摘要：由于我国经济的发展前进，社会对于煤矿企业的要求越来越高了，而煤矿企业为了满足社会的要求，逐渐变得复杂化了。由于煤炭生产环境的特殊性，机电设备的故障率较高，对煤炭生产产生了重要影响。针对煤炭机电设备维修及管理措施实施探究，明确煤矿机电设备维修及管理中所存在的问题，并提出相应解决措施。
关键词：煤矿；机电设备；设备维修；设备管理
1煤矿机电设备维修以及管理中存在的问题
1.1管理不够重视
煤矿企业生产运行过程中，企业方面往往会以经济效益为重心，加大成本缩减力度，在此情况下，企业方面对于机电设备的维修管理重视程度将会受到影响。部分煤矿企业在制定机电设备维修、管理制度时，未能立足于企业实际，浮于表面。同时，在企业管理过程中，机电设备维修、管理制度不能得到落实，仅对机电设备的正常运行保持关注，而对于机电设备的日常保养则视而不见。在煤矿企业生产过程中，机电设备高负荷运行情况极为普遍。煤矿生产环境较为特殊，在煤尘浓度较大的情况下，机电设备的工作精度将会受到影响，使用寿命也会大幅度缩减，一旦企业在机电设备管理中缺乏对防潮、保暖措施的关注，则更易引发设备故障，为企业的生产经营带来更大隐患。
1.2维修技术落后
近些年，基于经济的发展，国内煤矿行业的发展也得到了有效推动，尤其是在国家环保政策先后颁布的情况下，煤矿行业的发展不再是简单的规模扩大，开始向绿色开采、计划性开采方面发展，这对于保证国内煤矿行业的健康发展具有重要意义。但是就国内煤矿企业机电设备维修技术方面的表现来看，不容乐观，现有维修技术相较于其他国家表现较为落后，人工检修依旧在机电设备维修中占据主要地位。在此情况下，煤矿企业机电设备维修效率难以得到保证，将会对企业生产计划产生影响，促使企业经济效益受损。此外，由于煤矿机电设备工作环境的特殊性，经常位于井下，人工检修所带来的人身安全风险也较大，一旦出现意外，后果不堪设想[1]。在全球煤矿行业智能化、系统化发展的大趋势下，国内煤矿行业机电设备维修技术显得格格不入，不能与行业发展趋势相融合，这对于煤矿企业的发展，无疑是一大障碍。
1.3管理观念陈旧
在机电设备管理工作方面，当前国内煤矿企业在管理观念上仍旧保留老一套，未能基于行业发展实现对机电设备管理观念的更新。煤矿企业发展过程中，作为企业管理者，其对于机电设备管理工作的重视程度不够，表现出“重运行轻管理”，即单一地要求保证机电设备正常运行，确保生产作业不受影响，保证开采量，但对于机电设备的检修工序、检修时间安排等却视而不见[2]。此外，部分煤矿企业针对机电设备进行管理过程中，未能实现对设备的有效分类，不能结合机电设备性能、使用频率确定对应的维修方式，在此情况下，部分机电设备的维修、管理需求难以得到满足，不能实现对机电设备的全面诊断，而是简单的故障性检修。这种以事后维修为主的维修、管理方式，往往导致企业机电设备出现大故障，给企业生产带来极大影响，造成不可估量的损失。
1.4安全管理缺失
相较于其他的行业，煤矿行业具有一定的特殊性，行业风险相对较大，一旦发生事故，不但会造成经济损失，还会对生命安全构成威胁。为此，针对煤矿企业机电设备进行管理的过程中，安全管理是不可缺少的，并且应加以高度关注。但是就国内煤矿行业在机电设备安全管理工作方面的表现来看，仍旧存在一些问题：一是安全管理意识不强。部分煤矿企业在针对机电设备进行管理的过程中，未能认识到机电设备安全管理与企业生产安全之间的联系，因此在机电设备管理工作中不具有安全管理意识；二是安全管理工作不到位。部分煤矿企业在机电设备安全管理当面的投入较少，未能针对管理工作提出明确要求，管理工作缺乏配套制度，一些超出使用年限的设备仍在使用，未能得到及时淘汰，这都可能会引发安全事故。
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2煤矿机电设备维修及管理措施
2.1健全维修管理制度
