自来水供水企业的成本核算和管理论文_陈艳华

自来水供水企业的成本核算和管理论文_陈艳华

陈艳华 郑州自来水投资控股有限公司 河南 郑州 450000

摘要:自来水供水企业当中的财务管理中重要价值,尤其是成本核算管理可以说是财务管理的核心内容。自来水供水企业的成本虽然比较单一,不过财务管理工作人员不应当掉以轻心。本文简要介绍自来水供水企业成本的组成,并在此基础上探讨改进其成本核算管理水平的相关措施。

关键词:自来水供水企业;成本核算;管理;组成;措施

供水企业经济效益直接影响到城市供水事业。当前我国的供水企业大部分存在亏损问题。影响供水企业经济效益的因素比较多,其中最为关键的是水价形成机制。合理的水价形成机制需要建立在科学的成本核算基础智商。因此完善的供水成本是增加自来水供水企业效益的关键。

一、自来水供水企业成本核算存在的问题

自来水成本是指自来水企业产出水产品过程当中发生的支出费用,包括制水成本、销售成本、管理成本以及财务成本等。自来水的制水成本是自来水产品生产到输送环节的费用,其中包括原材料、工人工资还有其他的相关费用。对自来水供水企业而言,产品结构非常单一,产品的生产程序高度重复,生产以及销售环节也呈现出连续状态[1]。销售量是指消费者实际使用的水量。产品产量在成本核算环节不能纳入生产产品以及库存产品账户当中。不过在自来水的输送环节,水量出现一定比例的耗损,这就需要分摊到销水量当中。所以对自来水供水企业而言,成本核算需要将销售水数量当作真正的核算对象。

自来水供水企业的成本主要包括以下几个方面。第一,人工费。人工费指的是自来水供水企业工作人员,主要从事企业基础工作员工的薪酬,例如输配工作人员薪酬还有生产服务机构员工的薪酬,这些都需要记入企业的成本当中。第二,材料费以及电费。自来水供水企业当中,企业材料费主要包括天然原水、混凝药剂、添加物以及消毒药剂成本。除此之外电费往往占据比较高的比例,这是由于自来水供水企业当中,企业供水量直接关系到用电量。所以供水量多少直接决定企业电费成本高低[2]。第三,折旧费成本。自来水供水企业各个环节的工作都离不开专门的硬件设备,例如送水管道、输送机器设备以及放置设备等,这些固定资产随着使用时间不断损耗,所以需要作为折旧费纳入到成本核算管理的范畴当中。

二、加强自来水供水企业成本核算与管理的措施

第一,有效约束企业成本。自来水供水企业的成本核算工作当中,需要重点做好基础环境记录以及监督管理,同时可以准确设置专门的工作人员进行监管。除此之外,自来水企业的财务记账原始凭证需要经过财务工作人员的仔细审核之后,妥善保存记账依据,从而保证自来水供水企业财务信息各方面原始数据可靠准确。自来水供水企业还需要根据自身具体条件来开展发展成本的计量以及监管,持续完善成本核算的相关数据,保证计量检验设备精确地,最大限度避免企业成本的浪费。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业还需要根据内部各个部门的真实状况,来做好费用成本的分摊,从而确保企业能够顺利完成成本核算的工作。最后是要制定针对性的成本管理决策机制,只有这样才可以为成本核算与管理提供指导。

第二,强化运行管理力度。自来水供水企业需要强化内部运行的管理力度,重点从企业的内部改进成本预算管理工作,在此过程当中制定合理科学的标准,来开展供水企业的各项生产经营活动。自来水供水企业内部的各级工作人员,都需要严格根据成本管理标准展开活动,重视并且加强各项基础设施保养维护的力度,从而最大限度减少自来水运输环节发生的损耗,控制企业成本损失到最低水平。供水企业还需要制定紧急预案,从而能够及时主动处理各种突发事件。可以考虑实施部门责任制这一形式,同时在实施过程当中采取相应的奖励手段,来鼓励工作人员及时上报企业成本核算管理过程当中存在的问题,调动他们的责任心与积极性,最大限度避免企业成本的损耗。

第三,加强成本核算宣传工作。自来水有着一定程度的商品属性,这就需要供水企业重视自来水商品宣传工作,让消费者真正体会到水资源的珍贵,从而养成节约用水的观念。供水企业应当鼓励消费者进行实名登记,同时全面推广使用磁卡式的水表,在此基础上应用互联网技术以及现代通讯工具等方法来完成水费的缴纳。除此之外,供水企业还需要不断改善水质,确保自来水的质量符合政府相关标准的要求,定期向社会主动公布水质检测的最新结果,提高消费者对于供水企业的依赖度以及信任度,在此环节不能出现因为成本因素而降低水质标准的问题。作为自来水供水企业,需要严格遵守政府相关法律条文的规定,建立健全相关的规章制度,明晰规定企业各个环节工作的具体要求,并且要主动接受政府审查机构以及社会各界人士的监督监控。

第四,完善成本考核制度。供水企业应当在成本核算以及责任成本的基础之上,建立健全供水成本的控制约束机制、监督机制、分析机制以及考核机制。借助于对各项供水的成本支出做好事前的预测、事中的控制以及事后分析,及时找出成本控制环节发生的问题。在找出问题之后要查明问题的原因从而尽快纠正偏差,评估成本控制的效果。在此基础上,供水企业要不断制定减少成本开支的举措,建立配套的考评奖惩机制。考核制度的内容需要尽量的细化量化,例如供水成本分摊、单项工程完成、售水收入反映以及应收账款的回笼等,都需要明确作出相关的规定以及细致的解释。奖惩制度需要因时因地制定,根据市场环境的变化不断调整,各项费用开支要纳入到月度考核当中。财务评价指标分析也需要纳入考核,这是因为系统的财务评价指标是财务管理的有机组成内容之一,财务分析需要坚持科学性、全面性以及实用性的原则。通过合理运用分析方法,使用一系列的动态财务指标以及静态财务指标,例如速动比率、流动比率、资产负债率以及已获利息倍数,来体现供水企业的经营效果以及存在的问题,从而为成本核算管理提供依据。

综上所述,自来水供水企业需要重视成本核算管理工作,一方面提高财务监管水平,另一方面避免成本核算失误导致亏损。通过改进成本核算管理,最大限度控制企业的运营成本,从而增加经济效益,实现企业的稳定发展。

参考文献:

[1]喻江.论自来水行业生产销售的财务管理.财经界,2015,12(10):158-159.

[2]李翼翔.作业成本法的特点及应用效果与研究[J].中国城市经济,2015,20(23):356-358.

论文作者:陈艳华

论文发表刊物:《文化研究》2016年3月

论文发表时间:2016/8/15

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