摘要：随着我国社会经济不断快速的发展，建筑行业也在不断地发展当中，安全问题也越来越受到人们的关注。在房建施工中安全问题是项目部施工过程中的重点，另外也是施工管理的难点，想要确保项目安全施工就需要不断完善安全管理工作，将安全管理作为房建施工核心的工作。文章首先对房建施工项目部安全管理的现状进行分析，进行总结当前面临的问题，在此基础上有针对性的提出相应的建议与对策，希望为房建施工安全管理工作提供参考。
关键词：房建施工；安全管理；难点；对策
引言
一个行业健康持续发展的关键就是安全生产，安全管理比质量管理的管理难度要更大，管理深度也要更深。随着我国房地产产业的快速发展，尤其是城市化全面建设与推进的情况下，房建施工项目数不胜数，同时随着技术的进步，高层建筑也越来越多，建筑外形也越来越复杂，加之许多施工企业为了抢工期、赶任务，导致安全事故频有发生。在这种情况下，为了保证避免安全事故的发生，有效保障施工人员人身安全，加强房建施工项目部的安全管理对于我国房建工程的发展具有深远意义。
1房屋建设施工项目部安全管理的难点
1.1不完善的安全生产考核制度
若建设项目实施的全过程中，人员、资金、材料和设备是必须具备的，那么，安全评估系统则是主要的基础条件。很多建设项目的管理方面，都需要确定奖惩制度。而在每一个施工环节的实施过程中，必须要在激励的程度上，进行处罚。这样，才能更好地提高施工现场工作人员的工作积极性。但是，在实际的施工过程中，很多管理人员，认为这两种制度并没有多大的作用，所以，自己带头违反相关的规章，但是，在处罚方面却是由施工企业的管理者或者部门管理人员承受相应的惩罚。其次，这种行为完全属于用钱敷衍相关的管理规定。
1.2安全管理力度不够
随着社会经济的快速发展，很多施工企业的同行竞争形势越来越严峻，很多企业为了占据有利的市场位置，完全忽视了安全管理方面的内容，导致整个市场出现混乱不堪的现象。与此同时，很多单位招聘的技术人员能力不足，导致相关的施工质量不过关，而施工单位也不引进先进的技术和设备，导致工程的质量不合格，其中也存在很多安全隐患。这也是由于监管力度不够造成的，而且，在施工现场经常会出现很多违规操作的现象，这些行为都很容易造成安全故事的发生。
1.3缺乏安全管理人员
在项目施工的过程中，企业对于现场的安全管理并不是很重视，甚至有些施工企业并没有设置安全岗位。一旦严格按照相关的规范要求进行设定，会让很多规模较小的施工企业难以生存，而某些规模较大的施工企业虽然整体的设施比较完善，但是，仔细观察会发现施工现场的安全人员无法满足施工现场的需求。尽管这些安全人员在施工现场尽力地工作，但是，施工现场依旧存在很多死角，一旦监管不到位，就会留下一定的安全隐患。这主要的原因在于安全人员的综合素质不高，且安全人员的数量较小。此外，很多建设工程项目的安全人员，都会经过专业的培训和技术培训，但是，并没有进行安全管理方面的培训。所以，一些比较专业的安全人员，对于专业方面的质量管理并没有多大的效果。而安全方面的培训，且安全检查工作和安全隐患的检查方面以及其他安全管理方面的活动，都只是形同虚设，所谓的安全管理也不过是形式而已。此外，有的安全管理人员素质低下，并不了解专业的安全生产意识和经验，尤其是对施工现场设备和材料方面的理论知识的了解程度不高，所以，造成施工现场的问题较多。
1.4技术人员安全生产意识不足
一些项目部技术人员常常忽略安全管理的重要性或者过分强调自身岗位技术职责，常常认为技术人员就是单方面的对技术管理负责，干好技术工作就足够了，却将技术与安全之间内在联系忽视了。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆例如，在进行模板装拆、临电布置等相关方案编制以及安全技术交底过程中，许多技术人员一般通过七拼八凑、模仿摘抄的方式来应付安全管理检查，很少将自身项目的实际情况与安全管理工作进行结合，存在盲目性，缺乏实际应用价值，造成施工过程中很难按方案设计进行施工，一些作业人员甚至会按照现场实际搭设情况而临时更改施工方案避免拆除重建的现象，而这很容易引起安全事故发生。
