摘要：随着社会经济的快速发展，建筑行业也获得了较快的发展。同时，建筑企业开始越来越重视项目的管理情况与造价控制情况。就土木工程而言，必须在确保其施工质量和安全的基础上，采取合理的管理方法对工程造价进行有效控制，从而有利于从整体上使项目实现优化。基于此，文中针对土木工程管理中存在的问题，提出了加强土木工程管理与工程造价的控制措施。
关键词：土木工程管理；工程造价；控制措施
1土木工程管理概念分析
土木工程是个复杂的学科，包括很多内容，是建筑工程专业的总成，范围广泛，有设计施工这样的技术活还有工程施工的对象，像房屋、桥梁、公共设施等等一系列的工程。对土木工程进行有效的管理，可以在一定程度上给社会造福，为人们创造一个美好的生存环境，也给国家发展提高有利的保障，这要求企业将理论和实践的完美结合，对土木工程建设进行完善的控制。目前，土木工程管理的现状不容乐观，存在了很对问题，需要建筑行业共同面对，对土木工程进行科学有效额度管理，并且不能照搬经验，对管理模式要进行创新，这样才可以符合现代建筑行业的发展，促进社会经济的稳步提升。只要强化对土木工程的有效管理，才可以保障施工的质量，顺利完成工程的进度，并且为建筑企业的不断发展奠定基础，实现可持续行发展。实践出真知，知识和实践密不可分，所以要密切联系理论和实践，建筑企业要大力学习土木工程管理的相关理论知识，更要将其结合实践，有效的保障企业的市场竞争力。
2 土木工程管理中存在的问题
2.1 土木施工的管理问题
施工管理在土木工程管理工作中具有非常重要的作用，它直接决定着项目的质量和安全。目前，在我国的土木工程施工管理过程中仍然存在着较多的问题，比方说，施工技术、材料、进度以及安全管理方面都存在着一定的问题。同时，施工人员具有较高的流动性，业务工作水平和综合素质较低，未对安全引起足够的重视，管理人员工作积极性不高，不重视管理和监督，领导并没有意识到质量和安全工作的重要性，在技术和安全内容的培训方面产生了忽视，上述问题都对
土木工程的正常开展造成了一定的影响。特别是在管理过程中还出现了比较严重的腐败主义与官僚主义现象，大部分管理者为了维护自身的利益而不顾团队的利益，从而不仅对工程的经济效益造成了严重的影响，而且也阻碍了建筑企业的进一步发展。
2.2 土木工程施工现场存在的问题
土木工程的施工现场属于一个比较固定的场所，它既属于一个施工地点，同时也属于各类现场工作人员和材料设施的集合地。所以，在开展现场管理工作时会比较复杂，并且较易出现问题。现场管理工作能否顺利开展直接决定着施工的进度和质量。如果采取有效的措施来管理施工现场，就可以确保工程的正常施工，提高施工进度与质量。不然，就可能对施工进度产生干扰，从而降低了施工质量。就当前而言，我国的施工现场无章可循，各种各样的施工材料与机械设备随意放置。同时，也未明确划分工作人员的具体工作职责，管理人员在开展管理工作时态度不认真，机械设备并没有根据相关规定来放置。另外，一些施工现场甚至还存在道路被占的现象，施工人员在施工的过程中缺乏条理性，工作热情不高等。
3 土木工程优化管理控制的措施
3.1健全责任制度
针对土木工程管理中存在的诸多问题进行优化管理，应重视责任制度的完善建立，减少管理漏洞。依照国家相关法规与行业建设标准，制定相关质量要求规范、考勤标准等管理制度，管理人员依据既定制度进行严格管理。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆随着土木工程项目的规模不断扩大，以地区为单位，建立专门的工程监督部门也十分有必要。无论是政府管理还是企业内部管理，都应形成完备的责任管理制度，明确工程以及施工环节的第一责任人，并由第一责任人负责岗位责任的有效落实，提升各个岗位管理人员与施工人员的责任意识，从而维持工程项目的有效有序、顺利执行，降低事故率。
3.2质量与安全管理
质量管理工作的内容主要是实现对处于施工阶段中的施工质量以及安全控制进行的管理。为了确保该项工作能够顺利实施，就需要严格遵循施工单位、建设单位以及监理单位的三方合同要求，对施工质量进行严格把控。在施工过程中，需要选择综合性能较高的施工材料，同时需要借助各种先进技术来保障工程的安全性以及实用性；此外，建筑单位应该定期开展施工培训工作，在加强员工思想教育的同时，提升其专业技术；施工现场必须有专业的监理单位对工程施工进度以及施工质量进行严格把控，如果发现施工中存在影响工程质量以及工程进度的问题存在，应该及时予以制止，并且监理人员应该做好与施工单位各环节管理者的沟通，从而为保障工程质量提供有效保障。
4 土木工程造价有效控制措施
4.1决策与设计阶段造价控制
决策与设计阶段的造价控制是时间顺序上首要的控制阶段，比如工程的性质、建筑的规模、设计的方案等都是这个阶段控制造价的重要环节，其中关键性的因素是建筑的规模，这个阶段主要做好建筑规模的预算，规划出合理地施工方案，为建筑的施工阶段造价控制打下基础。
4.2招标投标造价控制
要对招标的过程进行监督，以保证招标的公正性、公开性及客观性，同时还要在土木工程现场进行勘察，以全面了解工程的特点、类型、规模、设备及材料供应、计价清单等；第二，审计设计变更造价管理控制，审计人员及设计人员进行变更施工方案设计及造价核算时，需要与施工人员进行沟通，以了解工程的实际变化，然后分别对已经发生变动的施工材料、施工人员等进行调整，并对相应施工设计图、
施工进度计划表和施工造价进行调整。第三，加强对土木工程造价管理的完善，这要求监理工作人员要将自己的监督及管理职责落到实处，以保证施工人员的工作工作效率，进而提高土木工程施工效率。
4.3竣工决算阶段
为了保证竣工决算工作的顺利开展，就需要根据工程的实际情况、招标文件以及施工合同来核算土木工程造价。在开展此项工作时，应该严格遵循“以现行计价方式为基准”的计价原则；从事土木工程审计工作者，应该在开展审计工作之前做好对施工现场的全面监察，以此来获取精确度较高的工程参数，再借助工程量计算原理对土木工程造价进行较为准确的核算。
5结语
总之，对土木工程管理与工程造价的有效控制，可以在很大程度上提升土木工程项目的总体质量，保证工程可以跟上施工进度顺利完成工程，健全了工程的整体结构，进行优化升级，对工程全方面的管理可以促进项目的有效进行，为土木工程事业可持续性发展创造条件奠定基础。
参考文献：
[1]许薇，杨阳.土建工程造价管理现存问题及解决策略[J].住宅与房地产，2017，（03）：34.
[2] 李秋全.土木工程管理与工程造价的有效控制 [J].工程技术研究，2017，（2）：180+189.
[3] 范文华.土木工程管理与工程造价的有效控制 [J].中国新技术 新产品，2017，09：111-112.
论文作者:蔡生国
论文发表刊物:《基层建设》2018年第20期
论文发表时间:2018/8/15
标签：土木论文; 土木工程论文; 工程论文; 工程管理论文; 工程造价论文; 造价论文; 质量论文; 《基层建设》2018年第20期论文;