吴云云
枣庄市薛城区建筑业管理处 山东枣庄 277000
摘要：对建筑工程项目进行施工技术管理，要求在施工过程中严格按照国家的相关技术法规和政策，以及上级主管部门的技术指标，采用科学的管理方法，组织开展各项施工技术工作。通过科学系统的管理而建立良好的施工技术秩序，将先进的施工技术转化为高效的生产能力，不仅可以使工程项目的施工质量得到有效保证，且达到相关技术规范的要求，同时还能提高施工效率，加快施工速度以缩短工期。从而降低建设成本，提高企业的经济效益，增强企业的市场竞争力。
关键词：建筑施工；施工技术；管理
一、建筑工程技术管理的核心内涵
建筑工程技术管理，顾名思义，是涉及建筑工程技术的方方面面内容，主要包括：①技术管理制度；②技术培训；③图纸会审；④技术交底；⑤安全技术等方面。又根据建筑工程所涉及的具体内容不同，分为内、外业，内业工作更加强调基础，强调对于施工人员等进行的管理，并且依照规定对其进行相关技术内容的培训，而外业工作更多的强调建筑工程施工技术，包括对施工技术的准备工作以及确定施工方案，并依据建筑工程实际发展的客观情况，对施工技术进行适当的调整。
二、建筑工程技术管理面临问题
1、缺少科学合理的设计方案
（1）缺少合理有效的施工设计方案。在建筑工程实施的过程中，在技术管理的具体应用上，大都普遍存在缺少一套合理有效的施工设计方案，这会对建筑工程产生巨大的危害，直接影响到建筑工程的质量安全。制定一套合理有效的施工设计方案，是保证建筑工程正常实施的基础和关键。
（2）施工人员不严格执行施工方案的具体要求和标准。在建筑工程的实际施工时，很多施工人员由于缺少一定的专业能力，并不严格执行施工方案所规定的具体要求和标准，或是单是凭借个人意愿来操作，这些诸多错误的操作方法都埋下了巨大的安全隐患。
（3）施工人员完全参照施工方案。虽然在实际施工时参照施工方案是十分必要的，单是结合存在的突发性状况，就要对方案中的不足之处予以技术纠正，采取合理有效的措施加以改进，保证建筑工程的进度。
2、施工图纸设计不合理
施工图纸贯穿与整个建筑工程的施工过程，施工图纸的设计关系到整个工期的进度和工程质量安全。在设计施工图纸的时候，一些专业人员没有对施工场地进行实际测量和考察，或是设计参数存在一些误差，这都会建筑工程产生负面影响。
3、技术应用不准确
技术交底，是建筑行业关于技术管理方面的一个专业属于，也就是说，每个施工人员都要掌握相关的技术要点，切实做到在每一个施工环节中都保证建筑物的质量安全，这种操作应该落实到每一个施工人员上，并采取“一岗一责”的方法。但不容乐观的是，当前许多建筑企业并没有将技术管理工作严格落实到每个人员上，这就会导致施工人员对施工技术的应用存在许多错误，这都会滞后建筑工程的实施过程，也加大了建筑工程的危险系数。
三、加强建筑施工技术管理的措施
1、建立健全建筑工程技术管理体系
建立健全建筑工程技术管理体系，同时能够最大程度的确保该管理体系的科学性，从而为建筑工程技术管理的发展做出突出贡献，充分考虑影响建筑工程技术管理发展的各项因素，提升建筑施工管理的工作效率，加强对于相关技术人员的监管，促进建筑工程内部各部门之间的配合力度，在建筑工程施工活动正式开始之前，可以对相关技术人员展开培训，提升自身的职业能力以及个人工作素养，增强自身对于建筑工程技术管理的认同感，从而更好地促进建筑工程技术管理的发展与进步。
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2、做好施工图纸会审
理解设计意图和施工项目关键部位的质量是技术管理的关键。在工程项目中标后，我们要认真做好施工准备，特别是与建设单位委托的监理单位、设计单位，三方组成的施工图纸会审。了解设计单位对施工项目的设计意图，对施工的要求。施工单位提出图纸设计中存在的问题及改变的要求，通过协商，在满足建筑产品使用功能和保证工程实体质量的前提条件下，解决存在的问题。一定要通过熟悉施工图纸，了解施工项目地质勘查资料、设计图纸说明是否齐全；总平面与施工图几何尺寸、平面位置、标高是否一致；建筑结构与各专业图纸本身是否有差错及矛盾；结构图与建筑图的平面尺寸及标高是否相一致、是否表示清楚、预埋件是否表示清楚；工艺管道、电气管道线是否合理。
