摘要：随着我国社会经济的发展以及城市化进程的不断加快，建筑行业得到了快速的发展，人们的物质文化和精神文化需求也得到了极大的提升。同时人们对建筑工程的建设事业也有了更高的发展要求。在建筑工程项目的建设过程中，招标投标是其中的关键环节，是进行源头治腐和确保建筑质量的重要关口，对建筑工程的后期施工管理具有十分重要的影响。对建筑工程进行施工管理的目的是实现经济效益和社会效益的最大化，作为一种现代化的管理手段，相关建筑施工企业需要严格遵守市场和企业的运行规律，动态管理和优化配置建筑施工行业的相关环节与生产要素。通过对建筑工程施工管理进行创新性研究，能够为确立建筑企业现代管理制度提供很好的借鉴。
关键词：建筑工程；施工管理；措施
在最新的经济形势下，我国建筑行业得到极大地发展了，由于社会和人们的需要，建筑工程的质量要求越来越高，施工的规模也越来越大。建筑施工规模和质量的升高，为建筑施工的相关工作人员提出更高的要求，所以在建筑施工的过程之中，必须要对建筑施工的管理问题加以重视，提高施工的管理水平。
1现代建筑工程施工管理存在的问题
现代建筑工程施工管理在发展中的过程中存在着较多的问题，现代建筑工程施工管理采用的管理制度是项目工程的经理一手负责，在实际实施的过程中就会产生较多的问题。这种管理制度本身存在一定的不合理性，在体制管理上也存在一定的漏洞；在建筑工程施工的过程中也存在着较大的质量问题，而出现建筑工程的质量问题，与建筑材料的来源和建筑材料的整个审核过程都有极大的关系，只要其中一个小小的环节出现失误，都会对建筑工程的质量造成一定的影响。施工技术是整个建筑工程项目的核心，如果施工技术达不到相应的要求，就会对工程项目的工期造成影响，有些施工企业为了追赶工期，就会出现一些粗制滥造的现象，导致豆腐渣工程的出现，严重损害社会公共利益。
2新形势下的加强建筑工程施工管理的有效措施
2.1提高管理工作人员的水平
在做好管理工作相关支持基础之后，对管理人员的业务能力和工作效率也要产生足够的重视，只有保证管理工作能够在每一个建筑施工管理人员身上做好落实，才能够更好的保证管理工作的落实。科学的管理理念和高效的管理工作是每一个管理人员内所需要的相关素质。管理人员也要定期的组织学习培训，保证管理人员能够得到及时的专业知识的补充。并且，现阶段建筑施工企业经常是由家族企业构成，一些关键岗位是不具有专业能力的亲属人员担任。所以在进行管理工作人员的委任上必须要选择具有专业素质的人员，保证人员具备足够的专业知识和经验。并且，也要保证管理人员能够积极创新对一些效率低下的方式进行淘汰或者改进。另外建立全套的激励机制，对管理人员进行奖励，保证管理人员的工作积极性。
2.2完善管理制度，提升工作意识
作为一个人才密集型行业，施工管理应注重管理组织结构的合理性、工作流程的合理性以及各部门之间信息沟通的流畅性和有效性。在管理意识上，要树立目标意识、集体意识和合作意识，把个人目标融入集体目标，更有利于项目利益的实现。同时注意目标的细化，将总体目标细化为成本目标、进度目标、质量目标等，从各个方面保证目标的实现。随着计算机技术和互联网技术的升级，我们应该善于利用相关信息手段优化组织流程，加强信息沟通。如通过BIM技术实现多方参与信息交流，提高参与者之间信息交流的效率和准确性，有效提高施工管理质量。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.3严格控制施工成本
