有效提升。
参考文献
[1]周苗.建筑工程项目HSE管理信息系统框架模型及模块功能分析研究[D].西安建筑科技大学,2011.
[2]庄云娇,邵军义,黄海涌.建筑施工项目HSE管理体系建设研究[J].建筑管理现代化,2009,23(05).
论文作者:邓楗
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第9期
论文发表时间:2019/9/2
标签：建筑论文; 工程造价论文; 工程造价管理论文; 工程论文; 造价论文; 工作论文; 建筑工程论文; 《建筑实践》2019年第9期论文;