3、技术管理模式的改进
不管在哪一个行业，创新是企业进步以及发展的关键，具备长远发展战略的企业能够拥有良好的创新意识，继而不断革新管理理念，得到更好的管理效果，对企业自身的健康发展极为有利。若想实现企业在技术管理方面的发展，继而提升创新能力，应该从以下几个方面入手：①积极从外部引进一些新的管理方式以及理念，对国内外其它企业的一些优秀管理思维加以借鉴，继而对自身管理方式当中所呈现的不足加以弥补，有效的提升建筑工程技术管理的效率以及水平。②应该在企业内部设置相应的创新激励体系，继而给技术管理工作人员提供良好的支持。对那些做出重大创新成果的员工要给予物质上的奖励，激励广大员工对自己进行不断地完善。③企业高层管理人员需要定期组织全体员工参加技术创新以及管理理念方面的培训，同时加强管理人员间的沟通以及交流，促进对新的管理方法以及思维的推广。
4、建立信息化的建筑工程技术管理
随着互联网信息技术的不断发展，建筑工程技术管理应当能够顺应时代发展的客观形势，从根本上提升建筑工程质量，优化建筑工程施工技术方法十分关键，在处理形式方面逐渐与信息化接轨。将信息技术应用于建筑工程施工的各项缓解当中，展开细节化的处理，将传统落后的技术方法逐渐被信息化的方法所取代，从而完善建筑工程的各项技术管理内容。
5、技术管理人才的培养
①构建良好的人才培养机制，利用培训和交换学习等方式提升他们的工作能力。②企业可以跟一些高校之间形成合作机制，建立企业人才库，通过高校来培养具备较高综合素质的专业型人才，为企业的发展注入新鲜血液。③管理人员要时刻具备紧迫意识，紧跟时代发展的趋势，对最新的管理方法和施工工艺等做出良好的掌握，继而在工作实践当中做到活学活用，在实现自我价值的同时促进企业发展。
6、技术资料管理的加强
施工企业需要在进行施工管理的过程当中，加强对于技术资料管理的力度，构建相应的管理部门，对每个工作人员的工作职责做出明确。与此同时，还要对技术资料的管理工作做出良好的监督，继而对相关技术资料和信息做出合理化的整合。需要通过相的宣传，让全体工作人员意识到对技术资料加以良好管理的重要性，让大家在工作当中做的更加细致，给建筑工程施工建设的顺利进行提供良好的保障。
结束语
随着我国建筑事业的蓬勃发展，在获取到巨大的发展成效的同时，也面临着一定的发展问题，建筑工程技术管理在整个建筑工程事业的发展中，所起到的作用不可小觑。建筑工程想要在激烈的同行业竞争中能够始终立于不败之地，因此纷纷重视起建筑工程技术管理的相关内容，旨在提升建筑工程技术管理水平，从而为建筑工程施工活动创设出良好的环境，建筑工程技术管理的优化是当前社会发展下的必然选择，因此需要建筑工程单位能够加强重视力度，顺应时代发展的必然趋势，从而为我国建筑工程的发展做出努力。
参考文献：
[1]刘健春.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建筑工程技术与设计，2017（20）：2910.
[2]董跃飞，胡德，单磊，等.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建筑工程技术与设计，2017（33）：1541.
[3]晏于，石金勇.建筑工程技术管理中的控制要点与优化措施[J].建筑工程技术与设计，2017（30）：1223.
论文作者:吴云云
论文发表刊物:《防护工程》2018年第8期
论文发表时间:2018/8/28
标签：建筑工程论文; 技术管理论文; 图纸论文; 建筑论文; 技术论文; 企业论文; 施工技术论文; 《防护工程》2018年第8期论文;