关键词：建筑工程；工程管理；全过程造价控制
引言
建筑企业对工程全过程的造价成本实现有效管控，能够以此最大化公司的经济效益。现阶段我国建筑企业在这方面存在的主要问题集中在具体的造价管控工作欠佳，无法发挥实际效益，最终造成项目预算，与最终账单出入较大，不利于公司经济的健康增长。针对这一问题，全过程造价管控方法全方位管控成本花费，涉及到建筑施工的各个阶段，有效提高了造价控制力度。本文将具体分析全过程造价管控形式的实际应用效果。
1建筑工程管理中全过程造价控制实施原则以及重要性
1.1原则性问题
从目前建筑工程管理实践活动开展现状来看，合理应用全过程造价控制方法与理论，能有效提升造价控制效率。在全过程造价控制基本原则中，要全面遵循整体性原则、主动控制原则、及时性原则。强化建筑项目顶层设计，对项目造价管理工作进行全面优化。对项目立项基本起点进行分析，对造价方案优化设计。还要拟定对应的造价控制体系，完成造价控制任务。在各项控制工作开展过程中，要分析造价管理基本流程，依照管理活动基本规律开展各项管理工作。相关管理人员要结合项目施工现状做好事前预测与综合分析，做好造价事前控制，对各项问题集中整合，避免超预算问题发生[1]。要想对项目进行高效化控制，提高项目造价预算控制成果。要遵循及时性原则，对造价控制体系进行评价，对造价控制目标值进行分析。在造价控制中要加强监管，当具体操作发生偏移问题，要针对不同问题选用针对性较强的控制对策，提升造价管控效率。
1.2重要性分析
首先，全过程的造价控制有利于对建筑工程进行规范化、标准化管理，进而影响整个项目过程的决策与管理工作与效果。切实有效的造价控制能够最大程度地节约施工成本、获取经济效益的最大化。比如，在前期的工程设计、招投标阶段，再到整个施工过程与后期的竣工结算阶段，都需要有效的工程造价管理与控制。其实，全过程造价管理有利于节约建筑工程建设成本控制，利用科学的管理与配置手段对工程项目进行合理的资源配置，能够有效合理地分配人力和物力，进而减小乃至解决常见的资源浪费现象。
以此同时，在进行建筑工程的全过程造价控制时，需要根据不同的阶段实施不同的控制手段与方式，是具有阶段性的。我们又可以通过某些链接控制手段将不同阶段的造价控制结合连接在一起，进而实现全过程控制的目标。因此，全过程造价控制在建筑工程的管理方面是至关重要的，起到了预测问题、节约成本、控制过程、提高效益等作用。比如在建筑工程项目施工时常常会出现某些不可预测的难题，工程进度滞后、施工质量不达标、施工工序出错等等，这些都会对日常的工程项目管理造成影响。如果不及时有效的进行解决处理，就有可能落下安全质量隐患。因此，施工单位更加要加强对工程项目的全过程控制，进而促进项目建设的稳定、有序发展[2]。
2.建筑工程管理中的全过程造价控制应用
2.1管控项目决策环节
对建筑项目决策环节的成本管理，主要分以下三步进行：①?造价管理部门在项目开始前，有计划的做好项目预测，一般需要调查工程结构并调研实际的市场需求情况。②?提前了解施工过程中可能要用到的施工技术，明确具体的施工方案，考察施工环境，判断施工条件。
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2.2建筑项目设计阶段
对该阶段的造价控制，主要通过以下两种方法。其一：标准设计，控制造价，作为工程设计标准化的关键要素之一，标准设计也称为复用设计或通用设计方法。标准设计方法体现在建筑工程中的主要方面是，应用在建筑材料、公共设施建设方面，通过降低设计成本，加快设计进度，简化施工前准备以及预制零件的预制，有助于提高建筑施工的速度，从而显著降低项目成本。其二：使用配额设计的成本管理。现阶段，我国还存在一些建筑企业，不重视投资管理或配额设计的实施，单一追求建设项目的标准化水平，极易导致工程预算过度。限额设计依据科学的管控手段，展开造价管理。值得注意的是，为了充分发挥该方法的实效，相关机构需要有机结合设计流程与预算作业，注重审查工程费用的变更，保证限额设计理念下造价管控工作的进行。
2.3招投标阶段控制
招投标阶段造价控制要对相关内容进行分析，在招投标阶段要做好施工材料等环节招投标。招标文件编制过程中，要对业主各项要求以及招标原则进行分析，提升招投标规范性。在招标文件编制过程中，要深入分析。相关部门要对招标文件以及项目不同条款合理分析，整合各项问题，避免在建筑合同签订中产生较多纠纷问题。
2.4施工阶段控制
在本项目施工建设中，施工阶段造价控制是重点环节，其中涉及的控制周期较长。在项目施工建设中要做好以下控制，针对建筑材料与设备，要完善预算审核工作。如果材料设备发生问题，会导致项目质量问题等。在日常建设中，要做好材料与设备维护管理，采取材料限额领取制度，避免材料浪费[2]。建筑材料在应用中要合理选用钢材与水泥，满足项目进度要求，对材料应用合理规划。在项目施工中发生工程变更将导致项目施工成本增大，在施工中要深入执行签证制度，对变更管理全面优化。落实各项责任制度，对项目清单进行审核。对审计活动动态跟踪，确定审核金额数值。依照审计问题确保造价管理不足之处，采取应对措施进行管控。
2.5施工项目竣工阶段的成本管控
建筑项目实施的最后阶段，竣工过程也包含了多个方面的内容。在建筑工程的竣工阶段，造价控制需要全面收集工程造价的相关资料，比如各大项目支出的明细。进而使得能对整个工程项目的全过程达到清楚了解的地步，并对资料收集制度进行科学的制定与有力的执行。对全过程造价控制资料进行规范化、系统化、智能化、集成化管理，在充分利用计算机与人工智能等高新技术的基础上实现全过程造价控制资料大数据化，进而方便施工单位后期查找资料与信息。
例如全过程造价管控的收尾部分，资金结算工作的明确与监控，对整个过程成本控制意义重大。这部分成本控制必须处理设计成本数据的收集和组织以及数据存储系统的构建，可以借助信息工具，有效提高材料分析工作的具体效益。统一建筑项目所包含的所有类型的资料以及相关认证材料，将建筑成本数据项目信息管理部门的系统中，以确保完成项目结算审查工作。最后，积极沟通各个合作方，加强信息共享，共同掌控相关项目资料，保障竣工阶段，资金结算工作是有效的。坚持增强资金结算的审核能力，顺利完成造价管控工作。
3.结语
综上所述，全过程造价控制对于建筑工程的管理控制具有至关重要的作用，影响深远。加大对工程项目管理的造价控制，不仅有利于提高施工质量、施工效率，还有利于提高项目的资金协调能力与后期竣工效果。在项目建设过程中要依照项目各个环节建设要求采取全过程造价控制措施，应用信息化控制措施，实现造价控制目标。相关管理人员要强化科学化指导，扩大造价投入力度，对预算合理控制，制定最完善的造价方案。
参考文献：
[1]詹友金.全过程造价管理在建筑工程管理中的应用[J]工程经济,2019,29(3):5-7.
[2]汪鹏程.论项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的有效应用[J]居舍,2019(7):25.
论文作者:林松
论文发表刊物:《建筑实践》2019年第38卷第12期
论文发表时间:2019/12/3
标签：造价论文; 项目论文; 全过程论文; 建筑论文; 阶段论文; 成本论文; 建筑工程论文; 《建筑实践》2019年第38卷第12期论文;