摘要：伴随着我国经济快速发展，电网建设的规模逐渐扩大，电网运行的安全性能已成为社会和人们重要关心的问题。然而电力系统中电力调度工作肩负着整个系统的运行监控、操作以及事故处理工作，电力调度管理水准的优劣关系着整个电网的稳定性、安全性以及运行经济性等。在电力调度管理过程中，必须加强管理工作核心内容与工作重要环节，针对平时工作进行科学合理精细化管理，提升电力调度工作效率。
关键词：电力调度；精细化管理；措施
电力调度管理工作当中，涉及到的内容比较多，而又较为分散，精细化管理理念的出现，很大程度上提高了电力调度管理的效率，为了确保工作顺利及全面进行，电力所有相关部门一定给予配合，协助全力开展调度工作。随着电网规模逐渐扩大的情况下，电力企业必须调度重视与全面实施精细化管理，以当前电力调度状况，采取行之有效的管理举措，努力提升电力企业经营效益和生产效益。
1 电力调度精细化管理概念目标
1.1精细化管理的概念
电力调度精细化管理主要是保证城市与县域电网安全稳定运行，以优质的服务为指导方向。精细化管理首先明确电力企业各个部门各自的职责所在，业务工作流程，做好其关键点与核心内容。通过全面提高各项服务水平，规范岗位操作，强化后台支持力度，加强安全把控，严格考核编制等各环节的工作。全方位进行电力调度精细化管理，保证各项管制体系与管理制度落实到实处，促进电力调度管理水平进一步提升，进入新的层次。
1.2 电力调度精细化管理的范围
电力调度精细化管理实施工作时，需要注意一点，就是必须确保整个地区范围内全面开展。针对城区与县级各调度相关机构进行规范性与统一性调度管理，完善与建立有关制度与规章以及标准，保证制度规范覆盖各个环节，全方位无死角的管理，强化电网稳定安全运行，并控制好现场作业过程的安全性；精细化管理的内容涉及到电力调度管理的范围、设备命编、检修刚性管理等多个方面；建立以客户需求为基础，构造以服务型的电力调度；针对调度人员以持证上岗，保证各个人员专业技能和综合素质达到相关要求后才能给予上岗；制定监督考核体制，这样能够督促各项制度执行的力度。
1.3 电力调度精细化管理的目标
以电网稳定安全运行与优质的服务为宗旨，将电力调度工作进行统一性的管理，增强检修计划刚性管理，标准规范化设备命编、检修以及异动管理等等，构建成一个坚固的电网安全防线；经过建立服务快速响应体制、标准规范化发布停电信息、多电源用户管理等，从而形成一种服务型的电力调度；通过对调度人员的培训工作，做到100%持证上岗，同时进行有关技能竞赛活动可以提高调度人员专业技能；加强监督考核工作，这样能够保证电力调度精细化管理工作的执行与落实。
2 电力调度管理现状问题
目前我国电力调度人员工作技能、综合素质参差不齐，在实际工作上，调度人员缺少足够的专业知识，专业技能操作有所欠缺不熟练，这些因素都会给电力调度带来影响以及不稳定性。另外，我国电力调度成立比较迟，起步较晚，电力调度相关技术依然存在一些不足，在实际工作中自动化设备还没能够满足工作需要，造成出现的故障增加了排查的难度。还有我国一些地区经济相对落后的电力企业，设备以及技术更新换代较为缓慢，大部分设备都存在严重老化的情况，给电力系统埋下安全隐患，设备与技术所存在的缺陷都很大程度上影响到电力调度的自动化。
3 电力调度精细化管理措施
3.1 设备、技术的精细化管理
伴随着现代科学技术的进步，电网所使用的新设备、新技术愈发增多，很大程度上提升了电力调度工作的效率，并解决了原来电力调度工作上一些欠缺的问题，给有关工作的开展提供有利、可靠的技术支撑。在管理过程当中，重点是对新设备、新技术加大引进力度，给精细化管理增加注入新的动力，全面实现设备、技术精细化管理。另外，要做好对调度人员的培训工作，让其不断学习新的专业知识与实践操作，使其更好地掌握新设备、新技术，促进设备、技术精细化管理水平的提升。
3.2 规范准则的精细化管理
电力调度若要想顺利进行精细化管理工作，必须有一套完整全面的规范准则。在建立相关电力调度精细化管理规范准则时，首先以国家电力的法律法规基础之上，结合本企业的实际情况以及多角度考虑职工的自身利益，以此来为落实创造更好的条件便于精细化管理工作。对于已制定好的规范准则，要切实严格执行与落实到实处，防止出现违纪行为，并制定行之有效的预防措施。在电力调度工作执行过程中，普遍存在的现象是运维人员对调度规范准则认识不足，执行力度不够。针对这一现象，根据运维人员存在的问题，进行针对性的培训工作，同时定期学习有关规范准则，以及加强监督管理工作的作用，这样会更好地落实各项工作，促进进一步提升运维人员专业水平，达到所想要的工作效果。
3.3 电力调度事故的精细化管理
采取“统一平台，联系值班”工作新模式，是电力调度事故精细化管理重要举措。这样可以做到信息资源同享，从而业务流程可以很好地交接，处理事故的效益更高更快，并保证各项工作能够顺利完成。在进行电力调度事故处理过程中，需要应用抢修指挥平台和电力自动化系统快速准确对故障位置进行定位，实现垂直指挥管理、层级压缩、快速联动，能够快速准确定位，对故障发生进行判断，同时能够迅速隔离故障，将故障停电范围进行缩小和缩短停电时间起到非常关键性的作用，进而保障了电网运行的可靠与安全性，很大程度上提升了故障处理能力水平与效率，给企业带了更好的经济效益。
3.4 一体化运行的精细化管理
依据国家电网颁布的“三集五大”策略，结合当前电力调度管理存在一些问题，需要不断创新与完善运行机制，重新构建有效的生产组织工作模式，改为电力调度运行形式，加强集约化管理水准，构造完整智能电力调度一休化运行管理体系。在实行一体化运行管理体系之前，监控中心和调度班组是分开的，实行一体化运行管理，很好地将监控中心和调度班组整合一起，这样不仅简化了调度机构，使得在开展工作过程省略了很多没必要的环节，大大提高了调度工作的效率，实现了电力调度运行精细化管理。
如表1电力调度一体化运行管理实施前后之间的比较，可以得知，在实施一体化运行管理之后，大大提升了对电网进行动态实时监控，提升了运行管理水平，针对事故处理手段更加科学性和准确性，达到高效率，并极大地提高了电网运行的可靠与安全性。对电网能够全面做到可控、能控、在控。
4 结语
在电网不断扩大规模形势下，电力企业必须注重全面贯彻与实施精细化管理，结合当前电力调度实际情况，采取行之有效的管理措施，提升电力企业生产经营的经济效益，完成企业发展的战略目标。
参考文献：
[1]陈智歌.探讨精益化管理在配网调度中的应用[J].广东科技，2012（15）.
[2]许剑波.配网调度精细化管理[J].电力设备，2017（21）.
论文作者:袁雪红
论文发表刊物:《电力设备》2018年第14期
论文发表时间:2018/8/21
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