摘要：高，对建筑工程管理的要求逐步提升，因此采用创新的方法迫在眉睫。只有不断创新建筑工程管理的技能，才能适应社会的发展，促进企业在市场中不断发展，并且创新可以改善企业的发展现状，降低企业发展中的风险。只有创新才能促进生产力的发展。相关管理人员要大力提倡创新发展，并以身作则，带动企业人员共同进步。本文主要说明如何实现建筑工程管理的技能创新。
关键词：建筑工程；管理；技能创新随着我国科技的不断发展，人民经济水平不断提
一、加强建筑工程管理技能创新的作用
随着社会各方面的不断发展进步，建筑工程管理走向现代化的发展毋庸置疑，受到了企业的高度重视。相应的工作人员也应当顺应时代潮流的发展，不断发展和完善建筑工程管理技能，因此，创新发展应摆在第一位。这样才能有力增强工程管理技能在市场的发展地位，企业应当创立发展创新小组，制定相关的技能创新方案，以及合理高效的实现技能创新。只有这样才能不被市场淘汰，当今社会发展迅速，建筑企业只有在创新中开辟出自己的道路，才能发展的更加长远，面对众多竞争对手，利用技能创新使自己立于不败之地。事实证明，只有创新，才能使建筑工程管理更好更快的发展。
二、建筑工程技能创新的意义
近年来我国经济飞速发展，原始的建筑工程管理技能已经被市场淘汰，原始建筑技能本身存在的问题也日渐凸显出来。比如，有的管理人员思想过于传统，无法顺应时代潮流的发展，对建筑工程管理的发展起不到促进的作用；建筑工程管理没有相关的权力执行者和责任负责人，无法责任到个人；对施工成本没有直观的计算和预估，无法将成本把握在可控范围内。这些都是原始建筑工程管理存在的问题，所以建筑工程企业要想顺应社会的发展，必须采取创新的方式。近年来，城市建筑不断增多，越来越多的建筑企业问世，这极大地增强了企业之间的竞争力，最终市场会选择实力强劲的建筑企业，建筑企业不采取创新的方式将很难在市场中有自己的地位。所以建筑企业要找准自己的定位，积极合理的制定创新方案，以此来迎合市场的发展，保证自己不被市场淘汰，多个企业不断进步发展，促进了建筑业的不断发展。
三、建筑工程管理技能创新策略
1.创新企业的技术管理水平
要想创新管理技能，必须从多个方面全方位协同发展。首先应当培养相关的工作人员，提高他们的创新意识和工作水平。其次，应当制定科学高效的实施方案，保证创新工作的有效实现。企业应当引入专业的培训老师，制定合理的课程，让工作人员学习到更多的专业知识，在科技日新月异的今天，工作人员应当摒弃传统的思维模式，加快学习的进度，早日顺应时代发展的脚步。企业在制定施工规划的同时，要做好材料准备的工作，搜集与施工建设有关的材料，以此作为依据，保证建设工作高效有序的进行。一个施工技能的实行，是需要专业的科学技术人员设置多种方案，然后依次进行实施和比较，权衡利弊，从而选择出最高效、最安全、最准确的方案。然后在由相关的人员进行方案的测定，以此，可以保证施工的正常运行，保证建设链的正常运转，以此促进企业的高效发展。
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2.加强建筑工程信息化的创新
当今社会发展的潮流是信息化时代，在大数据时代的今天，建筑工程信息化的趋势不可逆转，依靠信息技术对建筑工程的所有信息进行归纳整理，最终形成一系列管理体系。信息管理体系主要依靠计算机网络实现，依靠云数据来共享建筑工程的所有信息。原始的管理方式主要依靠人工来实现，较大的工作难度提高了信息整理过程中出现错误的风险，依靠计算机网络可以降低发生错误的风险，促使管理工作高效、快捷地完成。信息化管理可以将企业的各个部门联系起来，各部门协同合作、资源共享，打造企业独有的信息化网络平台，各部门可以方便快捷的收取到自己需要的资源，极大的方便了企业的管理工作。建筑工程项目也在信息化的管理中井然有序，相关工作人员可以依靠网络实时监管建筑工程的进度，并及时制定相应的工作方案，为建筑工程提供了良好的保障。
3.施工现场的安全管理
施工现场需要大量的管理工作，并且需要工作人员具备强烈的安全管理意识，这关系到工地的设施和建筑材料的妥善安置，防止出现纰漏和安全问题，企业必须高度重视施工现场的安全管理工作，设置相应的规章制度，促使工作人员遵守制度、安全工作。企业首先需要培养出具有安全管理工作意识的工作人员，然后由他们对工程进行合理高效的管理，使得房屋建筑管理工作得以创新和改革，为房屋建筑今后的稳健发展立下了坚实的后盾，并且建立相对统一的安全管理机制，此外，安全管理是为了保障工作人员的人生安全，他们都有各自的需求，可以促进房屋建筑工程更好更快的发展，保证这项工程在市场上占据有利位置。
结束语
随着我国科学技术的发展，我国综合国力和国际地位大幅度提升，人们对于幸福生活需求不断提高，这也是目前我国的主要矛盾之一。建筑工程管理的技能创新也逐渐走进了人们的生活当中，由于城市的不断发展变化，房屋建筑的增多也提高了技能管理的要求，创新良好的管理技能才能保障工程的顺利进行，科学的管理技能方法可以加快工程进度，保证工程质量。房屋建筑是人们日常生活的最基本保障，所以，安全永远排在第一位。企业要不断开展创新工作，促进管理技能的完善和发展。工地要保证施工技术和施工管理的合理性和安全性，管理人员细心做好管理工作，再次基础上不断创新改革，使施工各方面得以高效运行，促进企业发展，促进建筑工程顺利完工。
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论文作者:赵可
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/3/16
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