天津建华工程咨询管理公司 天津市 300000
摘要：建筑业的管理是建筑管理的一个关键组成部分。同样,建筑项目管理在建筑管理中是一项更为复杂的任务,是整体管理的基础。系统,建筑的管理水平经常会直接影响项目的时间和质量。为了提高综合建筑管理水平,建筑公司必须在建筑管理的这一阶段考虑到我国的执行情况。对目前情况的分析将使建筑公司能够清楚地意识到我们国家的建筑管理缺陷,并制定有效的措施来提高自己的水平。为用户提供好的服务,创造更多的经济和社会保障,并实现建筑企业的全面和可持续发展。
关键词：建设工程;土建施工;管理;
所谓工民建工程,就是工业和民用建筑工程结合的称呼,工民建工程和我们的社会生活密不可分,能够直接影响到社会经济和人民生活水平的发展进步。工民建工程的项目施工是直接面向社会群体的,因此具有很大的复杂性,并且在如今的社会生活中是密不可分的。想要做好详细的工民建工程施工管理规划,施工团队就必须做好施工工期和质量的统筹规划,结合目前的资源来协调工作分配。良好的工民建工程施工管理,有利于工作效率的提高,同时在很大程度上降低施工成本,提高工作利润。但就目前来讲,工民建工程的施工操作仍然还存在某些问题待解决。
1当前工民建工程施工管理中存在的问题
1.1施工人员管理不到位
从工民建工程的施工建设而言,施工人员的管理具有非常重要的意义。如果施工人员的素质很低,就不能使施工技术得到很好的利用,工程质量也会受人诟病。相反如果施工人员的素质很高,那么就会对施工操作有着很清晰的了解,施工质量会在很大程度上提高,施工问题同样会加以解决。目前的工民建工程施工管理中仍然存在很大的施工人员管理不到位现象,需要得到高层管理人员的重视。
1.2施工管理体系不健全
通常来讲,施工管理体系的不健全主要是因为施工管理部门的管理工作不到位,资源匮乏,导致施工管理中存在很多的安全问题。此外因为工民建工程中的项目都是分批次承包给不同的承包商,在施工过程中难免会出现层次不齐的现象。承包单位无法按照施工规划的要求完成相应的操作,只能大幅度压缩成本来完成任务,这样都会导致施工质量大幅度下降。所以对于目前的工民建工程施工建设来讲,其在很大程度上压缩施工建设的成本,延缓工期,降低施工质量。
1.3施工中配合管理不完善
工民建工程施工建设的种类很多,涵盖土木工程建筑、地暖、墙体装修、内部装饰、消防工作等。这些工程建设在某些情况下难免会发生重叠,并且会相互影响。如果不能够从根本上解决这种冲突,找到问题发生的根本点,就会严重影响施工项目的有效顺利进行,造成巨大的经济财产损失。对于目前的工民建施工建设来讲,这种不同工种之间的冲突偶有发生,需要结合施工建设的有效管理工作进行完善,努力协调这一不平衡的现象,从根本上提高施工建设的质量水平。
1.4安全意识薄弱,质量检查不到位
在当前的工民建工程建设中,经常会出现施工人员安全意识不到位的现象。在施工过程中工作人员不按照对应的工作路程完成操作,安全意识匮乏。工程管理的质检工作同样是工民建工程的重要组成部分,但质检工作人员并没有真正将该环节的任务重视起来,执行难度也偏大,这就导致工民建工程中质检工作不到位的现象时有发生。
2工程施工管理原则
2.1经济原则
建筑施工的管理必须加大管理制度,从而降低建筑工程中所浪费的费用,使安全问题的到重视,让生产效率得到保障。同时,在各种生产和操作因素的影响下,节省了资金,努力减少资源的浪费。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2科学化原则
在施工的现场工作,必须要做到科学、合理的管理。保证施工的安全。此外,必须采用合理的操作方法和步骤,有效地利用当地资源。
2.3规范化原则