2房建施工项目中安全管理建议及对策
2.1完善安全管理绩效考核制度
施工企业应不断完善安全管理绩效考核制度，在对安全管理责任进行细化的同时，也要将全体作业人员纳入到安全管理绩效考核当中，进而实现对相关作业人员安全施工的有效监督。另外也要明确安全施工奖励制度，对于施工过程中变现突出的安全管理方面的先进个人进行物质与精神的双重奖励，以物质奖励为主、精神奖励为辅，提高他们安全管理的积极性、主动性和责任心。
2.2加强安全监管力度
在房建施工项目建设的过程中，工程的质量问题和工程的安全问题都是非常重要的。建设管理的任务主要是起到良好的监管和控制的作用。在相关部门的监管下，能够更好地保障房屋建设的施工质量。但是，房屋建设的质量安全监管方面还存在着很多弊端，为此，必须要针对这些不足之处，制定相应的解决措施。而实施管理监督工作的主要问题在于怎样逐步实现项目上的管理。目前，很多施工单位的管理对施工现场的监管质量和安全质量的保护力度不够，所以，导致整个监管工程的情况并不是很理想。为此，必须要改变一定的方式方法，加强管理。
2.3提高施工人员的安全意识，注重培训教育工作
当前，很多房屋建筑工程的施工过程中，施工人员的安全意识不高，所以，很多施工单位必须要将安全方面的管理纳入到建设目标的范围中。那么，要想保证建设工程施工的安全质量，必须要从以下两个方面进行实施：其一，必须要提高施工现场人员的安全意识，并定期地开展安全教育活动，通过安全知识的讲座等方式，加大安全教育的宣传力度，提高施工人员的安全理论知识，并让他们了解基本的安全知识和方法。由于很多建设工程的安全事故原因主要是施工人员缺乏安全方面的知识，所以，必须要在了解安全知识的前提下，才能有效地降低建设工程事故的发生概率；其二，施工单位必须要重视岗位前的安全教育培训。虽然很多技术人员都具有相应的资格证书，但是，这些并不能代表他们具有一定的实践经验和安全意识。所以，在正式施工之前，必须要对这些工作人员进行岗前培训。尤其是技术人员佩戴特殊臂章的问题以及不一样的工作服装等等方面的细节，都必须要提前告知相关的技术人，并让施工人员在遇到紧急情况时，必须要及时上报，这样，才能有效地保障建设工程的安全质量。
2.4提高技术人员的安全意识
相关施工企业可以加强技术人员安全意识培训工作，让他们意识到安全工作的重要性，自身项目的实际情况与安全管理工作进行密切结合，自觉学习安全管理知识，不断增强自身安全技术防范能力。同时应该强化对技术负责人的安全知识考核力度，重点考察房建工程的重点安全部位，例如卸料平台、悬挑架等位置安全规范等知识的考核。另外，技术人员所提供的各种技术方案应该在严格的安全管理审核之后，才能在建设中得到实施，保证技术方案的符合施工安全要求。
结语
总之，安全管理工作的好坏对一个企业的生存与发展起到了关键作用。当前房建施工项目部门在安全管理工作中仍然存在着一些问题。施工企业的相关管理人员应该重视安全问题，积极探索，发现问题，并寻找问题的原因及解决办法，同时不断提高相关人员的安全素质，只有这样，房建施工安全管理水平才能不断提高进而满足安全管理工作的要求。
参考文献：
[1]王志健房建施工项目安全管理与控制浅析[J]建材与装饰，2017，（45）：104-105.
[2]黄志光房建施工项目部安全管理的难点及对策探究[J]智能城市，2016，（06）：184-185.
论文作者:李琰
论文发表刊物:《基层建设》2018年第26期
论文发表时间:2018/9/18
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