对施工成本的控制主要是在保证施工期限与质量完全符合设计要求及相关规范的前提下，利用具有针对性的组织方式、施工技术和管理方法，将企业成本完全控制在生产计划中，并对资源和材料进行最大限度的节约利用。在施工成本中，可以进行控制的因素主要有以下几种：材料费、人工费和企业管理费。（1）材料费的控制主要在于对材料使用量的控制和对材料的合理使用。需要建筑企业在施工过程中尽可能地减少对材料的消耗，但是材料的节约需要建立在施工质量符合设计规范和质量要求的前提下。（2）进行人工费控制，企业应对工程量进行核算，并按照根据市场上劳动力的价格以及劳动力市场需求与供给状况进行科学合理的控制。在整个过程中，企业对人工费的进一步控制主要表现在对施工计划以及施工任务的及时安排与督导。（3）建筑安装施工企业在施工与经营中所花费的总费用被称为企业管理费，主要包括工人的工资以及其他各项费用。但是，管理费不属于项目实体消耗的具体费用，但却是能体现管理水平的一项重要指标，因此，企业要对管理过程中的人工、办公用品的使用及消耗、企业相关设备保养以及建立统一信息处理工作流程等方面加强管理。
2.4质量控制应用分析
首先，材料质量把控在开展次材料控制的过程中，必须要严格的结合我国当前的国家标准规范以及要求的各项内容，科学合理的开展设计和规划，坚定执行我国材料验收的相关制度内容。科学的在材料进场之前，针对材料的检验标准、生产厂家、保质期等各个层次开展严格的检查和检验。其次，在进行施工技艺把控的层次上，应该严格的针对结构主体的质量进行分析，主体结构的质量直接影响着整个施工工程的安全，项目部门也应该结合监管部门联合开展动态化跟踪管理工作。最后，还应该严格结合施工监管工作的要求，科学合理结合施工设计图纸的相关要求来科学合理地进行施工技术核对。重视施工装饰质量，在施工装饰阶段必须要客服通病，做好细节处理，并且在装饰水准上必须应该具备创新点和特点。
2.5安全控制应用分析
企业法人代表作为生产安全第一责任人，必须要严格的结合项目的实际情况，对安全工作肩负起责任。将安全责任落实到各个环节，从公司、项目经理、班组、个人的层面上层层落实权责，若出现了的安全问题，应该及时地进行责任追查。针对各级责任人和班组应该明确自身所肩负的责任，避免安全事故的出现。施工人员是践行安全的根本实践者，更是确保安全管理工作科学开展的重要基础保障。工作人员应该切实有效的增强施工人员自身的安全保护意识，科学开展安全交底工作。定期针对施工人员进行专业培训，强化施工人员自身的安全理论知识。搞好工地文明、安全施工的相关内容，工作区和生活区域应该合理区分，避免材料堆放，保障道路畅通，标语牌必要醒目。
2.6对施工进度进行严格控制
要根据制定的计划对现场开启全方面的了解和把握，同时，及时解决工作中出现的各种阻碍建筑施工的问题，使各项工作互相协调，在规定时间内超额完成。另外，企业需通过制定统一的指挥计划和调节计划等工作使各项施工都按照规定的顺序开展，最终保证所有施工任务按时完成。
3结语
施工现场施工管理，确保工程施工现场安全质量和现场施工人员的专业素质和能力，施工现场管理和控制系统，施工现场管理人员的素质，对建筑材料的选择至关重要只有这样，才能有效提高建设项目的施工质量和安全性，促进项目建设管理领域的完善。
参考文献：
［1］梁晓斌．建筑工程管理的现状及控制措施分析［J］．居舍，2019（17）：143+153．
［2］高风伟．建筑工程管理的现状及其控制措施［J］．居舍，2019（15）：132+156．
［3］王少．关于房屋建筑施工管理优化策略的探究［J］．科技创新与应用，2019，260（4）：201-202.
论文作者:张静
论文发表刊物:《基层建设》2019年第28期
论文发表时间:2020/1/13
标签：建筑工程论文; 管理人员论文; 施工管理论文; 质量论文; 材料论文; 企业论文; 建筑施工论文; 《基层建设》2019年第28期论文;