管理体系是科学有效的规范行为的重要依据,提高管理的水平和施工现场的土建施工质量。另一方面,建立管理制度,行为准则应根据国家有关法律、法规和规定,现场管理将有助于减少合同纠纷和侵权行为。另一方面,一个科学合理的管理体系,有助于提高现场管理的效率,从而有效地协调在现场的施工活动。
3工民建工程施工管理对策分析
3.1强化管理促进施工单位间的协调
工民建工程施工参与的施工单位较多,每个单位负责不同的部分,由于各个施工单位间的技术水平、施工方式等存在一定差异,如何加强各施工单位间的协作是管理的难点之一,特别是不同单位负责的工程的衔接部分,如果处理不当很容易造成美观度、工程质量出现问题。通过科学、合理的规划和管理措施,使各施工单位加强沟通和合作,提升施工人员的工作素质,充分发挥人员和设备设施的工作效率,使工程质量和施工进度得到提升。
3.2工民建工程管理制度的设立与健全
在工民建工程施工中,通过完善、健全管理制度能够有效提升施工的质量和效率,使工程顺利的进行。应注意以下两点:(1)管理体系的建立应符合工程施工的具体特点,为各施工环境提供相应的指导和规范。(2)规范化作业,结合施工作业的技术文件,对施工作业的具体步骤、操作方法、施工标准进行规范,从而使所有的施工人员都严格按照工艺和图纸进行施工,确保工程的施工质量和施工效率。
3.3加强对工民建工程中的安全管理
工民建工程在施工过程中需要始终保持安全意识,通过加强安全管理减少施工中的风险因素,杜绝安全隐患,尽可能地避免安全事故。实施安全管理首先应对工民建工程的地质特征、施工环境和施工全过程的施工风险因素进行研究,根据各项因素可能引发的后果,有针对性地制定安全管理规定和风险预案。在施工过程中还应确保安全管理规定能够得到有效的执行,通过明确责任制和设置专门的安全管理人员,使安全管理贯穿于工程的整个过程。在此期间应注重爆炸、触电、高空坠落、坍塌等危险因素,确保生产部门严格执行相应的应对措施,定期对施工的机械设备进行检验和维护,特种作业应有具备相应资质的人员执行,严格执行设备设施的使用要求和规定。当发生安全事故时,及时启动应急措施,加强人员救助,将损失降至最低。
3.4明确施工目标,协调施工矛盾
工民建工程施工的顺利进行需要管理人员加强各相关单位和人员的沟通协作,首先要明确施工的具体任务以便实现资源和设计方案的协调配合,确保工程完工时满足预算、质量、工期的要求。在施工过程中,各施工单位、施工单位与建设单位间难免会因为施工质量、费用结算、施工资源使用等原因出现分歧和矛盾,这都需要管理人员对此进行必要的协调,通过明确施工的具体目标、加强施工的规范化,优化资源配置、加强沟通协作等措施,降低和消除矛盾对工程建设的危害。
4总结
工民建工程的施工管理对整个工程而言具有非常重要的作用,能够直接影响到施工质量。本文对目前工民建工程的项目工程安排进行出发,简单分析了工民建工程中可能存在的问题并给出相应的解决措施,让我们认识到项目工程施工的安全管理仍然有待提升。但随着经济社会的不断发展,高层管理者对工民建工程的质量越来越重视,就能够在很大程度上减少工民建工程中潜在的问题,把项目施工的每一个细节都落到实处,促进项目工程建设竞争力的提高,让企业在激烈的市场竞争中不落下风。
参考文献:
[1]王德洪,韩耀泽.工民建工程施工管理中存在的问题及措施分析[J].绿色环保建材,2017(1):135.
[2]文波,张华,聂秋芹.工民建工程施工中的质量管理策略研究[J].建材与装饰,2018,(43):165-166.
[3]崔清树.土建施工的现场管理有效方式探索[J].黑龙江科技信息,2010(21):317.
论文作者:荣立柱
论文发表刊物:《房地产世界》2019年5期
论文发表时间:2019/9/12
标签：工民建论文; 工程论文; 建筑论文; 工程施工论文; 施工管理论文; 施工人员论文; 施工单位论文; 《房地产世界》2019年5期论文;