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摘要：建筑工程造价管理本身就是一个动态的过程，并非一成不变。特别是在如今的市场经济背景下，工程造价也会随着市场经济的发展而不断变化。所以，建筑单位必须要加强对工程造价的管控，通过动态的管理手段展开科学管理，并将工作贯穿于整个工程当中，本着先结算后施工的原则，针对变更内容估算造价，有效控制，避免造价失控。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
1 导言
目前，我国建筑工程的发展已经进入快速发展的关键时期，加强建筑工程造价的动态管理控制，不仅能够节约建筑企业的成本，提高整个建筑工程的质量和效益，更有利于建筑行业的健康发展，促进我国经济的可持续发展。目前我国建筑工程造价管理还处在发展的阶段，管理的水平还不够高，因此还需进一步加强研究，使建筑工程造价动态管理水平得到进一步提高，从而充分发挥其在建筑工程中的作用。
2 工程造价动态管控概念
建筑工程造价动态管理作为系统性的管理方式，主要从项目决策、设计、施工到验收阶段给予有效的把控，从而保证工程效益的实现。所以，加强工程造价动态管理对于企业发展而言具有重要的影响。不仅能够有效地优化人员、材料、设备等配置工作，而且能够加快工程建设进度，保证工程在规定期限内完成作业，保证工程建设的良性循环；能够更好地保证工程成本核算，提升造价管理水平；在提高企业经济效益的同时，最大限度实现社会效益。工程造价动态管理与控制主要对影响工程造价的因素给予针对性的实施，从而保证工程的顺利开展。
3 建筑工程造价动态管理的重要性
建筑工程造价是影响建筑项目投资效果的关键因素，动态管理可以对整个建设投资活动展开全方位的监督与管理，工作内容贯穿工程设计、决策、实施等各个阶段，具有较强的专业型与技术性。加强工程造价动态管理，不仅可以实现对资金的合理把控，在最大程度上提高建筑单位的经济效益；还可以在管理过程中对建筑市场的秩序进行规范，推动建筑市场健康、有序发展。
4 建筑工程造价的动态管理与控制现状的分析
工程造价工作一定要对整体的成本进行有效控制，另外，要在施工工作计划实施的过程中进行完善。在施工的时候，施工企业对成本的管控水平和监管能力对工程的实际开展都有着非常关键的作用，工程造价的相关工作同样会对施工企业的招投标相关工作造成影响。这是针对相关技术和能力水平的考察因素，同样是在竞标的时候针对建筑企业的建设理念以及造价控制水平的认可。在当前的市场经济当中，我们国家的建筑行业得到了飞快地发展，工程单位的管理水平同样也得到了快速地成长，这些早就被人们认为是对一个建筑企业综合实力评价的重要条件。有关资料可以看出，施工造价监管工作地开展要和工程的施工时间以及质量水平、成本核算相结合，做好充分准备。可是现在的市场环境竞争非常激烈，大部分单位的工程动态管理方法以及操控都有可能出现问题，出现问题主要是由于没有相关的经验，最后致使工程造价的管理受到了严重地影响，因此，以上介绍的问题一定要得到及时解决。
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5 论建筑工程造价动态管理控制措施
5.1 决策阶段
该阶段对于后期各个阶段的造价管理非常重要，在决策阶段分为两个关键的步骤。第一，对原始资料进行收集和整理，要确保投资预算的合理性，工程造价管理人员就必须要收集真实、可靠的第一手资料，从而进行准确的经济分析和投资预测。一般来说这些基础的资料应该包括：项目所在地的地理位置、地质情况、水、路等自然条件；项目所在地的经济发展状况和发展前景；建筑项目所需材料的市场价格及采购区域；类似建筑工程的市场发展状况及各项经济指标情况；国家及地方政府的政策情况等。第二步就是编制投资估算，在充分掌握各种资料后就要对这些资料进行整理、分析和归纳，然后从不同的角度设计出几个投资估算方案，经过比较、筛选，最终从优选择最佳方案。投资估算方案的选择要本着实事求是的原则，不能一昧追求短期的利益而忽视的实际情况，要确保工程造价的选择从一开始就建立在科学合理的基础上。
5.2 设计阶段
设计的费用虽然占据建筑工程投资总额的比例不多，但是对工程造价的影响却非常大，设计阶段的工程造价控制对于整个建筑工程造价控制至关重要。因此在对设计方案进行审查时，要通过各种指标对设计平面图以及空间平面设计进行严格的分析对比，进行限额设计。限额设计是指把初步设计控制在可行性研究报告中的投资估算之内，在根据初步设计的总概算，对技术设计和施工设计图进行控制，在确保各项指标达到使用工程的基础上，按照投资限额进行控制，保证不超出总的投资额。
5.3 招标阶段
以建筑工程的投资底数作为标底，在进行编制的时候要结合市场的变化情况，确保编制的有效性，对造价下限进行合理的控制。发包方式的选择上应根据工程的规模大小、性质特点等确定，通过市场询价，合理竞争，既保证施工方的最低利润，又能得到最优惠的价格，达到双赢的局面。在招标阶段，对招标文件要严格保密，同时确保招标过程的公平公正，提高招标过程的透明性，避免有一些人员采取不正当的手段暗箱操作谋取私利。最后，根据工程的规模和技术要求来选择施工企业，规模大且复杂的工程则选择实力较雄厚、技术先进的施工企业；规模相对较小，对技术的要求不高的工程项目则可选择较小的施工队伍，以降低施工成本。
5.4 施工阶段
施工阶段对于整个工程的建造来说是至关重要的环节，可以说施工阶段质量的坏坏对整个建筑工程来说起着决定性的作用。因此在建筑工程的施工阶段实施工程造价管理控制对于提高整个工程的最终施工质量有着重要的意义。一方面，要结合实际对施工的进度进行有效控制，在成本预算的基础上制定施工周期，确保控制在成本预估之内。至于施工工期，则根据工程的规模、施工的技术要求效率来制定，要合理制定施工的强度，确保工期的连续性和施工质量，简言之，就是既要保证施工质量，又要对施工成本进行合理控制。另一方面，要重视施工队伍综合素质能力的提高，建筑工程造价管理控制的质量与施工队伍人员的素质又很大的关系，而施工队伍人员对工程造价成本控制的认识程度又与施工人员的综合素质有着密切的关系，因此，要加强对施工人员的管理，提高施工成本控制的意识和能力。
5.5 竣工结算阶段
由于一些建筑企业的自律意识不足，加上相关管理部门监管方面做的还不够，因此在工程结算方面容易就出现各种问题，决算的真实性和公平性得不到保证。因此，必须要建立严格的审计制度，严格按照程序、规范进行，审计人员应当在施工的各个阶段亲自到现场了解情况，对工程进度、工程量的增减、有关变更情况心中有数，从而为决算审计做依据。
6 结束语
总之，建筑项目投资内容繁多，并容易受到很多因素影响，在造价管理过程中，必须要对相关影响因素展开全方位的分析，合理管控，这样才能够发挥出投资管控的具体意义，做到针对市场体系来开展活动，通过科学的关公办法，提高利润，降低不必要的损耗，推动我国建筑事业蓬勃发展。
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论文作者:王华,吕亮
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年4期
论文发表时间:2019/6/14
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