摘要：庆阳石化公司设备管理目前的现状：设备基础资料没有系统化，没有得到充分的利用；设备检修没有充分的数据基础分析；设备技术人员没有真正进行技术管理；设备检修目的性不明确；设备检修经验积累没有系统化；设备配件最低储备定额没有数据分析；设备全生命周期没有性价比评定数据。
为了提高我公司设备管理水平，更好地节约运营成本，降低运营风险。我公司应该将设备管理引入新的一个系统。上升到设备运行层面的管理系统。
一、设备管理系统的设置
1、设备基础资料的录入
我公司的设备基础资料现在已经全部实现了电子化存档，然而没有充分的加以利用，现在完全可以以工艺流程为主线将每一台设备的基础资料纳入其中，使设备在每个技术员了然于胸。
注意事项：要求在录入前对每台设备特别是隐蔽部分的关键部位、易损部位严格进行核对，做到图物相符。这是为了保证将来检修以及配件采购的准确性。
2、设备的检修记录
常见造成设备失效原因有四个方面：一是设备制造的质量缺陷；二是装配不当；三是使用不当，超负荷运行；四是设备已达到设计使用寿命。对于设备制造的质量缺陷我们在采购验收阶段就可以利用各种手段积极避免。
设备的装配检修是我们设备能够长周期运行的关键所在，是我们设备管理的重点工作。
根据经验整理出历次检修设备时的易损件，结合杜邦公司FMEA经验，根据设计或使用经验设置一个使用寿命值，这个数值可以在使用过程根据情况稍作调整，将来固定下来作为以后计划检修的依据，并设定预警值提醒，即某一部件到了需要检修或者检查时间时提前预警。
检修关键装配数据的录入，比如轴承、机械密封、烟机转子等。这个是每个设备技术人员的主要工作，为以后设备检修积累经验并且固定下来。
动设备运行状态录入，每天设备检测点震动、温度、压力等录入。（状态监测中心）
定期对设备主要部件、管道、弯头等处的腐蚀、重要部位金相变化等影响设备运行的因素检测数据的录入。
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3、电气、仪表维修
电气仪表是设备的神经系统，它的正常运行直接影响整个设备乃至整个装置的正常使用。所以要进一步做好维护、维修记录。将易损件及易老化件全部纳入系统中，做到定期检查和更换。
4、将系统与ERP库存系统共享。主要目的：一是随时掌握零配件的所在位置，以便在检修的时候找到材料及零部件，提高检修效率。二是为储备定额提前预警。三是为突发抢修方案提供及时有效的物资支持。
二、数据整理及数据分析达到的目的
通过一定数据的积累就有了数据分析的基础。对设备状况可以随时掌握。主要目的如下：
1、掌握设备的维修计划，可以有计划地进行维修保养；
2、根据库存情况组织合理的维修方案；
3、可以最小程度进行设备储备定额，达到节约资金的经营目标；
4、培养一批专业技术管理人员。让专业人员干专业的事；
5、可以进一步的做到设备管理的精细化、合理化。最大程度的保障设备按期运行；
6、为设备管理维修提供数据支持；
7、为提高设备管理水平、管理效率，总结设备管理经验打下坚实基础；
8、为设备全生命周期评价提供详尽的数据支持。
三、结论
这些问题不仅仅是我公司面临的难题，整个集团公司也面临这样的情况。在整个炼油行业都面临着降本增效、优胜劣汰的大环境下，大数据、云计算、智能化是将来设备管理的发展趋势，我们应早做准备，目前已经具备基础数据收集的基本条件。如果能够早一点开始这项工作，必定会走在集团公司设备管理水平的最前列。总之，通过我们现在的基础数据积累和我们的经验总结，我们公司的设备管理水平和效率会有一个大的提升，将来的检修周期可能会更长，检修时间会更短，甚至不需要大检修。预计会进入全国最先进行列。为将来设备管理智能化奠定坚实的基础。
作者简介：
魏立强；男出生于1969年5月，1991年毕业于甘肃省石油化工学校化工机械专业。2007年6月兰州交通大学化学工艺专业毕业。现在庆阳石化公司物资采购部工作。助理工程师。曾取得中国建设监理协会石油天然气分会认可的监理工程师资格。现从事物资到货检验。
论文作者:魏立强,张鑫,王文斌,何兰琴
论文发表刊物:《基层建设》2019年第27期
论文发表时间:2020/1/6
标签：设备论文; 设备管理论文; 数据论文; 庆阳论文; 基础论文; 公司论文; 经验论文; 《基层建设》2019年第27期论文;