针对当前煤矿企业在机电设备维修管理制度建设以及落实方面的实况，认为有必要针对现有管理制度进行健全。要基于现有管理制度，结合维修管理实践工作，针对制度进行完善补充。同时，在维修管理实践中对制度进行检验，明确维修管理制度的适用性和实用性，针对一些适用性不足、实用性不强的维修管理制度进行修订。企业要坚持对维修管理制度灵活调整，实现对管理制度的持续精进[3]。此外，还需对维修管理制度的落实情况进行监督，确保维修管理制度能够在实践中得到落实，要充分发挥出维修管理制度的规范作用，促使其在机电设备维修管理中发挥出应有的作用，为煤矿企业机电设备维修管理工作提供制度层面的保障。
2.2加强维修管理力度
煤矿企业生产经营过程中，要紧抓机电设备的维修管理工作，增大维修管理力度，具体可从以下3个方面着手：一是强化机电设备维修管理意识。企业方面要加大对机电设备维修管理工作的重视程度，要明确机电设备维修管理工作对于保证机电设备正常运行的重要意义，要将机电设备维修管理提到工作议程上来；二是要制定详细科学的维修管理计划。煤矿企业要结合企业的生产计划以及机电设备状况，制定出科学、详细的维系管理计划，明确各类维修服务对应的机电设备以及具体维修时间等，并对维修计划的实施情况进行监督，及时反馈计划执行状况；三是做好机电设备保养工作。煤矿企业生产所用到的机电设备多属于精密机械，而煤矿生产环境较为特殊，粉尘较为严重，容易对机电设备的正常运行产生影响[4]。为此，在机电设备停运过程中，要做好设备保养工作，确保设备保持在最佳的运行状态。
2.3完善维修管理队伍
维修管理队伍是煤矿企业开展机电设备维修管理工作的基础，而就当前国内煤矿企业的建设情况来看，并不乐观，结合国内煤矿企业的发展，必须要针对维修管理队伍进行完善，做好队伍建设工作：一是增大维修管理人员招聘力度。当前国内煤矿企业机电设备维修管理人员数量存在显著不足[5]。为此，必须要加大招聘力度，壮大维修管理队伍。企业可以面向社会招聘煤矿机电设备维修专业人员，也可以选择与高校合作、进行对口招聘，引进合适的维修管理人才；二是做好维修管理人员培训工作。针对当前煤矿企业机电设备维修管理人员业务水平问题，有必要针对企业维修人员培训制度进行完善：一方面要针对在职维修管理人员进行在岗培训，既要做好理论知识培训，还要针对操作技能进行演练，明确维修管理人员在工作中的问题，并提出改进方案；另一方面要针对新招维修管理人员进行岗前培训，促使其对维修管理制度、职责等内容有清楚认识，并培训业务技能。
结语：
在现代煤矿企业生产中，机电设备的作用很重要，并且还将会发挥出更大的作用，为此，必须要立足于煤矿企业生产实况，针对机电设备维修管理中所存在的问题进行分析并及时处理，确保机电设备能够在煤矿企业生产中发挥更大的作用，为生产安全提供保障。
参考文献：
[1]冀明文.煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].当代化工研究，2018（02）：132-133.
[2]白星.煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].机械管理开发，2018，33（04）：168-169+181.
[3]卫洋.煤矿机电设备维修技术管理的现状与对策[J].机械管理开发，2016，31（10）：160-161.
[4]乔二斌.浅谈煤矿机电设备维修管理模式[J].机电工程技术，2015，44（12）：144-146.
[5]杨书伟.煤矿机电设备维修与管理工作中存在的问题及对策[J].硅谷，2015，8（02）：226+247.
论文作者:武建军
论文发表刊物:《基层建设》2019年第17期
论文发表时间:2019/9/10
标签：煤矿论文; 机电论文; 机电设备论文; 企业论文; 设备维修论文; 管理工作论文; 管理制度论文; 《基层建设》2019年第17期论文;