建筑工程管理中工程造价的管理控制实践论文_陈玉花

建筑工程管理中工程造价的管理控制实践论文_陈玉花

摘要:工程造价管理是加强建筑工程管理的重要环节,它关系到一个工程项目要达到预期投资目标的成败,体现着工程技术与经济管理者的水平。如果想要实现企业的最大效益、最好的项目质量,全面做好工程报价的管理工作是必要的。文章针对性的分析了建筑工程造价的管理现状,探讨其控制措施,希望能够帮助到有关人士。通过以下分析,提出了工程造价存在的问题及加强造价控制的建议。

关键词:建筑工程;管理;工程造价;管理控制

一、建筑工程造价控制管理概述

建设工程造价是指有计划地建设某项工程,预期开支或实际开支的全部固定资产投资和流动资产投资的费用,即有计划地进行某建设工程项目的固定资产再生产建设,形式相应的固定资产、无形资产和铺底流动资金的一次性投资费的总和。建筑工程造价控制则包括建筑工程投资费用控制和价格控制两个方面,主要是指在建筑工程过程中,运动多种手段及方法合理有效地确定、控制工程造价,以解决工程建设中的造价预测、监督、分析等实际问题,使投资能在各工程项目之间进行均衡而合理的分配。

二、抓住建筑工程不同运行阶段影响工程造价的主要问题及应对措施

2.1 设计阶段的工程造价管理薄弱

目前我国大部分设计单位对工程项目的技术与经济进行深入分析不够、在设计中大多重技术轻经济,设计人员缺少造价指标约束,设计思想保守,工程设计图的质量和深度等也不够,工程量清单中的工程量错算、漏算,也引起暂估项目的增多,使招投标工作的质量难以保证,因而也无法有效控制工程造价。

2.2 工程竣工结算阶段的工程造价控制不力

建筑工程竣工决算是整个工程造价控制最重要的一环。竣工决算如何能真实地反映整个工程的实际造价,也反映了发包方和承包方对工程造价管理的能力,我国大多数工程项目在工程竣工决算时,施工承包方在竣工结算书中普遍多算,发包方千方百计乱砍一通,扯皮现象严重,工程结算一拖再拖,大大影响工程建设项目的使用和建设工程造价的确认。

2.3 施工阶段的造价管理不容忽视

施工阶段成本控制的关键:①合理控制工程洽商;②严格审查承包商的索赔要求;③做好材料的加工订货,开发商应建立工程签证管理制度,明确工程、预算等有关部门、有关人员的职权、分工,确保签证的质量,杜绝不实及虚假签证的发生。为了确保工程签证的客观、准确,首先强调办理工程签证的及时性。其次,对签证的描述要求客观、准确,要求隐蔽签证要以图纸为依据,标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况,如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定,还要求标明几何尺寸,并附上简图。

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三、建设方应加强材料设备采购的监督和管理

3.1 建设方在施工阶段必须加强施工方采购材料设备的监督和管理,严格要求施工单位按招标文件规定和投标书自报品牌、规格和型号采购材料和设备,对于施工单位以各种理由提出的更换材料设备参数的要求必须慎重对待,避免施工单位因建设方同意更换材料设备的品牌、规格和型号而借机涨价,或施工单位在无法调高价格时,通过更换品牌、规格和型号等降低材料档次和质量以减少成本的情况的出现。

3.2 建设方应加强合同暂定价及现场签证管理。在工程项目施工过程中,对于招标阶段工程量清单中的暂定价材料,必须要求施工单位在施工前向建设方和施工监理单位、投资监理单位办理相关的手续,确认品牌和规格等参数,审核确定相对应的价格,建设方也应督促施工单位及时上报材料价格,以防发生施工单位先斩后奏的情况出现。

四、建筑工程造价管理控制措施

4.1 提高对建筑工程造价管理与监控的重视度

全面认识建筑工程造价管理与监控对于整个工程的重要性,及早地树立全局观念,不要狭隘的看到建筑工程造价管理与监控过程的复杂度,要深刻理解它的意义。工程造价这个过程要在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价进行比较,把工程造价控制在一个比较合理的范围,并且随时根据一些实际施工情况进行误差的更改修正。争取保证项目造价零误差,在项目施工的各个阶段实现效益最大化,人力、物力、财力充分发挥各自的功能。

4.2 深入解析、优化策划方案

设计方案对于一个工程很重要,它决定着这个工程的建筑结构、建筑用材、等方面,因此也可以说,想要准确的实现对工程造价的全面掌握,就要深入解析并优化设计方案。设计方案包括,建筑工程的质量是否达标、用户的功能需求怎样实现、该项目一次性需要投入的资金多少、该项目成功交付使用后的经济效益等方面。这些方面无论哪一个都很重要,容不得出现半点错误。因此,建设监督的单位在考研该单位的设计策划方案时,一定要把优化放到第一位,利用各种数据,指标对建筑布局进行深入的剖析,从平面到立体。同时对总平面图设计、工业建筑的空间平面设计进行分析比较,这两方面的设计不仅对工程造价产生重大影响,而且对施工及投产后的生产、经营都有重大影响。

结束语:

综上所述,建筑工程造价的管理和控制,是管理工程建设当中的不可缺少的重要组成部分。在处理实际问题的过程中,要有控制的手段,对项目的决策、设计、招标、施工等全过程进行监控。只有这样,才能够做好建筑工程的造价管理工作。

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论文作者:陈玉花

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第31期

论文发表时间:2019/1/15

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