摘要：从当今社会经济的发展状况来看，我国一直顺应着经济全球化和政治多极化的方向发展，在工程建筑方面对于工程的造价控制管理各方面也存在着一些弊端和不利的影响使其限制着工程项目的开展。因此，需加强施工阶段工程造价控制研究。
关键词：施工阶段；建筑工程；造价控制；管理措施
引言
随着科学技术的不断发展和工程建设精细化管理水平越来越高效精准，工程项目建设造价管理也越来越备受关注，如果说工程前期的策划是计划如何花钱，那么施工阶段的造价管理则是要把前期的策划结果真金白银地花出去，因此，对工程项目建设施工阶段的造价管理，是整个工程建设造价管理中十分重要的一个环节，精确细致的造价管理，是管控工程款项安全支付、确保专款专用的有效手段。
1施工阶段造价控制重要性
工程的施工阶段是工程建设中占有时间最长的环节，也是存在变量因素最多的环节，因此施工阶段的工程造价注意事项较多。首先，造价人员要对施工材料、施工设备以及施工人员等相关费用进行估算，确保施工阶段的基本投资能够符合预算标准。其次根据市场行情来对施工费用进行及时的调整，避免施工投资与造价预算产生较大的差别。施工阶段的工程变更是避免不了的，因此全过程造价要制定出完善的计量、支付以及变更的造价方案，同时还要严格的控制工程变更的程序，如出现需要变更的事项，要及时地制定立项报告，在进行审批后才能实施。工程施工进度也是需要造价控制的，造价人员要明确施工阶段的各个事项，避免因造价不足而出现工期延误的问题。
2对工程造价产生影响的因素
2.1施工技术和施工成本分离
建筑工程造价由施工质量、施工成本、施工技术、施工工期等相关因素组成，在具体施工过程中，施工成本和施工工程造价控制管理工作关系十分密切。在建筑施工过程中，加强施工质量的控制工作以提升工程施工质量，同时做好施工成本控制工作，能够有效强化工程造价控制管理工作水平。如果过于重视施工质量而忽视了施工成本，则会导致出现施工技术和施工成本分离的问题。
2.2合同签订和合同管理的规范性缺失
在工程建设过程中合同的签订和管理工作非常重要，贯穿整个建筑工程施工项目建设，工程项目需要根据合同的具体需求开展施工，特别是施工阶段中的工程造价控制和管理工作。在建筑建设项目具体施工过程中，如果某一阶段出现问题需要进行赔偿款处理，要对合同内容中的具体要求进行详细审核后才能进行。目前我国在施工合同管理方面还存在很大问题，需要提升合同的规范性和完善性，这样才能够提升建筑工程造价管理和控制水平。
3施工阶段建筑工程造价控制管理措施
3.1建立造价管控体系、强化管控意识
工程项目建设发展到现在，每个工程从开始施工都会建立相应的造价管控体系，但是作为建设单位的造价管控体系，许多工程项目流于形式，由于人员不足等问题，建设单位就施工阶段的造价管控大多依赖于监理单位，同样，监理单位顺其自然地把造价管控的具体工作交付施工单位进行办理。这就造成极其容易出现两方面的问题：①施工单位在造价管理中出现工程计量计算、项目类别划分等错误时无人有效核查和监督；②遇到不诚信的施工单位，对工程进度款项进行虚报超报，则极有可能造成无法预估的后果。因此，不但要建立健全工程造价管控体系，而且要强化管控意识，从思想认识上高度重视。造价管控体系主要有组织体系、流程体系和台账体系。
3.1.1组织体系
所谓组织体系是指经上级单位或机构批准，建立造价管控的管理机构，使造价管控能有效执行，覆盖项目建设的相应层面，延伸到具体操作的每一个步骤，不出现死区和盲区。比如工程建设项目经理部设置造价管理科，齐装满员配置相应专业人员，专业人员主要有专业工程师（可由其技术管理科的专业工程师兼职）、造价师、专业律师等。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆各专业人员各司其职，共同进行造价管控的计量、单价分析、法律咨询、分包合同的评审等工作。
3.1.2流程体系
所谓流程体系是指造价管控的程序及过程中的每一个具体环节的管理，以及为了确保流程的正常运行而制定的规章制度。不同的工程项目具有不同的造价管控流程体系，因此，制定的流程体系一定要切合本工程项目，既要具有操作简单方便的特点，又要具有程序缜密安全的特性。
3.2强化施工阶段造价动态控制流程
在工程开展的过程中，管理人员要制定出比较严密的步骤计划。①在对工程的改造阶段中，要先了解到关于工程项目的原则，步骤，法律制度，做好整个信息的收集工作。②在对工程做出各项估测的时候，要请到专业的人员来进行相关的事情，从工程的准备时期出发一直到后期完成工程，进行监督的一系列步骤都要预测和评估到位，不仅在图纸上要预测，也要去实地考察，两者相互结合，找出工程中存在的安全隐患和处理不当的地方，采取对应的措施来补救。③在施工阶段，项目成本计划可以应用BIM模型高效准确地形成，实现对工程成本动态、实时、精确的分析和计算。同时，在此阶段应用BIM模型还可以模拟施工总体进度计划情况，提高对项目成本和工程造价的控制能力。根据BIM模型的施工现场进度计划模拟和各工序的工程量统计数据，完全可以精确计算出各施工工序所实际发生的施工成本，包括人工、材料、机械等需要投入的成本，实现动态计算任意时间段内计划的分部分项工程量，并通过计划用量与实际用量之间进行对比、分析，实现动态成本控制。
3.3培养专业能力，实行激励管理
在工程开展过程中，在招聘这些人员的时候，要尽量的将入门的门槛水准提高，在应聘者德智体美行各个方面都要有较高的觉悟性要求，这样不仅对于即将踏入工作的工作者们的要求提高，也对于已经在职的人员要求过硬，还要对员工们进行培训，来增强自身的素质，不仅可以使得工作者们的知识水平提高，技能操作熟练，也会对企业有好处，减少在工程中的使用的成本，扩大工程的影响力度。
3.4合理利用建设资金
在对工程开始准备实施的时候，就会存在一些内部存在的问题和外部存在的问题限制工程的开展，针对此，要用一些科学的方法，手段来对于一些材料的成本和施工时所用的机器提前购买，提前贮备，不给企业和工作人员钻空子的机会，让资金得到更加合理的利用，同时也可以节省下不少的物质资源来服务于其他项目中，降低企业资源的成本，提高工程开展的效率，增加质地性，使得企业的工程更加具有条理性。
3.5提升合同管理工作
合同管理工作是施工建设的重要工作内容，合同内容是工程建设和一切相关活动开展的重要依据。通过加强合同的审核、提升合同管理工作，能够强化工程造价管理。施工企业需要详细了解合同中的具体内容，熟悉其中的具体规定，才能在施工过程中出现问题时快速制订应对方案，避免因为疏忽或者对合同的理解偏差造成不必要的损失。
结束语
在建筑工程施工建设中，还存在很多影响造价管理的因素，因此在未来发展过程中，施工企业单位还需要加强对工程造价管理工作的研究力度，通过提升工程造价管理质量来保障工程建设质量。
参考文献：
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[5]黄志挺.建筑工程前期阶段造价的控制与管理[D].浙江大学，2013.
论文作者:徐厚根
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/15
标签：造价论文; 工程论文; 阶段论文; 工程造价论文; 体系论文; 成本论文; 合同论文; 《基层建设》2019年第24期论文;