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摘要：实行建筑工程管理始终是确保我国建筑行业实现可持续发展的主要保障，必须加以严格重视。建筑工程管理作为整体性的管理模式，能够进一步夯实施工现场管理力度，并进一步控制好施工效率与施工质量，以期达到安全生产、安全施工目的。为此，文章主要以建筑工程管理为研究对象，结合建筑工程管理的影响因素，进一步说明现阶段建筑管理存在的主要问题，并在此基础上，结合自身经验，指明加强建筑管理的相关对策，以供参考。
关键词：影响；建筑工程；管理；主要因素；对策
1实行建筑工程管理的重要意义
工程管理主要以技术管理、人员管理、材料管理、现场管理为主。管理人员在日常管理过程中，需要围绕上述管理内容展开，结合现行的施工规范要求，确保现场施工安全。通过加强工程管理，基本上可以最大限度地夯实建筑工程质量，具有重要的管理意义。结合以往的工作经验来看，建筑工程实行工程管理的重要意义主要体现于以下两个方面。第一，做好工程管理工作是建筑工程对施工团队的基本要求，能够最大限度地体现施工单位技术能力，确保施工现场各项工序流程安全、合理；第二，工程管理活动主要围绕着各项技术工作、管理工作展开。通过夯实工程管理水平，管理人员可以明确现阶段现场施工存在的隐患问题，加以及时解决，最大限度地确保工程主体安全。最重要的是，通过实行建筑工程管理可以确保施工技术、设备以及材料的应用合理性，能够防止隐患问题的出现，具有重要的管理意义。
2 分析影响建筑工程管理效果的主要因素
2.1人为因素
现场施工人员始终是确保建筑工程现场施工安全、合理的主导因素。对建筑工程而言，施工人员是开展一切施工活动的主导力量，如果施工人员职业素质欠缺，那么现场施工势必会出现隐患问题。例如施工人员需要根据工程项目实际完成施工步骤，如做好施工前期准备工作、现场施工工作等，以便更好地优化施工流程与夯实施工质量。但是结合实际来看，多数施工人员的职业素质尚未达到规定标准，违章操作现象频发，施工质量难以得到有效保障。
2.2 施工材料是否符合要求造成的影响
对于土建工程来讲，需要重点关注的便是施工质量的好坏，一方面是有人为因素影响，另一方面，起到决定性因素的便是施工材料是否符合相关标准。如果施工材料的质量不符合标准或者是在施工过程中存在偷工减料以次充好的现象，都会对工程质量造成重大的影响。因此在施工过程中必须对施工材料予以充分的重视，从材料选择的厂家到材料投入使用都要进行严格的把关和科学的检测，保证施工材料能够符合施工要求，不会因为材料问题对整个的工程质量工程进度造成影响。在土建工程管理中保障施工材料的良好使用是促进整个工程发展的主要方面。
2.3技术因素
良好的施工技术始终是确保建筑工程主体结构安全、合理的重要因素。一般来说，科学、合理的施工技术可以有效优化施工流程，夯实主体结构安全程度，防止后续使用出现隐患问题。在具体应用施工技术的过程中，要求技术人员必须结合工程实际，针对建筑工程易出现的隐患问题，做好施工技术优化工作，最大限度地确保工程主体安全。
3 加强建筑工程管理水平的主要对策
3.1 提高监管力度
保证建筑工程的正常有序施工，提高建筑工程质量，需要提高对建筑工程的监管力度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆首先，构建完善的工程质量监管体系，整合各方面的监管力度，围绕着建筑工程施工情况加强工程分析，针对性的开展具体的工程质量监管。其次，制定具体的建筑工程质量管理标准与计划，明确各部门在建筑工程质量管理中的责任，有效制定具体的质量管理目标，严格按照国家法规与地方规章制度，全面加强建筑工程的管理水平。第三，加强内部管理机制协调，明确建筑工程质量管理职责，科学优化检测内容，合理规划工程实施计划，全面监督责任落实情况，保证有效落实管理责任。
