阿拉尔市地震局 邮编843300
【摘要】在工程建筑管理中关于建筑工程的技术管理一直占着很重要的地位，它的作用在整个建筑过程中都有体现，因为管理技术的高低能够直接影响建筑工程的进展、质量、成本、收益等等，一个优秀的技术管理团队能够给整个项目开展创建好的基础。本文将从多个方面来对建筑工程中的技术问题进行详细的分析，并提出相关建议来加强建筑企业中的工程技术管理。
【关键词】建筑工程；技术管理内容
1建筑工程技术管理的影响概述
1.1对企业经济效益的影响
随着经济的快速发展，建筑业也在这种大环境中不断发展着，导致现在的市场竞争也越来越激烈，也正是因为这样建筑工程的收益也受到影响，建筑行业应该意识到现在还存在的问题，并且早点改进对症下药，采取适合自身的办法，从根本上提高自己的综合能力，降低工程所需的成本，进而让企业的效益得到上涨。不管是针对哪种问题，都要采取最合适最科学的方式对其解决，这样不仅能有效的实现控制施工的质量，还能加强技术管理水平的提升。除了技术方面的提高，还有技术管理人员也要进行相关的培训，全方面提高他们的技术能力，加强他们对施工设备的保护和保养意识，做到减少甚至没有故障的情况出现，这也在侧面降低了所需的成本，还有效的防止了施工的落后，也就提高了企业的收益。
1.2对工程质量的影响
为了能够减少建筑工程技术的管理对工程的质量带来的影响，因此需要对施工技术进行有效的科学的管理措施，以及对工程测量工作、施工材料监控工作等等方面都要加强管理监督，一方面为工程的顺利进行提供一个良好的保障，另一方面也能够降低所需的成本消耗。对技术方案、组织措施、施工措施、工程流程都要有科学合理的管理技术进行监督，因为这些步骤在整个工程中占着很重要的地位，除了能够很好的加强管理工程质量的检测，更重要的是给工程质量提供了一个良好的保障，这样就能够给企业带来很好的收益。
2建筑工程技术管理问题的分析
在建筑工程技术管理中，相关工作人员需要全面分析其中存在的问题，并采取有效措施解决问题，提升建筑工程技术管理工作质量。具体问题包括以下几点：
第一，技术管理问题。目前，在建筑工程技术管理中，经常会出现一些问题，影响着技术管理工作效率，难以提升其工作质量。主要因为一些技术管理人员不能科学制定管理制度，无法创新工作方式，难以提升技术管理工作质量，甚至会影响整个技术管理工作的可靠性。一旦建筑工程技术管理出现问题，将会影响整体建筑结构的施工质量，甚至会为施工人员带来人身安全的威胁[6]。由此可见，在建筑工程技术管理中，相关管理人员必须要制定完善的技术管理方案，创新工作方式，保证可以提升技术应用质量，在施工之前，建筑工程技术管理人员需要全面分析施工现场的实际情况，减少质量隐患问题，在全面审核施工设计图纸的情况下，做好技术交底工作，及时发现施工图纸中存在的问题，并控制建筑工程的施工质量。
第二，人员管理问题。建筑工程人员管理中存在一些问题，一方面，企业还没有聘用高素质施工人才与技术人才，不能阶段性的对其进行专业知识的培训，难以优化工作人员的工作体系，一些施工企业甚至招聘专业素质不符合相关规定的工作人员，难以提升建筑工程施工可靠性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，施工企业必须要建设人才队伍，阶段性的对技术人员与施工人员进行专业知识的培训，使其可以掌握先进工作技能，提升建筑工程技术管理工作质量。
第三，安全管理问题。在建筑工程技术管理工作中，由于工作人员的受教育程度较低，在施工中不能树立安全管理观念，不重视一些安全隐患。同时，一些施工人员不重视建筑工程的施工进度与成本，不能提升其工作质量。因此，在建筑工程施工中，相关人员必须要树立正确的安全观念，做好安全管理工作，针对隐蔽工程制定完善的安全管理制度，创新工作方式，以此提升建筑工程施工安全性。另外，还要制定完善的进度管理与成本管理制度，对施工进度与施工成本进行管理，保证可以达到预期的工作目的。
3建筑工程技术管理的对策
3．1建立技术组织机构，明确技术管理的职责
一是坚持用法律法规来管理企业，不能贪小便宜，彻底落实好规定，要求各部门的技术人员对自己的职责都有明确的了解，明确施工过程中的技术要求，并且在具体实施过程中严格按照要求对其进行工作，每个施工的步骤的技术要求、施工方式、以及相关的标准都是不一样的，因此需要技术人员对每个过程的相关参数都有足够的了解。二是对技术人员要有专业的培训学习，方便他们能够相互交流遇到的问题，也能相互解决，这样就提高了自身的能力，学习更多的先进的方法与经验，也能进一步提高自身素质，更好的能够保证工程质量。
3．2抓好现场施工技术管理
对于整个工程的过程的管理目标也就是工程合同中的关于工程质量、进程、投资的相关事项目标。因此需要不断提高技术管理的水平，对于整个施工过程的环节步骤都要严格管理，这样才能确保工程的管理目标能够实现。其中工程的质量要求也必须按照国家给出的规定里的标准。要严格按照文件里的要求进行施工，确保施工过程都是科学合理的，做到安全施工;除此之外，对施工中的技术还要有一定的准备工作。要紧紧围绕生产的要求以及经济收益完成投资。需要注意以下几个方面的要求:
一是对工程中的步骤要按照标准进行，如果不是按照标准进行的，都要重新进行，对质量工作进行严格监督，要能够保证工程能够有效地开展下去。
二是对质量的检测环节要进一步加强，按照国家的相关规定中的标准严格实行，进而加强企业中的管理体系。建立健全企业的自检体系，能够有效的为工程的质量提供保障。企业也需要对质检工作进行标准化的实施，让那个质检结果能够透明化。
三是对质检人员也要有相关的技术培训，要不断的提高他们的综合能力以及自身素质，要能够及时跟进技术的发展，能够对施工过程中的问题有解决的能力。
四是企业要重要质检环节，可以建立质检小组，进行定期培训，并且定期开展交流会对施工中的相关事项进行讨论。通过技术人员之间的交流也能及时的发现问题，解决问题，进而提高工程的质量。
五是建立健全项目之间的评比制度，可以定期的对项目进行评比。对于完善的比较好的项目可以给予一定的奖励，通过相互的监督，对施工质量进行严格的控制。
结语
总之，建筑工程技术管理不管是在建筑工程中的任何一方面都起到十分重要的作用，施工企业要意识到建筑工程技术管理的重要性，并且加大力度培养人才，不断学习新的技术，这样才能在市场竞争中有强的地位，也能帮助企业完成企业的升级。
参考文献:
［1］刘超．探析建筑工程技术管理存在的问题及其优化对策［J］．建筑工程技术与设计，2016(7):57．
［2］曹名艳．关于建筑工程技术管理的几个问题［J］．建筑工程技术与设计，2016(31):139．
论文作者:白雪
论文发表刊物:《知识－力量》2017年8月中
论文发表时间:2017/9/30
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