专栏18：挑选独立董事就像搞对象，本文主要内容关键词为：就像论文,独立董事论文,对象论文,专栏论文，此文献不代表本站观点，内容供学术参考，文章仅供参考阅读下载。
我常常把独立董事和公司之间的相互挑选，比喻成男女之间搞对象。说得更难听一点，公司找独立董事，就像旧时候男人纳个妾。有时候，有媒婆；但更多的时候，是公司直接挑董事。
相比起公司来说，独立董事总是比较“嫩”的，像一个初涉人世的少女，对于风月场里的把戏所知甚少。表面上看，独立董事都是专家，似乎对于企业经营的某一个方面是行家，但实际上他往往是对于公司最不了解的人。独立董事一般都是在接受邀请的时候才开始认识公司，而这离向监管部门报材料的时限大约只有两三个月。而相比之下，公司则起码有了十几二十年的历史，就像一个混迹情场多年的老手，以前对付过各种各样的少女。这底细怎么是两三个月可以查清的？于是，这种经验和位势上的悬殊、时间的短促，使得独立董事无论如何在进家门之前也不会清楚公司的真实能力和品行是怎么样的。
从我的经验看，独立董事在接受邀请之后，根本无法在很短的时间里面获得足以进行理性判断的信息。这又主要体现在不知道成本将来会有多大。于是，判断应该主要基于对公司实际控制人的了解。控制人的品行要比公司的表面现象重要。我的建议是：独立董事进门之前除了例行公事般地要看一下公司的历史、年报，走马观花地考察一圈之外，更重要的是看三件事：公司的行业、来头和老大。有一条不行，就歇着。
独立董事陆续对公司的真相有所了解，是在进入公司之后。第一年，多数情况下都有点浮皮潦草。只有在经历了第一个财务年度的外部审计，和审计师沟通得比较充分之后，才会突然看清自己所委身的公司， 究竟是西门庆，还是武大郎。
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