3.2提高施工人员的专业技能和综合素质
建筑工程施工人员是各项工程实施推进的最为核心要素，施工人员的专业技能水平以及整体素质，是强化工程管理并保证工程的安全和质量关键。因此开展建筑工程的顺利实施，首先相关人员的专业技能要符合标准，同时需不断地加强专业的技能培训学习和科学的监督来提高施工人员的综合素质。为提高员工的整体素质，相关管理人员可以建立合理的激励体系，对施工人员的各项施工操作进行监督评价，依据评价结果实施相应的奖惩措施，从而达到相关质量控制的目标。
3.3优化成本控制
企业开展经济活动最终目的是获取市场的利润份额以及取得一定的经济效益，建筑企业开展建筑工程也不例外，成本控制是企业实现经济效益取得长远发展的一个主要途径，也是建筑企业的工程管理的主要内容，建筑企业要实现工程施工质量的管理目标，就必须牢记成本控制理念，并将其落实到工程实施的各个环节中去，同时建立起一定的成本管控体系，采取相应的核算监督方法，定期或不定期的对工程实施单位的成本加以监督核算，再进行相应的成本分析，合理管控施工过程中的成本消耗。除此之外，要做好成本控制与工程质量间的协调统一，避免过度控制成本而忽略了工程质量的重要性，施工过程中的成本控制始终要以质量保证为前提。
3.4提高安全责任意识
提高建筑工程管理水平，还要加强对建筑工程施工人员的管理责任意识。首先，加强施工人员的安全意识，全面提高建筑工程管理宣传工作，结合正反典型事例，有效的宣传安全管理责任。其次，加强对工程的层层把关，形成层级负责制，支配安全监管员，督促落实安全管理责任制度。第三，加强奖惩机制的运用，对未能有效落实安全管理责任人员进行处罚，全面提高安全管理监督有效性，解决安全管理的现实问题。
3.5 建筑工程管理中创新模式的应用
建筑工程管理中创新模式在建筑企业管理中起到至关重要的作用，影响着企业的进步与发展。随着我国社会经济水平的不断加快，必须对于建筑工程管理进行创新。建立明确的建筑工程管理制度，通过明确建筑企业在建筑工程中的任一方责任，从而可以对于企业的责任制度进行发展和完善。在建筑工程管理创新模式的管理下，双方的责任以及任务得到了明确，使企业的内部控制与管理更加顺畅，提升了管理的效率与质量，提升了建筑工程的抗风险能力。同时，建筑工程管理模式也同时包含质量管理的创新模式。在进行建筑工程的质量管理时也应实行责任制度，将建筑工程的具体工程落实成责任人制度。通过这种方式，可以使建筑工程的每一个环节都能够得到质量保证，建筑工程管理从根本上进行了创新。在建筑工程的管理中也要维护好建筑工程与建筑企业，施工人员等各方面的利益关系，树立科学的建筑工程管理观念，促进建筑企业的稳定发展。
结束语
总之，对于建筑工程管理而言，良好的工程管理模式是确保工程施工安全的基础前提，也是保证工程主体质量的基本保障，必须予以重视和关切。从某种程度上来说，唯有切实夯实建筑工程管理力量与管理经验，才能够有效控制工程管理中存在的各类隐患因素，实现建筑工程质量的全面提升，进一步促进建筑行业实现可持续发展目标。相信通过全体人员的不懈努力，势必会改善建筑工程管理水平，为工程质量和施工安全保驾护航。
参考文献：
[1]吴小磊.建筑工程管理的影响因素及解决对策分析[J].中国住宅设施，2017（06）：115-116.
[2]张华.建筑工程管理的重要性与创新方法[J].当代化工研究，2017（09）：127-128.
论文作者:林胜克1,周忠胜2
论文发表刊物:《基层建设》2018年第35期
论文发表时间:2019/2/27
标签：工程管理论文; 建筑工程论文; 建筑论文; 工程论文; 施工人员论文; 夯实论文; 责任论文; 《基层建设》2018年第35期论文;