钢材切割加工工场施工中的质量管理研究论文_刘艳龙

中船第九设计研究院工程有限公司 上海市 200063

摘要:质量管理是建筑工程施工的重点,本文通过对全面质量管理的介绍,结合中船长兴造船基地一期工程三号线钢材切割加工场(下称钢材切割加工场)的实际,对如何运用全面质量管理的理念和方法进行质量管理进行了研究,对建筑项目的质量管理研究工作具有一定的参考价值。

关键词:钢材切割加工工场施工;全面质量管理;PDCA循环法

质量管理是关系到建筑工程施工成败的关键,我国长期实行以质量检验为主的传统质量管理方法,这种方法已经不能适应建筑工程领域的快速发展要求,必须要以更加科学先进的管理方法取代它。在钢材切割加工工场项目施工中,我们采用一种全新的管理方法-全面质量管理,达到了预期的质量管理目标。

一、全面质量管理概述

建筑工程的全面质量管理可以定义为:把与建筑企业相关的行政、生产、成本、技术等管理和统计方法密切结合,通过建立完善的质量目标体系,对生产的全过程进行控制,从而施工建成适用、经济、可靠、安全的工程。全面质量管理改变了传统的事后检验、“把关为主”的管理方法和理念,转变为以预防改进为主,将管理的过程前移和贯穿至施工全过程,通过分析影响质量的各种因素,找出主要矛盾和重点问题,发动所有相关人员参加,建立科学管理的方法和程序,使质量始终处于监控之中。全面质量管理的特点主要体现在 “三全管理”上,即:全面、全过程、全员参与,其基本观点有:一是全面质量的观点;二是为用户服务的观点;三是预防为主的观点;四是用数据说话的观点;五是持续改进的观点。

二、钢材切割加工工场施工中的质量管理

本工程位于上海市长兴岛南岸,建筑面积35450m2,工艺布置复杂,系大型的船厂建筑。在该项目的质量管理工作中,我们将全面质量管理理念和方法贯穿始终,达到了质量管理的目标,下文对其中的主要做法进行介绍。

2.1 严格组织各项审核

一是审核相关单位和人员的资质。对承包单位资质等级、专业分包的资质、管理人员的资质、特殊工种人员上岗证、拟材料供应商的生产资质、施工机具的配备等进行全面细致的审核,防止无资质和超资质上岗施工;二是审核施工顺序是否合理。总体把握先地下、后地上,先土建、后设备,先主体、后围护,先结构、后装修的顺序;对于设备基础较多的厂房,总体考虑设备基础和结构承台的施工顺序,邻近基础的施工顺序尽量保证先深后浅;三是审核施工方案。对施工项目选择是否正确、施工工法是否条件允许、关键工序和特殊工序的单项工程等,进行逐一审核;四是审核质量管理体系的“PDCA”循环是否完善。严格对原材料的进场验收和报审制度、工序检查制度、隐蔽工程验收与报审制度、分项分部工程的验收移交与报审制度、竣工验收移交与报审制度、工程档案资料的保管与移交制度是否完善进行审核。

2.2 建立项目质量管理体系

为更好的完成本工程质量管理任务,我们首先确定质量管理的目标,即满足《建设工程质量管理条例》和《质量管理体系 GB/T1900-2000》标准要求,确保工程合格率达到100%,确保一次性验收通过,然后建立项目管理部质量管理体系,具体内容如表1所示。

序号质量管理体系内容描述

1组织体系质量管理人员在项目经理领导下,负责质量计划的制定和监督检查质量计划的实施,建立质量责任制和考核办法,明确所有人员的质量职责。

2控制体系明确规定出项目各个环节的质量管理职能、职责、权限,建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统,规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式,保证整个项目部的信息全面、及时、准确;

3保证体系质量管理是项目部的生命线,质量保证体系是将质量管理从单纯追求实物质量到追求质量保证能力。

4文件体系质量管理文件体系主要包括:质量手册、质量计划、程序文件、质量记录体系。在项目初始时参照质量管理相关标准编写质量手册,然后根据质量手册的要求以及项目具体情况制定质量计划和质量管理程序,最后根据项目的质量管理计划和程序确定项目的质量记录体系。

2.3 进行全过程质量监督

在建立质量管理体系的基础上,通过施工中质量信息的反馈,达到对施工质量的控制。质量控制过程主要分为:事前控制;过程控制;事后控制。事前控制主要是对施工前影响施工质量的因素进行控制,如施工组织设计的审查、原材料的品质检查、图纸会审、施工前技术交底等。过程控制主要是对施工过程中影响施工质量的因素进行控制,如施工认证检查、发现质量偏差、分析产生偏差的原因、制定对策、采取纠正措施。事后控制主要是对施工认证检查结果的质量评定。质量控制过程中根据项目的具体情况,针对关键的质量控制点加强管理。

2.4 做好关键项目的质量控制

针对本工程的重点项目,质量控制的要点从以下四个方面展开:钢结构施工、设备基础施工、扩建厂房需注意的问题、各工种搭接面的质量控制。

在钢结构施工中重点做好原材料的控制、加工工艺的的控制、除锈及涂装、现场吊装的质量管理。考虑本工程设备基础较多,所以加强对设备基础的质量控制也就成为我们抓质量工作的一个重点。设备基础的施工顺序、降水、支护、对临近设施的监测等需兼顾协调考虑。主要做到:一是科学确定设备基础设备基础和结构承台的施工顺序,邻近基础的施工顺序尽量保证先深后浅,二是合理选用降水方案,三是加强对临近设施的监测。在扩建厂房施工中,一是做好控制点变化及沉降引起的标高误差测量工作;二是注重对新老厂房沉降不同步的处理,三是在拆除老厂房和新建厂房施工中,注意各专业工种的连接。本工程专业分包工种较多,因此各工种的搭接面处理尤为关键,需重点关注的搭接部位有以下几个:一是檩托板的定位;二是天沟与托架的相对位置;三是虹吸雨水系统与主体结构的连接;四是屋顶自然通风器的安装。

注:H2为施工现场地面标高与桩顶设计标高的距离。

2.5 制定严格细致的质量检验标准

在项目的开始前,对各施工阶段的质量检验标准进行细化和量化,特别对关键项目,组织设计、施工、监理等各个相关单位进行联合会审,区分主控项目和一般项目,制定出质量检验标准并严格执行。由于篇幅所限,只以先张法预应力管桩质量检验标准为例进行介绍,其质量标准如表2所示。

三、结束语

本工程通过进行全面质量管理,按照设计图纸、国家和行业技术标准、技术规范的要求开展建设、交工、验收工作,评定等级为合格,其中分部工程桩基、基础、主体工程,验收一次性合格,合格率100%,施工过程中无重大质量事故,达到了质量管理的目标。本文对质量管理中的重点工作进行了介绍,对建筑工程项目的质量管理工作具有一定的借鉴意义。

论文作者:刘艳龙

论文发表刊物:《基层建设》2016年5期

论文发表时间:2016/6/29

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